第一部分企業(yè)風險管理的基本結(jié)構(gòu)
第1章 導言
1.1 企業(yè)風險管理的演進
1.2 《巴塞爾協(xié)議》
1.3 “9·11”事件
1.4 企業(yè)會計造假
1.5 “卡特里娜”颶風
1.6 評級機構(gòu)監(jiān)督
1.7 金融危機
1.8 偶發(fā)事件
1.9 長期趨勢
1.1 0企業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1 1本章小結(jié)
1.1 2注釋
第2章 企業(yè)風險管理的定義

第一部分企業(yè)風險管理的基本結(jié)構(gòu)
第1章 導言
1.1 企業(yè)風險管理的演進
1.2 《巴塞爾協(xié)議》
1.3 “9·11”事件
1.4 企業(yè)會計造假
1.5 “卡特里娜”颶風
1.6 評級機構(gòu)監(jiān)督
1.7 金融危機
1.8 偶發(fā)事件
1.9 長期趨勢
1.1 0企業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1 1本章小結(jié)
1.1 2注釋
第2章 企業(yè)風險管理的定義
2.1 風險的定義
2.2 企業(yè)風險管理的定義
2.3 本章小結(jié)
2.4 注釋
第3章 企業(yè)風險管理框架
3.1 基于價值的企業(yè)風險管理框架
3.2 傳統(tǒng)企業(yè)風險管理框架的挑戰(zhàn)
3.3 基于價值的企業(yè)風險管理框架具體內(nèi)容
3.4 運用基于價值的企業(yè)風險管理框架來應對挑戰(zhàn)
3.5 本章小結(jié)
3.6 注釋

第二部分企業(yè)風險管理循環(huán)
第4章 風險識別
4.1 風險識別的組成部分
4.2 成功風險識別的五個關鍵點
4.3 風險分類和定義
4.4 定性風險評估
4.5 新風險的識別
4.6 致命風險
4.7 本章小結(jié)
4.8 注釋
第5章 風險量化
5.1 實用的建模
5.2 風險量化的構(gòu)成
5.3 計算基線公司的價值
5.4 量化個別風險敞口
5.5 量化企業(yè)風險敞口
5.6 本章小結(jié)
5.7 注釋
第6章 風險決策
6.1 確定風險偏好和風險限額
6.2 將企業(yè)風險管理納入決策制定
6.3 本章小結(jié)
6.4 注釋
第7章 風險溝通
7.1 內(nèi)部風險溝通
7.2 外部風險溝通
7.3 本章小結(jié)
7.4 注釋

第三部分風險治理與其他議題
第8章 風險治理
8.1 關注共同主題
8.2 風險治理的構(gòu)成
8.3 作用與職責
8.4 組織結(jié)構(gòu)
8.5 政策和程序
8.6 本章小結(jié)
8.7 注釋
第9章 金融危機案例研究
9.1 金融危機的總結(jié)
9.2 評估銀行的企業(yè)風險管理實踐
9.3 本章小結(jié)
9.4 注釋
第10章 非企業(yè)實體的企業(yè)風險管理
10.1 推廣基于價值的企業(yè)風險管理方法
10.2 基于目標企業(yè)風險管理的復雜性
10.3 非企業(yè)實體的實例
10.4 本章小結(jié)
10.5 結(jié)語
術語表