醫(yī)院現(xiàn)場評價(jià)——評審員工作手冊(中國醫(yī)院評審叢書(二))
定 價(jià):78 元
叢書名:中國醫(yī)院評審叢書;2
當(dāng)前圖書已被 1 所學(xué)校薦購過!
查看明細(xì)
- 作者:周軍 ,李巖 主編
- 出版時(shí)間:2013/5/1
- ISBN:9787565906176
- 出 版 社:北京大學(xué)醫(yī)學(xué)出版社
- 中圖法分類:R197.32
- 頁碼:271
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中國醫(yī)院評審叢書(2)·醫(yī)院現(xiàn)場評價(jià):評審員工作手冊》共分為五章,根據(jù)醫(yī)院評審工作宗旨、目標(biāo)、內(nèi)容及特點(diǎn),對現(xiàn)場評價(jià)實(shí)施全過程進(jìn)行系統(tǒng)闡述,包括:評審員遴選要求,工作職責(zé),行為規(guī)范,評審流程,報(bào)告撰寫,評審員能力要求,對評審方法、流程及有關(guān)案例都做了詳細(xì)的說明和規(guī)定。為了提高可讀性和實(shí)用性,收錄了評審員們實(shí)踐所總結(jié)和積累的22個(gè)案例,其目的是通過對評審工作全程規(guī)范管理,構(gòu)建和不斷完善我國新一周期醫(yī)院評審體系、評審制度及評審文化。在嚴(yán)謹(jǐn)和有效培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提高評審員整體素質(zhì)和水平,使每個(gè)評審員對評審標(biāo)準(zhǔn)的理解,對評審標(biāo)準(zhǔn)的判讀,對評審方法的掌握,對訪談技巧的把握,達(dá)到同質(zhì)化的水平和能力。從而加強(qiáng)對醫(yī)院評審工作的總體質(zhì)量控制,尤其是對評審員工作能力和水平的控制,不因評審員能力強(qiáng)弱、水平高低和感情遠(yuǎn)近而影響評審質(zhì)量,確保評審過程公平、評審結(jié)果公正,真正體現(xiàn)以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在內(nèi)涵的新理念和工作目標(biāo)。
第一章 醫(yī)院現(xiàn)場評價(jià)概述
一、我國醫(yī)院評審體系整體框架
二、現(xiàn)場評價(jià)工作構(gòu)架概述
三、現(xiàn)場評價(jià)結(jié)果表述方式
四、評審組及評審條款分配原則
五、評價(jià)條款組合的意義
第二章 評審員體系建設(shè)
第一節(jié) 評審人員管理及職責(zé)
一、評審員遴選
二、評審員培訓(xùn)
三、評審工作人員職責(zé)
第二節(jié) 評審員行為管理
一、評審員行為規(guī)范
二、評審員“十不準(zhǔn)”規(guī)定 第一章 醫(yī)院現(xiàn)場評價(jià)概述
一、我國醫(yī)院評審體系整體框架
二、現(xiàn)場評價(jià)工作構(gòu)架概述
三、現(xiàn)場評價(jià)結(jié)果表述方式
四、評審組及評審條款分配原則
五、評價(jià)條款組合的意義
第二章 評審員體系建設(shè)
第一節(jié) 評審人員管理及職責(zé)
一、評審員遴選
二、評審員培訓(xùn)
三、評審工作人員職責(zé)
第二節(jié) 評審員行為管理
一、評審員行為規(guī)范
二、評審員“十不準(zhǔn)”規(guī)定
三、評審員禮儀
四、評審員回避制度
五、評審員再評價(jià)制度
第三章 現(xiàn)場評價(jià)工作實(shí)施
第一節(jié) 評審工作會(huì)議
一、評審員共識會(huì)
二、評審開幕會(huì)
三、晨會(huì)簡報(bào)
四、醫(yī)院各管理委員會(huì)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)
五、現(xiàn)場評價(jià)反饋會(huì)
第二節(jié) 現(xiàn)場評價(jià)日程安排
一、現(xiàn)場評價(jià)日程
二、現(xiàn)場評價(jià)日程安排細(xì)目
三、會(huì)場要求
四、熟悉會(huì)場
五、就餐要求
六、其他事項(xiàng)
第三節(jié) 個(gè)案追蹤
一、概述
二、目的
三、醫(yī)院參與者
四、評審員
五、實(shí)施步驟
六、選擇追蹤患者需注意問題
七、個(gè)案追蹤范例——急性心肌梗死患者
第四節(jié) 系統(tǒng)追蹤
一、醫(yī)院感染控制系統(tǒng)追蹤
二、藥事和藥物使用系統(tǒng)追蹤
三、設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng)追蹤
四、醫(yī)院質(zhì)量與患者安全系統(tǒng)追蹤
第五節(jié) 檢查路徑實(shí)施和設(shè)計(jì)原則
一、綜合管理組
二、醫(yī)療藥事組
三、護(hù)理院感組
四、共同條款
第六節(jié) 現(xiàn)場評價(jià)常用表格
一、工作量統(tǒng)計(jì)表
二、現(xiàn)場評價(jià)小結(jié)撰寫
三、醫(yī)院存在問題改進(jìn)跟蹤表
第四章 現(xiàn)場評價(jià)案例
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 追蹤檢查案例書寫格式及要求
第三節(jié) 追蹤檢查案例
案例1 護(hù)理人力配置
案例2 手術(shù)患者管理
案例3 手術(shù)室《手術(shù)安全核查》
案例4 非計(jì)劃再次手術(shù)
案例5 醫(yī)院會(huì)診管理
案例6 住院患者自帶藥品管理
……
第五章 現(xiàn)場評價(jià)輔助系統(tǒng)
國家醫(yī)院評審評價(jià)項(xiàng)目辦公室簡介