二、會計(jì)的概念
　　物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，會計(jì)是在適應(yīng)人類生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營物質(zhì)資料的生產(chǎn)管理的客觀需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生并發(fā)展起來的。會計(jì)作為一種社會現(xiàn)象，作為一項(xiàng)記錄、計(jì)算和匯總工作，產(chǎn)生于管理的需要，并且一開始就以管理的形式出現(xiàn)。
　　從不同角度考察會計(jì)，可對會計(jì)本質(zhì)得出不同的認(rèn)識。這些認(rèn)識可概括為：
　�。�1）會計(jì)是反映和監(jiān)督物質(zhì)資料生產(chǎn)過程的一種方法，是管理經(jīng)濟(jì)的工具。
　�。�2）會計(jì)是一個收集、處理和輸送經(jīng)濟(jì)信息的信息系統(tǒng)。
　�。�3）會計(jì)是通過收集、處理和利用經(jīng)濟(jì)信息，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們比較分析、講求經(jīng)濟(jì)效益的一種以價值活動為對象的管理活動。
　　因此，會計(jì)概念可以表述為：會計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，用一系列專門的技術(shù)方法，對一定主體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，并向有關(guān)方面提供會計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。
　　隨著社會化生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和管理水平的不斷提高，會計(jì)理論和實(shí)務(wù)曰趨完善。會計(jì)按其報(bào)告的對象不同，又有財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之分。財(cái)務(wù)會計(jì)主要側(cè)重子向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息；管理會計(jì)主要側(cè)重于向企業(yè)內(nèi)部管理者提供進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預(yù)測決策所需的相關(guān)信息。財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于過去的信息，為外部有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)；管理會計(jì)側(cè)重于未來信息，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。
　　三、會計(jì)的職能
　　從會計(jì)定義中我們可以看出會計(jì)是隨著生產(chǎn)的發(fā)展，逐步從企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動中分離出來的一項(xiàng)提高經(jīng)濟(jì)效益的管理活動。會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作所具有的功能或能夠發(fā)揮的作用，即會計(jì)的職能，包括核算、預(yù)測、參與決策和實(shí)行監(jiān)督等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理要求的提高，會計(jì)職能是不斷變化的，并且彼此聯(lián)系。會計(jì)的基本職能包括會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督。
　�。ㄒ唬�會計(jì)的核算職能
　　會計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動的全過程，它是會計(jì)最基本的職能，也稱反映職能。它是指會計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié)，對特定主體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，如實(shí)反映特定主體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果（或運(yùn)營績效）和現(xiàn)金流量等信息。
　　1.進(jìn)行會計(jì)核算須經(jīng)歷的四個環(huán)節(jié)
　�。�1）確認(rèn)：是指通過一定的標(biāo)準(zhǔn)或方法來確定所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動是否應(yīng)該或能夠進(jìn)行會計(jì)處理。
　�。�2）計(jì)量：是指以貨幣為計(jì)量單位對已確定可以進(jìn)行會計(jì)處理的經(jīng)濟(jì)活動確定其應(yīng)記錄的金額。
　�。�3）記錄：是指通過一定的會計(jì)專門方法按照上述確定的金額，將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動在會計(jì)特有的載體上進(jìn)行登記的工作。
　�。�4）報(bào)告：是指通過編制財(cái)務(wù)報(bào)告的形式向有關(guān)方面和人員提供會計(jì)信息。
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