基于行為生態(tài)學的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究目錄
第一章緒論
1.1問題的提出
1.2研究目的和意義
1.2.1理論價值
1.2.2應用價值
1.3研究思路與方法
1.4研究的框架與內容
1.5研究的創(chuàng)新點
第二章研究述評
2.1企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2企業(yè)演化
2.1.3企業(yè)戰(zhàn)略演化實質——戰(zhàn)略與環(huán)境相互的動態(tài)匹配過程
2.2經濟管理與生態(tài)學
基于行為生態(tài)學的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究目錄
第一章緒論
1.1問題的提出
1.2研究目的和意義
1.2.1理論價值
1.2.2應用價值
1.3研究思路與方法
1.4研究的框架與內容
1.5研究的創(chuàng)新點
第二章研究述評
2.1企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2企業(yè)演化
2.1.3企業(yè)戰(zhàn)略演化實質——戰(zhàn)略與環(huán)境相互的動態(tài)匹配過程
2.2經濟管理與生態(tài)學
2.2.1經濟管理中的生態(tài)演化理念
2.2.2組織生態(tài)學與企業(yè)生態(tài)學
2.3企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)與行為生態(tài)學
2.3.1企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)
2.3.2關于行為生態(tài)學的研究
2.3.3行為生態(tài)學視角下的企業(yè)戰(zhàn)略演化路徑
2.4本章小結
第三章變革與創(chuàng)新
3.1企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式與途徑
3.1.1企業(yè)戰(zhàn)略的變革模式:企業(yè)更替與內部創(chuàng)新
3.1.2企業(yè)戰(zhàn)略的形成途徑——戰(zhàn)略的設計與適應
3.2生物的r-K對策與企業(yè)創(chuàng)新模式
3.2.1生物的r-K對策
3.2.2企業(yè)的變革與創(chuàng)新策略
3.3本章小結
第四章競爭對策與協(xié)同競爭
4.1行為生態(tài)與競爭對策
4.1.1演化中的動態(tài)競爭
4.1.2演化學說與博弈論
4.1.3行為生態(tài)學的競爭對策:進化穩(wěn)定策略ESS與進化
穩(wěn)定均衡
4.1.4進化穩(wěn)定策略(ESS)——鷹鴿博弈數學模型
4.2紅桃皇后效應與協(xié)同競爭
4.2.1紅桃皇后效應與協(xié)同競爭理論
4.2.2協(xié)同競爭與協(xié)同演化模型
4.3本章小結
第五章市場選擇
5.1企業(yè)本質與經營過程的生態(tài)分析
5.1.1企業(yè)的生態(tài)位模型
5.1.2企業(yè)的經營過程模型
5.2企業(yè)戰(zhàn)略的行為生態(tài)學評價——企業(yè)的適應度指標
5.3市場選擇過程的生態(tài)學模型
5.4企業(yè)適應度的案例評價分析
5.4.1評價產業(yè)與目標公司選擇
5.4.2評價指標細化與說明
5.4.3四家綜合網站的適應度指標的匯總分析與評價
第六章學習與傳衍
6.1彼得?圣吉:學習型組織
6.2納爾遜和溫特的組織學習與慣例
6.3路徑依賴和企業(yè)文化的行為約束
6.4學習、慣例與企業(yè)戰(zhàn)略演化
6.5本章小結
第七章案例對照研究:中國互聯(lián)網綜合門戶網站的戰(zhàn)略演化
7.1門戶網站和產業(yè)特性
7.1.1門戶網站釋義及價值
7.1.2門戶網站產業(yè)特征
7.2四家綜合門戶網站戰(zhàn)略演化的對照分析梳理
7.3基于行為生態(tài)學的戰(zhàn)略演化案例分析與理論印證
7.3.1企業(yè)戰(zhàn)略演化中的創(chuàng)新與變革
7.3.2企業(yè)戰(zhàn)略演化中的競爭與協(xié)同
7.3.3企業(yè)戰(zhàn)略演化中戰(zhàn)略行為的選擇與適應
7.3.4企業(yè)戰(zhàn)略演化中的路徑依賴與傳衍限制
7.4本章小結
第八章結語與展望
8.1研究總結
8.1.1主要工作
8.1.2研究說明
8.2研究展望
參考文獻
附錄1四大綜合門戶網站產品明細
附錄2數據包絡分析程序與DEA結果
后記
表目錄
表1-1文章框架安排
表3-1達爾文學說與拉馬克學說的主要觀點
表3-2生殖策略中的r選擇和K選擇以及某些相關特征
表3-3不同創(chuàng)新來源特性對比
表4-1鷹、鴿對策博弈矩陣
表4-2鷹、鴿和Bourgeois三種對策博弈矩陣
表4-3鷹鴿博弈收益矩陣
表5-1四家綜合門戶網站輸入輸出指標數據
表5-2四家綜合門戶網站適應度指數匯總表
表7-1中國四大綜合門戶網站戰(zhàn)略發(fā)展演化對照歷程表120圖目錄
