本書根據(jù)紡紗企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)、開發(fā)新紗線的步驟進(jìn)行編寫,分為六章,包括紡紗工藝設(shè)計(jì)的步驟、原料與選配、產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)、紡紗工藝流程的確定、各工序工藝設(shè)計(jì)及紡紗設(shè)備配備計(jì)算。其中,各工序工藝設(shè)計(jì)按照工藝表、工藝相關(guān)知識(shí)、工藝設(shè)計(jì)步驟、多組分混紡紗實(shí)際案例、半成品或成品質(zhì)量控制進(jìn)行編寫! ”緯羌徔椥袠I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多組分紗線開發(fā)的指導(dǎo)書,也是各類紡織院校學(xué)生學(xué)習(xí)紡紗工藝設(shè)計(jì)、提高工藝設(shè)計(jì)水平和教師進(jìn)行紡紗工藝設(shè)計(jì)教學(xué)指導(dǎo)的極有價(jià)值的參考書。
本書根據(jù)紡紗企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)、開發(fā)新紗線的步驟進(jìn)行編寫,分為六章,包括紡紗工藝設(shè)計(jì)的步驟、原料與選配、產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)、紡紗工藝流程的確定、各工序工藝設(shè)計(jì)及紡紗設(shè)備配備計(jì)算。其中,各工序工藝設(shè)計(jì)按照工藝表、工藝相關(guān)知識(shí)、工藝設(shè)計(jì)步驟、多組分混紡紗實(shí)際案例、半成品或成品質(zhì)量控制進(jìn)行編寫! ”緯羌徔椥袠I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多組分紗線開發(fā)的指導(dǎo)書,也是各類紡織院校學(xué)生學(xué)習(xí)紡紗工藝設(shè)計(jì)、提高工藝設(shè)計(jì)水平和教師進(jìn)行紡紗工藝設(shè)計(jì)教學(xué)指導(dǎo)的極有價(jià)值的參考書。
常濤,濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織服裝系教研室主任,副教授。
第一章 紡紗工藝設(shè)計(jì)的步驟
一、“訂單化生產(chǎn)”紗線工藝設(shè)計(jì)的步驟
二、“非訂單化生產(chǎn)”紗線工藝設(shè)計(jì)的步驟
第二章 原料與選配
第一節(jié) 天然纖維
一、棉纖維
二、麻類纖維
三、毛類纖維
四、?絲
第二節(jié) 化學(xué)纖維
一、化學(xué)纖維的種類
二、常見化學(xué)纖維的選配和使用
三、新型再生纖維素纖維
四、改性纖維
第一章 紡紗工藝設(shè)計(jì)的步驟
一、“訂單化生產(chǎn)”紗線工藝設(shè)計(jì)的步驟
二、“非訂單化生產(chǎn)”紗線工藝設(shè)計(jì)的步驟
第二章 原料與選配
第一節(jié) 天然纖維
一、棉纖維
二、麻類纖維
三、毛類纖維
四、?絲
第二節(jié) 化學(xué)纖維
一、化學(xué)纖維的種類
二、常見化學(xué)纖維的選配和使用
三、新型再生纖維素纖維
四、改性纖維
五、功能性纖維
六、高性能纖維
第三節(jié) 混紡紗線的命名
第四節(jié) 多組分混紡的優(yōu)點(diǎn)
一、擴(kuò)大了纖維原料的資源
二、取長補(bǔ)短,改善紡紗性能
三、漢密爾頓J B Hamilton效應(yīng)
四、匹染閃色效應(yīng)
五、改善織物外觀與質(zhì)感
六、市場(chǎng)的快速反應(yīng)
第三章 產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)
一、原料能紡制細(xì)紗的最小線密度
二、細(xì)紗相對(duì)強(qiáng)度的預(yù)測(cè)
三、細(xì)紗強(qiáng)力不勻率的預(yù)測(cè)
四、細(xì)紗條干均勻度的預(yù)測(cè)
五、纖維與成紗質(zhì)量的關(guān)系
第四章 紡紗工藝流程的確定
一、開清棉工序
二、梳棉工序
三、精梳準(zhǔn)備工序
四、精梳工序
五、并條工序
六、粗紗工序
七、細(xì)紗工序
八、絡(luò)筒工序
九、并紗工序
十、捻線工序
十一、生產(chǎn)實(shí)例
十二、新型紡紗工藝流程
第五章 各工序工藝設(shè)計(jì)
