德國勞資談判的主體通常為工會與雇主聯(lián)合會。極少情況下，工會也與單個企業(yè)展開談判，某些情況下企業(yè)職工委員會也起到重要作用。德國勞資談判的法律、經濟、政治框架是如何構建而成的？德國的經驗能否為中國所用？最后，本書探討了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國借鑒的因素。
沃爾夫岡 多伊普勒，博士，德國不萊梅大學教授。長期研究德國勞資關系、勞動法等，為德國該領域著名教授。
第一章 參與者：工會、雇主聯(lián)合會、企業(yè)與企業(yè)職工委員會
一 工會的構成及其法律地位
二 雇主聯(lián)合會的組成與法律地位
三 企業(yè)職工委員會制度作為補充
四 初步評價
第二章 工會與雇主在集體確定工資中的法律空間
一 勞資自治：締結最低勞動條件的權利
二 在哪一層面上展開談判？
三 勞資協(xié)議的效力
四 勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實施
第三章 集體工資談判流程
一 基本框架
二 準備談判
三 工會意志的形成
四 具體談判 第一章 參與者：工會、雇主聯(lián)合會、企業(yè)與企業(yè)職工委員會
一 工會的構成及其法律地位
二 雇主聯(lián)合會的組成與法律地位
三 企業(yè)職工委員會制度作為補充
四 初步評價
第二章 工會與雇主在集體確定工資中的法律空間
一 勞資自治：締結最低勞動條件的權利
二 在哪一層面上展開談判？
三 勞資協(xié)議的效力
四 勞資協(xié)議生效后在企業(yè)中的實施
第三章 集體工資談判流程
一 基本框架
二 準備談判
三 工會意志的形成
四 具體談判
五 調解
六 勞動斗爭
第四章 勞資協(xié)議的經濟與政治作用
一 現(xiàn)狀
二 德國勞資自治的經驗
三 結論
第五章 企業(yè)職工委員會介入勞資協(xié)議未規(guī)定領域
一 勞資協(xié)議未涉及的工資問題
二 企業(yè)職工委員會的共同決定權
三 共同決定程序
四 應用于勞資談判？
第六章 跨國集體談判展望
一 問題
二 歐盟勞資協(xié)議？
三 全球勞資協(xié)議？
第七章 對中國工資集體協(xié)商的思考
一 德國制度能否照搬至中國？
二 職工擁有平等機會的工資協(xié)商
三 罷工——制造社會動蕩的一種方式？
沃爾夫岡?多伊普勒小傳
前 言
德國勞資談判的主體通常為工會與雇主聯(lián)合會。極少情況下，工會也與單個企業(yè)展開談判，某些情況下企業(yè)職工委員會也起到重要作用。德國勞資談判的法律、經濟、政治框架是如何構建而成的？德國的經驗能否為中國所用？
作者受弗里德里希?艾伯特基金會北京辦公室委托，在李德齊教授所做詳盡調查問卷的基礎上完成了本書。
本書從介紹談判雙方角色入手（第一章），進而研究集體談判的法律框架條件與勞資協(xié)議的法律效力（第二章）。第三章描述了勞資調解與勞動斗爭等勞資談判的典型過程。第四章闡述了勞資自治的經濟與政治作用，并基于六十多年的經驗對其進行審視。第五章介紹了企業(yè)職工委員會在勞資談判未涉及領域中的角色。第六章簡述了締結跨界勞資協(xié)議的嘗試。本書最后一章分析了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國借鑒的因素。
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