定 價(jià):48 元
叢書名:高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材
- 作者:成虎,肖靜,虞華 著
- 出版時(shí)間:2013/12/1
- ISBN:9787040391039
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:F284
- 頁(yè)碼:409
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16K
《工程項(xiàng)目管理(第2版)/高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材》是在第1版(普通高等教育土建學(xué)科專業(yè)“十五”規(guī)劃教材)的基礎(chǔ)上,根據(jù)近年來(lái)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理領(lǐng)域新的發(fā)展、新的研究成果修訂而成。
《工程項(xiàng)目管理(第2版)/高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材》注重項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐相結(jié)合,共分17章,全面論述了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目的前期策劃、范圍管理、工程項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理組織、企業(yè)中的項(xiàng)目組織、進(jìn)度管理、成本管理、采購(gòu)與合同管理、質(zhì)量管理和“健康-安全-環(huán)境”管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理和信息管理等理論、方法和手段,并介紹了目前項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況和軟件的主要功能。
《工程項(xiàng)目管理(第2版)/高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材》可作為高等院校工程管理專業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)、土木工程專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的教材,也可以作為在實(shí)際項(xiàng)目中從事工程技術(shù)和工程管理工作的專業(yè)人員(如監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、建造師)學(xué)習(xí)和工作的參考書。
近十幾年來(lái)工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)外受到人們的普遍重視,它的研究、教育和實(shí)際應(yīng)用都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域中的一大熱點(diǎn)。這門學(xué)科也逐漸成熟起來(lái)。 《工程項(xiàng)目管理(第2版高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材)》(作者成虎、肖靜、虞華)筆者從事工程項(xiàng)目管理研究工作已近20年,曾在美國(guó)關(guān)島國(guó)際工程項(xiàng)目上和德國(guó)IPM國(guó)際項(xiàng)目管理公司工作,在此期間曾得到國(guó)內(nèi)外同行的大力幫助,取得了不少實(shí)際工程資料。回國(guó)后有幸獲得原國(guó)家教委歸國(guó)人員科研基金資助,對(duì)工程項(xiàng)目管理作了比較全面的研究。
近十幾年來(lái)工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)外受到人們的普遍重視,它的研究、教育和實(shí)際應(yīng)用都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域中的一大熱點(diǎn)。這門學(xué)科也逐漸成熟起來(lái)。
本書是在如下基礎(chǔ)上形成的:
。1)筆者從事工程項(xiàng)目管理研究工作已近20年,曾在美國(guó)關(guān)島國(guó)際工程項(xiàng)目上和德國(guó)IPM國(guó)際項(xiàng)目管理公司工作,在此期間曾得到國(guó)內(nèi)外同行的大力幫助,取得了不少實(shí)際工程資料。回國(guó)后有幸獲得原國(guó)家教委歸國(guó)人員科研基金資助,對(duì)工程項(xiàng)目管理作了比較全面的研究。
。2)近十幾年以來(lái)筆者參與國(guó)內(nèi)一些大型工程項(xiàng)目管理的研究和實(shí)踐工作,特別是參與了南京地鐵建設(shè)項(xiàng)目、南京太陽(yáng)宮廣場(chǎng)施工項(xiàng)目和江蘇省滬寧高速公路擴(kuò)建工程項(xiàng)目的管理工作,取得許多應(yīng)用研究成果。
。3)近幾年來(lái),筆者在工程項(xiàng)目全生命期集成化管理方面作了一些研究,取得了一些研究成果,完成了博士學(xué)位論文《建設(shè)項(xiàng)目全生命期集成管理研究》。在本書中,力求體現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命期管理和集成化管理的理念。
。4)我國(guó)以及國(guó)際上工程項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐不斷取得新的成就和新的發(fā)展。近幾年來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目管理的國(guó)際化進(jìn)程加快,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》(ISO10006:1997)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)等已為人們熟知。本書盡可能地反映了這些新的相關(guān)內(nèi)容。
。5)筆者參與了我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)和《中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系》的編寫。
本書的知識(shí)結(jié)構(gòu)大致為:
在緒論中介紹項(xiàng)目和項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中的作用,我國(guó)古代的工程項(xiàng)目管理,現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程和特征,項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)本課程應(yīng)注意的要點(diǎn)。
第1章主要介紹項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的概念,包括工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、生命期、項(xiàng)目的相關(guān)者各方、工程項(xiàng)目的使命和成功項(xiàng)目的指標(biāo)、工程項(xiàng)目的系統(tǒng)透視。
第2章介紹項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程,主要包括項(xiàng)目管理的概念,項(xiàng)目管理系統(tǒng)描述、項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施控制和項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作內(nèi)容和程序。
第3章介紹工程項(xiàng)目的前期策劃過(guò)程,包括項(xiàng)目的構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究等內(nèi)容。