第一節(jié) 開清棉工藝設(shè)計(jì)
一、開清棉工藝表
二、棉纖維開清棉工藝設(shè)計(jì)
三、鈦遠(yuǎn)紅外纖維/竹漿纖維/甲殼素纖維的開清棉工藝設(shè)計(jì)
四、開清棉工藝設(shè)計(jì)表
五、棉卷質(zhì)量及控制措施
第二節(jié) 梳棉工藝設(shè)計(jì)
一、梳棉工藝表
二、梳棉機(jī)機(jī)構(gòu)
三、梳棉機(jī)加工棉纖維工藝
四、設(shè)計(jì)梳棉機(jī)生產(chǎn)棉纖維生條工藝
五、梳棉機(jī)加工化學(xué)纖維的工藝
六、設(shè)計(jì)梳棉機(jī)生產(chǎn)鈦遠(yuǎn)紅外纖維/竹漿纖維/甲殼素纖維的
生條工藝
七、梳棉工藝設(shè)計(jì)表
八、梳棉生條的質(zhì)量控制
第三節(jié) 精梳工藝設(shè)計(jì)
一、精梳工藝表
二、精梳準(zhǔn)備
三、精梳設(shè)備
四、精梳工藝設(shè)計(jì)表
五、條卷及精梳條質(zhì)量控制
第四節(jié) 并條工藝設(shè)計(jì)
一、并條工藝表
二、并條機(jī)的機(jī)構(gòu)
三、并條機(jī)工藝
四、混一并的工藝設(shè)計(jì)
五、混二并的工藝設(shè)計(jì)
六、混三并的工藝設(shè)計(jì)
七、并條工藝設(shè)計(jì)表
八、熟條質(zhì)量控制措施
第五節(jié) 粗紗工藝設(shè)計(jì)
一、粗紗工藝表
二、粗紗機(jī)的機(jī)構(gòu)
三、粗紗工藝
四、粗紗工藝設(shè)計(jì)
五、粗紗工藝設(shè)計(jì)表
六、粗紗質(zhì)量的控制措施
第六節(jié) 細(xì)紗工藝設(shè)計(jì)
一、細(xì)紗工藝表
二、細(xì)紗機(jī)的機(jī)構(gòu)
三、細(xì)紗工藝
四、細(xì)紗工藝設(shè)計(jì)
五、細(xì)紗工藝設(shè)計(jì)表
六、細(xì)紗質(zhì)量的控制措施
七、USTER統(tǒng)計(jì)值
第七節(jié) 絡(luò)并捻工藝設(shè)計(jì)
一、絡(luò)筒工藝設(shè)計(jì)
二、并紗工藝設(shè)計(jì)
三、倍捻工藝設(shè)計(jì)
第六章 紡紗設(shè)備配備計(jì)算
一、理論生產(chǎn)量
二、定額生產(chǎn)量
三、各工序總產(chǎn)量
四、設(shè)備配備
五、精梳棉/鈦遠(yuǎn)紅外纖維/竹漿纖維/甲殼素纖維
11?8tex混紡針織紗的機(jī)器配備表
參考文獻(xiàn)
第一章紡紗工藝設(shè)計(jì)的步驟在棉紡企業(yè), “人、機(jī)、料、法、環(huán)”是全面質(zhì)量管理過程中的五大要素。人,是指生產(chǎn)紗線的人員;機(jī),是指生產(chǎn)紗線所用的紡紗設(shè)備;料,是指制造產(chǎn)品所使用的纖維材料;法,是指生產(chǎn)紗線所使用的工藝方法;環(huán),是指紗線生產(chǎn)過程中所處的生產(chǎn)環(huán)境。我們主要針對(duì)“法”,即紡紗工藝進(jìn)行研究。紡紗就是利用一定的設(shè)備采用適當(dāng)?shù)墓に嚢牙w維變成紗線。工藝設(shè)計(jì)的基本理念就是在紡紗過程中,最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)纖維的控制。根據(jù)目前棉紡企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,下面分兩種情況來闡述工藝設(shè)計(jì)的步驟,即訂單化生產(chǎn)、非訂單化生產(chǎn)。一、“訂單化生產(chǎn)”紗線工藝設(shè)計(jì)的步驟訂單化生產(chǎn),用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能的要求非常明確,工藝設(shè)計(jì)的針對(duì)性比較強(qiáng),工藝設(shè)計(jì)步驟為:產(chǎn)品性能的要求——所需選定的原料——各工序的基本控制標(biāo)準(zhǔn)——各工序的供應(yīng)——各工序具體工藝參數(shù)的設(shè)定——工藝上機(jī)后跟蹤與微調(diào)——為節(jié)約成本而進(jìn)行的優(yōu)選優(yōu)化。例如:某企業(yè)接到一個(gè)每月50tJC14?6tex(40英支)高檔針織用紗的訂單,需要組織生產(chǎn)。工藝設(shè)計(jì)步驟如下。