圖1-1論文研究思路及技術路線
圖3-1生物種群的邏輯斯諦增長
圖4-1食草動物種群及其植物生物量的動態(tài)模型
圖4-2將食肉動物引入植物-食草動物系統(tǒng)后的種群動態(tài)模型
圖5-1互聯(lián)網權威Alexa網站統(tǒng)計與評價示范
圖5-2Alexa關于qq.com 的統(tǒng)計分析與排名
圖5-3Alexa關于sina.com 的統(tǒng)計分析與排名
圖5-4Alexa關于163.com 的統(tǒng)計分析與排名
圖5-5Alexa關于sohu.com 的統(tǒng)計分析與排名
圖5-6全球百人互聯(lián)網用戶中訪問QQ網的人數
圖5-7全球百人互聯(lián)網用戶中訪問Sina網的人數
圖5-8全球百人互聯(lián)網用戶中訪問163網的人數
圖5-9全球百人互聯(lián)網用戶中訪問Sohu網的人數
圖5-10四家綜合門戶網站適應度指數雷達圖
圖7-1新浪公司2011年第二季度業(yè)務收入組成
圖7-2網易公司2011年第二季度業(yè)務收入組成
圖7-3搜狐公司2011年第二季度業(yè)務收入組成
圖7-4騰訊公司2011年第二季度業(yè)務收入組成
企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究企業(yè)與環(huán)境的動態(tài)適應過程,所以其理論本身便具有極強的動態(tài)性。該領域中任何一個理念或體系的成熟與應用過程,既是理論的發(fā)展過程,也是理論的應用價值邊際遞減的過程。面對一項能產生競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略行為,競爭參與者都普遍采用以后的結果便是大家再次歸零,任何一方也不會再有因此而產生的相對競爭優(yōu)勢,于是又一輪的創(chuàng)新也在孕育之中。所以這個學科的本身屬性便要求不斷有創(chuàng)新元素補充到戰(zhàn)略管理理論的體系與內容中來,這也正是該文在理論探索上的目標與意義所在。
第一,充實企業(yè)戰(zhàn)略演化理論,進一步豐富企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系。在經典戰(zhàn)略設計學派逐漸淡出戰(zhàn)略管理實踐中后,一大批新的戰(zhàn)略管理理論引起從業(yè)者的興趣與關注。這些理論在知識體系方面盡管尚不完善,但是因其對實踐的強大指導價值而頗具生命力。該文基于行為生態(tài)學理論進行的關于企業(yè)戰(zhàn)略演化的研究也是本著這樣的初衷與目標。
第二,將生態(tài)理念以更具體的形式和方法融入企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。目前,“生態(tài)”一詞已經是一個頻繁出現(xiàn)在企業(yè)管理文獻中的詞匯,但是如何將這一理念與意識落實在企業(yè)戰(zhàn)略管理的執(zhí)行層面,尚缺乏有指導意義的工具與方法。該文結合企業(yè)戰(zhàn)略演化的不同階段,借鑒行為生態(tài)學已有理論,提出相應地管理模型與方向。
第三,就企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的若干爭議和管理模式,提出基于行為生態(tài)學上的解釋。企業(yè)戰(zhàn)略管理中若干理念一直存在著不同的聲音和爭議,如藍海和紅海戰(zhàn)略中關于對競爭的認識,對創(chuàng)新行為應該輔以的管理理念與模式等,該文結合協(xié)同競爭和協(xié)同演化理論,以及生物的不同生殖行為模式,提出了行為生態(tài)學視角下的解釋與說明。
1.2.2應用價值
在進行科學研究的過程中,純粹為了科學而科學,的確也是一種開展研究的模式。但對于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究對象的目標,理論與實踐之間距離過大,總是一個需要關注與解決的問題,這也是該文在應用價值方面進行嘗試的動機所在。
第一,為企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與優(yōu)化提供更多的借鑒與啟迪。模型的形成與提煉是理論工作者的使命所在,同時,企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的歸納總結更要關注到對實踐的指導價值和可操作性。所以,除卻必要的數據模型和工具外,邏輯明確的原則總結同樣意義深遠。
第二,在分析企業(yè)具體戰(zhàn)略行為演化過程的同時,對企業(yè)在實踐中行之有效的戰(zhàn)略管理模式進行分析與總結,以便于更具效率地推廣和優(yōu)化。許多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,其戰(zhàn)略的產生與發(fā)展并不符合傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理體系,但這正是理論研究人員更應關注的焦點。無論是騰訊與華為以往的戰(zhàn)略節(jié)點與行為,還是當前騰訊的開放平臺計劃和華為所倡導的“灰度管理”,都可以在該書的企業(yè)戰(zhàn)略演化中找到相對應的內容和論述。盡管語言范式有所不同,但二者的戰(zhàn)略管理理念相通。