第4章主要介紹工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容,包括工程項(xiàng)目范圍管理的概念、工程項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法、界面管理和工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系等。
第5、6、7章介紹工程項(xiàng)目的組織問(wèn)題,包括工程項(xiàng)目自身的組織系統(tǒng)(即由業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、承包商、供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位等構(gòu)成的組織)、項(xiàng)目管理組織(即項(xiàng)目經(jīng)理部)和企業(yè)的項(xiàng)目組織,F(xiàn)在許多企業(yè),如工程承包企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、國(guó)際合作公司和成套設(shè)備供應(yīng)公司等,普遍在企業(yè)內(nèi)采用項(xiàng)目管理方法,企業(yè)的項(xiàng)目組織管理越來(lái)越引起人們的重視。
成虎,男,1955年10月出生于江蘇省射陽(yáng)縣,漢族。1982年2月畢業(yè)于南京工學(xué)院土木工程系工民建專業(yè)獲得學(xué)士學(xué)位;1987年2月在東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院獲得建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位;2001年獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。1973年參加工作,1987年至今在東南大學(xué)任教,主要從事工程管理專業(yè)的教學(xué)、科研和工程咨詢工作,研究領(lǐng)域包括工程項(xiàng)目管理、建筑工程合同管理和索賠、工程全壽命期管理等,主要著作有《工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程合同管理與索賠》、《工程全壽命期管理》和《工程管理概論》等。
緒論
0.1 工程項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要作用
0.2 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史
0.3 工程項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)和
學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的要點(diǎn)
第1章 工程項(xiàng)目
1.1 項(xiàng)目的概念
1.2 工程項(xiàng)目的概念及其特點(diǎn)
1.3 工程的壽命期和工程項(xiàng)目全過(guò)程
1.4 工程項(xiàng)目的相關(guān)者
1.5 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)
1.6 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述
復(fù)習(xí)思考題
第2章 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.1 概述
2.2 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)框架
2.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃體系
2.4 工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系
2.5 工程項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作
復(fù)習(xí)思考題
第3章 工程項(xiàng)目的前期策劃
3.1 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
3.2 工程項(xiàng)目的構(gòu)思
3.3 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
3.4 工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃
3.5 工程項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目評(píng)價(jià)
3.6 工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題
3.7 案例:某高速公路工程建設(shè)
項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 工程項(xiàng)目范圍管理
4.1 項(xiàng)目范圍管理的概念
4.2 工程項(xiàng)目范圍的確定
4.3 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解
4.4 工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析
4.5 工程項(xiàng)目的范圍描述
復(fù)習(xí)思考題
第5章 工程項(xiàng)目組織
5.1 概述
5.2 工程項(xiàng)目組織策劃
5.3 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式
5.4 虛擬項(xiàng)目組織
復(fù)習(xí)思考題
第6章 工程項(xiàng)目管理組織
6.1 工程項(xiàng)目的管理模式
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部
6.3 項(xiàng)目經(jīng)理
6.4 項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化
復(fù)習(xí)思考題
第7章 企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理
7.1 概述
7.2 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式
7.3 企業(yè)項(xiàng)目組織形式的選擇
7.4 企業(yè)項(xiàng)目組織運(yùn)作中的幾個(gè)問(wèn)題
復(fù)習(xí)思考題
第8章 進(jìn)度管理(一)——工期計(jì)劃
8.1 概述
8.2 橫道圖和線形圖
8.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法
8.4 工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化
復(fù)習(xí)思考題
第9章 進(jìn)度管理(二)——進(jìn)度控制
9.1 概述
9.2 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)
9.3 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施
9.4 進(jìn)度控制中應(yīng)注意的問(wèn)題
復(fù)習(xí)思考題
第10章 工程項(xiàng)目成本管理(一)——成本計(jì)劃
10.1 概述
10.2 工程項(xiàng)目成本的分解
10.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定
10.4 工程項(xiàng)目成本模型
10.5 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃
復(fù)習(xí)思考題
第11章 工程項(xiàng)目成本管理(二)——成本控制
11.1 概述
11.2 成本核算
11.3 成本跟蹤和診斷
11.4 成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法
復(fù)習(xí)思考題
第12章 工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
12.1 概述
12.2 工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
12.3 工程項(xiàng)目合同策劃