第一步,根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和產(chǎn)品用途來考量產(chǎn)品優(yōu)先需要達(dá)到的幾項(xiàng)指標(biāo):如細(xì)節(jié)、捻度、條干、三絲、色差等,而強(qiáng)力、毛羽等指標(biāo)則可以作為輔助指標(biāo)。根據(jù)這些質(zhì)量要求,對(duì)倉庫中的原棉進(jìn)行分類選擇,選用哪些原料能夠達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的要求,而又不會(huì)造成成本的增加;根據(jù)所選原料的品質(zhì)性能,對(duì)各工序特別是開清、梳棉、精梳的落棉率有概算,以有效控制用棉成本;根據(jù)成品質(zhì)量要求,對(duì)各半制品所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)有明確的目標(biāo),以確保在投產(chǎn)過程中第一批紗即達(dá)到預(yù)期質(zhì)量。第二步,根據(jù)用戶交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量要求,初步確定細(xì)紗的錠速、配臺(tái)。根據(jù)細(xì)紗配臺(tái)情況、各工序設(shè)備情況選定各半制品工序的定量、車速。在這個(gè)選擇過程中,要充分考慮設(shè)備的保養(yǎng)周期,以確保在設(shè)備保養(yǎng)正常進(jìn)行的情況下,可以滿足用戶的交貨期要求;同時(shí)要考慮設(shè)備狀態(tài)、操作水平、管理水平對(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率的影響。定量的選擇基本有以下三個(gè)原則。(1)各工序設(shè)備應(yīng)在較佳的牽伸倍數(shù)范圍內(nèi),且對(duì)牽伸倍數(shù)進(jìn)行微調(diào)時(shí),齒輪室內(nèi)相應(yīng)的齒輪數(shù)目充足,特別是細(xì)紗與并條工序。(2)充分考慮工廠的機(jī)臺(tái)配臺(tái)情況,使前后紡的各品種配臺(tái)都盡可能合理,而不是僅考慮此次投產(chǎn)的一個(gè)品種。(3)綜合考慮各半制品定量的品種適應(yīng)性。例如,選擇粗紗定量時(shí),同時(shí)要考慮如果以后有13tex(45英支),以至于18?2tex(32英支)等品種定單時(shí),清花至粗紗品種可以不進(jìn)行翻改,粗紗定量選擇時(shí)就要兼顧這些品種生產(chǎn)時(shí)細(xì)紗的牽伸。再如,本例選擇精梳定量時(shí),同時(shí)考慮高比例棉滌混紡的高檔用紗,在這類品種定單來到時(shí),精梳以前工序無需翻改。再如,某個(gè)企業(yè)各工序的機(jī)型都比較多,考慮到供應(yīng)關(guān)系、車間現(xiàn)場(chǎng)、操作管理、設(shè)備保養(yǎng)時(shí)的生產(chǎn)調(diào)配等因素,半制品各機(jī)型定量盡可能設(shè)定為相同,這就要考慮質(zhì)量一致性的問題,為了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定一致,可能要稍降低一些新型設(shè)備的質(zhì)量要求。當(dāng)然,如果首先考慮的是盡可能同一品種使用同一機(jī)型,就需要根據(jù)企業(yè)的設(shè)備配臺(tái)數(shù)目、新老設(shè)備的機(jī)臺(tái)比例、操作和試驗(yàn)人員的熟練程度、企業(yè)管理的規(guī)范程度來決定。第三步,根據(jù)所選的原料以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)期,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備狀況、空調(diào)、操作技術(shù)等實(shí)際情況,對(duì)各工序的工藝參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)定和計(jì)算。然后根據(jù)齒輪數(shù)目,特別是牽伸齒輪以及牽伸專件情況,對(duì)各工序的定量進(jìn)行細(xì)微修訂,形成一份完整的工藝設(shè)計(jì)表。第四步,根據(jù)原料情況和設(shè)計(jì)工藝時(shí)的指導(dǎo)思路,設(shè)定各半制品所需試驗(yàn)控制的項(xiàng)目以及各項(xiàng)目的指標(biāo)。尤其注意與成本最相關(guān)的落棉率的控制。