第三,為產業(yè)主管部門的行業(yè)經濟管理擴展思路。明確了戰(zhàn)略演化過程的生態(tài)性與特點,產業(yè)主管人士就應該更少地介入到產業(yè)細節(jié)的具體管理行為之中,同時,在制定政策時,也要更具備灰度管理的尺度與分寸意識。
1.3研究思路與方法
1859年,達爾文的《物種起源》問世以后,許多學者將該理論用于思考和分析社會與人文的發(fā)展。近些年來,更有學者將自然生態(tài)學的原理如“物競天擇,適者生存”等生態(tài)原則用于企業(yè)的發(fā)展研究上。盡管部分學者認為,企業(yè)的主動適應性和創(chuàng)新性與自然生態(tài)有著顯著的不同,企業(yè)可以有更強的規(guī)劃設計能力和發(fā)展路徑上更大的自主性。但是,在一些基本生態(tài)學規(guī)律上二者有著很大的共通性,如相互依存和相互制約、相互適應與補償、協(xié)同進化、動態(tài)平衡以及環(huán)境資源的有效極限等。這就為企業(yè)生態(tài)學和發(fā)展提供了理論支持工具。
其實,生態(tài)學和戰(zhàn)略管理理論的研究對象有著極大的共通性。因為無論是生態(tài)學還是戰(zhàn)略管理理論,二者研究的對象都是“研究系統(tǒng)中的個體與所處環(huán)境動態(tài)平衡的過程”。這一點從生態(tài)學和企業(yè)戰(zhàn)略二者的定義中便可得到明證:生態(tài)學是“研究生物與其環(huán)境相互關系的科學”。而企業(yè)戰(zhàn)略是“謀求競爭性環(huán)境中企業(yè)與環(huán)境的動態(tài)適應,即企業(yè)為求得長期的發(fā)展而進行的整體性謀劃。戰(zhàn)略管理的過程就是由一系列與環(huán)境博弈的動態(tài)平衡與平衡狀態(tài)所組成”。同時,近代的管理大師德魯克也曾說過,他自己的角色更像一個“社會生態(tài)學家”。如此看來,生態(tài)學和管理學的結合與交叉真是一個非常有價值的探索方向。
作為生態(tài)學中重點研究生物行為競爭領域的行為生態(tài)學是一門在近年才發(fā)展起來的極富生命力的新興學科。其學科的研究特點便是將生態(tài)學與行為學、進化論、遺傳學緊密結合起來,特別是引入經濟學理論和思想;诮徊鎸W科的特點與優(yōu)勢,在很短的時間里便形成了行為生態(tài)學的學科體系,并提出了許多新的概念,如進化穩(wěn)定對策、最適模型、經濟可保衛(wèi)性、利他主義、行為權衡和決策以及基因的自私性等,這些方法和研究方式不但開拓著生態(tài)學的研究領域,也給管理領域的研究帶來了來自生態(tài)學方向的借鑒和啟迪。
●研究的基本思路由以下三個部分組成:
第一部分,選題的背景說明以及該選題的價值和意義,以及在選定研究方向上的資料收集與分析;谀壳皯(zhàn)略管理理論對實踐指導的局限性指出了選題的意義與價值,并在梳理企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)演化、生態(tài)學、行為生態(tài)學等相關文獻基礎上指出了該研究已有的工作基礎和目前進一步工作的方向所在。通過文獻的梳理,指出生態(tài)學特別是行為生態(tài)學與企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究內容與研究屬性上的共通性,借以說明以行為生態(tài)學視角研究企業(yè)戰(zhàn)略演化的可行性與科學性。
第二部分,在行為生態(tài)學理論指導下構建企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本理論體系。借助行為生態(tài)學最新的研究進展與理論模型,構建了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本路徑,即創(chuàng)新與變革——競爭與協(xié)同——市場選擇——學習與傳衍。第一,根據行為生態(tài)學中基因突變理論和拉馬克學說,分析了企業(yè)創(chuàng)新的兩類屬性,并借鑒生態(tài)學中的K-r生殖對策,給企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新管理提供思路與啟示;第二,根據行為生態(tài)學中關于生物競爭行為的進化穩(wěn)定對策ESS和協(xié)演化理論深化了企業(yè)戰(zhàn)略的競爭與協(xié)同過程;第三,根據生態(tài)競爭中物競天擇、適者生存的原理,結合生態(tài)位理論,分析了企業(yè)實質、企業(yè)經營過程、市場對企業(yè)的選擇等生態(tài)學模型。這里,借鑒生物適應度評價的維度構建了企業(yè)戰(zhàn)略的適應度評價指標體系,并以實際案例給出了具體的應用方案。
第三部分,實證研究;谝陨蠘嫿ǖ睦碚擉w系,對我國四大綜合門戶網站進行了案例對照研究,并在定性與定量分析上給了分析結論。