12.4 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
12.5 工程項(xiàng)目合同管理
12.6 工程項(xiàng)目索賠管理
復(fù)習(xí)思考題
第13章 質(zhì)量管理和“健康一安全環(huán)境”管理
13.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
13.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
13.3 工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制工作
13.4 “健康一安全一環(huán)境”(HSE)管理
復(fù)習(xí)思考題
第14章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
14.1 概述
14.2 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
14.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
14.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制
復(fù)習(xí)思考題
第15章 溝通管理
15.1 概述
15.2 項(xiàng)目的組織行為問(wèn)題
15.3 項(xiàng)目中幾種重要的溝通
15.4 項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題和沖突管理
15.5 項(xiàng)目溝通方式
15.6 項(xiàng)目手冊(cè)
復(fù)習(xí)思考題
第16章 工程項(xiàng)目的信息管理
16.1 概述
16.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
16.3 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
16.4 工程項(xiàng)目文檔管理
16.5 項(xiàng)目管理中的軟信息
復(fù)習(xí)思考題
第17章 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
17.1 概述
17.2 項(xiàng)目管理中應(yīng)用軟件的主要功能
17.3 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新發(fā)展作業(yè)
參考文獻(xiàn)
在工程實(shí)施的不同階段,環(huán)境管理的主要內(nèi)容有:
。1)在前期策劃階段應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),提出環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和總體環(huán)保規(guī)劃,全面制定并實(shí)施環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。應(yīng)注重分析項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響和污染,制定防治措施,如控制污染物及廢棄物的排放,并進(jìn)行有效治理;保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,進(jìn)行綠化工程規(guī)劃等。
。2)在工程設(shè)計(jì)階段,根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)環(huán)境影響的因素進(jìn)行認(rèn)真分析,最大程度地作好資源和環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì),提出相應(yīng)的技術(shù)和管理措施,并且反映在設(shè)計(jì)文件中。
設(shè)計(jì)中必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于環(huán)境保護(hù)的相應(yīng)規(guī)定,充分考慮環(huán)境因素,防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的環(huán)境保護(hù)教育,提高其環(huán)境保護(hù)意識(shí)和職業(yè)道德。
(3)施工階段是工程項(xiàng)目環(huán)境管理最復(fù)雜也是最關(guān)鍵的階段。施工階段時(shí)間比較長(zhǎng),很多的環(huán)境問(wèn)題都集中在施工現(xiàn)場(chǎng),如會(huì)有大量的粉塵、噪聲、污水和建筑垃圾等,這會(huì)給城市帶來(lái)嚴(yán)重影響,阻礙了社會(huì)的和諧發(fā)展。
在施工中應(yīng)落實(shí)環(huán)境管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,設(shè)置嚴(yán)密的環(huán)境管理組織,建立檢查、監(jiān)督和責(zé)任約束機(jī)制;對(duì)施工中可能產(chǎn)生的污水、煙塵,噪聲、強(qiáng)光、有毒有害氣體、固體廢棄物、火災(zāi)、爆炸和其他災(zāi)害等有害于環(huán)境的因素,實(shí)行信息跟蹤、預(yù)防預(yù)報(bào)、明確責(zé)任、制定措施和嚴(yán)格控制的方針,以消除或降低對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境(包括人員、建筑、管線、道路、文物、古跡、江河、空氣和動(dòng)植物等)的影響或損害。
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及文明施工管理的控制要點(diǎn)為:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度,并應(yīng)作好檢查記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)、考核應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容。
2)在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事工程施工,必須在開工前按照規(guī)定向工程所在地政府環(huán)境保護(hù)管理部門申報(bào)登記。施工期間的噪聲排放應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的建筑施工場(chǎng)界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。夜間施工的,需辦理夜間施工許可證明,并公告附近社區(qū)居民。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放必須按照規(guī)定與所在地政府市政管理部門簽署污水排放許可協(xié)議,申領(lǐng)臨時(shí)排水許可證。雨水排入市政雨水管網(wǎng),污水經(jīng)沉淀處理后二次使用或排入市政污水管網(wǎng)。泥漿、污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門申報(bào)登記,分類存放。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議,及時(shí)清運(yùn)處置。有毒有害廢棄物應(yīng)運(yùn)送到專門的有毒有害廢棄物中心處理。
5)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須進(jìn)行硬化處理,土方應(yīng)集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。
6)拆除建筑物、構(gòu)筑物時(shí),應(yīng)采用隔離、灑水等措施,并應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),必須采用相應(yīng)的容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲。
7)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施;炷翑嚢鑸(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵措施。
……