第五步,重新審查一遍工藝設(shè)計(jì)表,確保每一項(xiàng)參數(shù)準(zhǔn)確無誤,根據(jù)交貨價(jià)格、制成率、原料成本、企業(yè)運(yùn)作成本,對(duì)產(chǎn)品利潤進(jìn)行預(yù)判。第六步,根據(jù)整套工藝參數(shù)上機(jī)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照制定的試驗(yàn)控制項(xiàng)目以及控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤觀察和控制,為最大限度地減少偶然,確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定,每工序不少于三天的質(zhì)量追蹤。在各工序依次生產(chǎn)過程中,依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況,對(duì)不盡合理的工藝參數(shù)進(jìn)行優(yōu)選優(yōu)化。第七步,首批紗出貨后,根據(jù)用戶質(zhì)量要求和實(shí)際生產(chǎn)出的質(zhì)量,考慮進(jìn)一步工藝優(yōu)化、降低成本的途徑,例如減少落棉、降低配棉、提高產(chǎn)能等。如果產(chǎn)品質(zhì)量低于用戶要求過多,則制定工藝優(yōu)化方案,并進(jìn)行小樣試驗(yàn)。第八步,及時(shí)收集用戶的反饋信息,必要時(shí)與用戶進(jìn)行溝通,及時(shí)了解使用情況、下游產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量情況,為下一步的工藝調(diào)整與優(yōu)化提供依據(jù)。第九步,做好整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程各種工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與總結(jié)分析,為下一次生產(chǎn)同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品保留必要的資料。二、“非訂單化生產(chǎn)”紗線工藝設(shè)計(jì)的步驟非訂單化生產(chǎn)相較于訂單化生產(chǎn)而言,產(chǎn)品品質(zhì)的針對(duì)性要求稍差一些,所要面對(duì)的是市場(chǎng)上的所有用戶,這時(shí)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求是均衡與穩(wěn)定。第一步,考慮的是企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位,是要面向高端客戶,還是中端客戶,或是低端客戶,該類產(chǎn)品的整體質(zhì)量情況如何,同類產(chǎn)品中,競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在哪,本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),合理規(guī)避自身不足。產(chǎn)品定位是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的龍頭,整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都以此為核心。工藝設(shè)計(jì)人員所要作的就是使產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)的產(chǎn)品定位相符。產(chǎn)品質(zhì)量偏高,意味著成本的提升,質(zhì)量降低,則不能滿足用戶的需求,使整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)運(yùn)行不暢。因此,應(yīng)對(duì)庫存原料進(jìn)行分類整合,以確保主打產(chǎn)品,兼顧層次結(jié)構(gòu)的要求,在保證質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,對(duì)用棉作好計(jì)劃。第二步,根據(jù)企業(yè)的配臺(tái)情況與機(jī)臺(tái)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,合理選定各工序的車速與定量。細(xì)紗的千錠時(shí)斷頭率是一個(gè)企業(yè)管理的綜合反映,合理選定細(xì)紗車速,讓斷頭率控制在一個(gè)適當(dāng)水平,這樣,就兼顧了產(chǎn)量與消耗的平衡。