第一章　導(dǎo)言／001
　一　概念界定與研究問題的提出／001
　二　相關(guān)文獻(xiàn)回顧／006
　三　諸暨市概況與資料收集過程／017
　四　研究思路與本書的內(nèi)容編排／020
第二章　黨和政府調(diào)控私營企業(yè)及其勞資關(guān)系發(fā)展的三個(gè)階段／023
　一　從1979年到1991年／023
　二　從1992年到2002年／027
　三　2003年以后／032
第三章　黨組織融入非公有制企業(yè)／034
　一　黨組織逐漸融入非公有制企業(yè)的過程／035
　二　黨組織對非公有制企業(yè)的軟性改造／044
　三　小結(jié)／056
第四章　“綜合治理”進(jìn)入民營企業(yè)／057
　一　全國社會治安綜合治理的基本歷程／057 第一章　導(dǎo)言／001
　一　概念界定與研究問題的提出／001
　二　相關(guān)文獻(xiàn)回顧／006
　三　諸暨市概況與資料收集過程／017
　四　研究思路與本書的內(nèi)容編排／020
第二章　黨和政府調(diào)控私營企業(yè)及其勞資關(guān)系發(fā)展的三個(gè)階段／023
　一　從1979年到1991年／023
　二　從1992年到2002年／027
　三　2003年以后／032
第三章　黨組織融入非公有制企業(yè)／034
　一　黨組織逐漸融入非公有制企業(yè)的過程／035
　二　黨組織對非公有制企業(yè)的軟性改造／044
　三　小結(jié)／056
第四章　“綜合治理”進(jìn)入民營企業(yè)／057
　一　全國社會治安綜合治理的基本歷程／057
　二　建設(shè)“平安浙江”與“平安企業(yè)”／061
　三　建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合治理工作中心／066
　四　“綜合治理”進(jìn)入民營企業(yè)／070
　五　“綜合治理”進(jìn)入民營企業(yè)的意義／076
　附錄　“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的產(chǎn)生與發(fā)展／078
第五章　創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)／089
　一　評選全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)／089
　二　評選浙江省勞動關(guān)系和諧企業(yè)／094
　三　評選紹興市勞動關(guān)系和諧企業(yè)／105
　四　評選諸暨市勞動關(guān)系和諧企業(yè)／107
　五　小結(jié)／117
第六章　強(qiáng)化職工生活后勤保障／119
　一　“十佳”評比活動的基本做法／119
　二　一些知名企業(yè)的具體做法／129
　三　小結(jié)／147
第七章　對非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士進(jìn)行政治安排與綜合評價(jià)／149
　一　對非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的政治安排／150
　二　中央統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)一開展的“綜合評價(jià)”活動／153
　三　諸暨市開展的“綜合評價(jià)”活動／164
　四　綜合評價(jià)的意義／169
第八章　工會“服務(wù)大局”／172
　一　中國工會的中心任務(wù)／172
　二　諸暨市總工會“服務(wù)大局”的基本邏輯／175
　三　諸暨市總工會“服務(wù)大局”的具體行動／179
　四　小結(jié)與討論／202
第九章　進(jìn)一步預(yù)防、化解勞資糾紛／207
　一　推行安全生產(chǎn)和勞動用工“網(wǎng)格式”管理／207
　二　開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查／217
　三　進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作／222
　四　構(gòu)筑社會矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局／228
　五　就近就地調(diào)解勞動爭議／238
　附錄　2007～2009年期間店口鎮(zhèn)的工傷調(diào)解情況／240
第十章　軟性調(diào)控的運(yùn)作機(jī)制／242
　一　動員黨政官員的運(yùn)作機(jī)制／243
　二　針對資方及其代理者的第一類誘導(dǎo)機(jī)制／244
　三　針對資方及其代理者的第二類誘導(dǎo)機(jī)制／247
　四　小結(jié)／268
第十一章　軟性調(diào)控的綜合性效果／270
　一　分化、整合了私營企業(yè)主／271
　二　在員工中制造了新的認(rèn)同／277
　三　促使了私營企業(yè)“類單位化”／287
　四　促使了私營企業(yè)勞資關(guān)系的轉(zhuǎn)型／290
　五　小結(jié)／292
主要參考文獻(xiàn)／294
致　謝／304