同時(shí),在選定各半制品的定量與車速配置時(shí),合理考慮企業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)周期、容器具的數(shù)目與周轉(zhuǎn)、半制品的存量與存放。在這些考慮的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)臺(tái)供應(yīng)的情況,選擇各半制品的車速。選定半制品的定量時(shí),同樣要考慮到以后的品種翻改情況,盡量使同一配棉成分的各半制品的定量相同,只在細(xì)紗工序進(jìn)行線密度的分類。例如,考慮到企業(yè)的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在13~18?2tex(45~32英支)使用同一配棉成分,那么這個(gè)配棉成分則可以在考慮這些線密度之間的配臺(tái)情況下,選定同一種的粗紗及以前工序的定量。再如,如果選定18?2~36?4tex(32~16英支)的純棉紗,與滌棉混紡的普梳、精梳紗使用同一配棉成分,則要兼顧生條的配比關(guān)系(一般情況下,為了節(jié)約成本,降低消耗,以及改善纖維的彎鉤狀態(tài),普梳混紡品種不推薦使用預(yù)并工序,建議生條直接混并,這就要考慮到本企業(yè)經(jīng)常投產(chǎn)的幾種混紡比例,選定的棉生條定量與滌生條定量根據(jù)根數(shù)的不同搭配出所需的混紡比例)、條卷預(yù)并的牽伸要求、純棉普梳的并條牽伸狀態(tài)與需求、梳棉機(jī)的分梳狀態(tài)等綜合情況選定生條定量。在這些條件中,首先而且是重點(diǎn)考慮的是梳棉機(jī)的分梳狀態(tài)、并條的牽伸狀態(tài),兼顧其他條件。在各工序的單產(chǎn)與供應(yīng)上,同時(shí)要考慮企業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,防止因平揩車的進(jìn)度緩慢而出現(xiàn)供應(yīng)緊張及不足的現(xiàn)象。而且不可忽視具體企業(yè)的操作水平、管理水平、設(shè)備狀態(tài)、車間內(nèi)溫濕度控制等情況對(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的影響。第三步,各工藝參數(shù)的具體設(shè)定。一般來說,無訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品通常是一些常規(guī)產(chǎn)品,例如純棉的18?2tex(32英支)、14?6tex(40英支),滌棉的65/35混比、棉/滌(60/40)混比等。特殊產(chǎn)品因其使用的局限性,所面對(duì)的只是小眾而不是大眾,因而一般不在企業(yè)的無訂單化生產(chǎn)的計(jì)劃之內(nèi)。同樣的,對(duì)于這些產(chǎn)品而言,大多數(shù)企業(yè)都有大量的一手資料,例如,歷次投產(chǎn)時(shí)的工藝設(shè)計(jì)及部分工藝參數(shù)的變更,歷次投產(chǎn)時(shí)原料情況及各工序的試驗(yàn)數(shù)據(jù),歷次投產(chǎn)時(shí)各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,這些都是企業(yè)新一次投產(chǎn)時(shí)的重要參考資料。應(yīng)按以下思路進(jìn)行。(1)查閱歷次投產(chǎn)時(shí)特別是最近一次投產(chǎn)時(shí)的原料、各半制品性能及成紗的試驗(yàn)數(shù)據(jù),分析各試驗(yàn)數(shù)據(jù)的合理性。例如,清梳工序的落雜情況、短絨增長情況、各牽伸工序的牽伸效率情況、精梳的落棉短絨情況、棉結(jié)清除情況以及成紗的粗細(xì)節(jié)數(shù)目、棉結(jié)數(shù)目、強(qiáng)力、重量不勻率等指標(biāo)。在對(duì)這些數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),其實(shí)也相當(dāng)于一次有針對(duì)性的工藝改進(jìn)優(yōu)化。(2)比較此次投產(chǎn)與上次投產(chǎn)原料變化有多少,哪些性能品質(zhì)指標(biāo)發(fā)生了變化,針對(duì)原料的不同,作出相應(yīng)工藝參數(shù)的變化。(3)比較此次投產(chǎn)與上次投產(chǎn),設(shè)備上特別是關(guān)鍵部件有沒有改變,有哪些改變。例如,梳棉的分梳元件——錫林、蓋板的針布型號(hào)與狀態(tài),有無增加固定蓋板、預(yù)分梳板,牽伸部件膠輥、膠圈的硬度和厚度及表面處理情況;再如,新型的紡織元件在設(shè)備中的使用等。針對(duì)這些設(shè)備的改進(jìn),對(duì)工藝進(jìn)行適度的變化。(4)根據(jù)此次投產(chǎn)與上次投產(chǎn)時(shí)環(huán)境的變化,對(duì)相關(guān)工藝作相應(yīng)調(diào)整。例如在其他一切條件基本不變時(shí),上次投產(chǎn)是在干冷的冬季,本次投產(chǎn)在濕熱的夏季,那么,就要考慮,纖維在這種環(huán)境變化下發(fā)生的變化,彈性更好,剛性減弱,在清梳工序就要注意棉結(jié)的增長,而短絨增加的幅度會(huì)減弱。在各張力牽伸部位,考慮纖維抱合力變強(qiáng),可適當(dāng)增加一些張力,防止涌條涌卷。牽伸力小幅增加,可考慮粗紗捻度適當(dāng)減小齒,防止細(xì)紗出硬頭等。新建工廠的非訂單化生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)思路,可以參考訂單化生產(chǎn),只是產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品定位確定。第四步,從前到后重新計(jì)算一遍工藝參數(shù),確保各參數(shù)準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)格檢查工藝上車情況,確保每項(xiàng)參數(shù)準(zhǔn)確上車。第五步,三天跟紡,觀察實(shí)際的生產(chǎn)情況。每道工序至少有三天的跟蹤,觀察機(jī)臺(tái)生產(chǎn)是否順利,各工序的質(zhì)量是否達(dá)到了企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)一些不太適宜的參數(shù)進(jìn)行細(xì)微優(yōu)化。第六步,基于提高產(chǎn)品質(zhì)量的工藝優(yōu)化。常規(guī)產(chǎn)品的投產(chǎn)頻度與每次設(shè)產(chǎn)后生產(chǎn)的時(shí)間為一系列的工藝優(yōu)化提供了時(shí)間保證,有比較充足的時(shí)間對(duì)優(yōu)選前后的試驗(yàn)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,得到比較全面客觀的結(jié)論。工藝設(shè)計(jì)其實(shí)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的綜合統(tǒng)籌考慮,生產(chǎn)的方方面面都在這個(gè)考慮過程中,不僅僅是各工序工藝參數(shù)的計(jì)算。只有在全面考證了整個(gè)生產(chǎn)過程,對(duì)各種情況都做了切實(shí)的評(píng)估,各工藝參數(shù)的設(shè)計(jì)才更有針對(duì)性。要做的是能夠帶來利潤的可以流通的商品,就要規(guī)避兩個(gè)誤區(qū):一是只要能紡出紗就好,二是要紡出質(zhì)量非常好的紗。這兩種思路都是不可取的,只有能夠最大限度地帶來利潤的產(chǎn)品,才是企業(yè)所追求的。生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)的過程,在追求質(zhì)量的同時(shí),生產(chǎn)的平穩(wěn)同樣重要,不能平穩(wěn)生產(chǎn)的工藝同樣不是好的工藝。無論是設(shè)備狀態(tài)、操作水平、溫濕度控制、專件甚至是容器具的周轉(zhuǎn),都在這個(gè)統(tǒng)籌的考慮之內(nèi)。工藝設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)的工作,這個(gè)系統(tǒng)不只局限于各工序的系統(tǒng)安排,它包含了生產(chǎn)中的方方面面。高度決定視野,如果能站在管理的高度考慮技術(shù)問題,也許問題解決的會(huì)更徹底一些。總之,在設(shè)計(jì)的過程中考慮得越周全,生產(chǎn)中發(fā)生的問題就越少。工藝參數(shù)的計(jì)算只是工藝設(shè)計(jì)過程中一個(gè)步驟,而且還不是重要的步驟,工藝設(shè)計(jì)最重要的步驟是對(duì)原料、生產(chǎn)、利潤的正確評(píng)估,只有作了合理的評(píng)估,才能作出針對(duì)性的設(shè)計(jì)。