第1章　精細(xì)化管理概念
　1.1　精細(xì)化管理的研究背景
　1.2　精細(xì)化管理的內(nèi)涵外延
　1.3　精細(xì)化管理的形成發(fā)展
　　1.3.1　精細(xì)化管理的起源
　　1.3.2　精細(xì)化管理的產(chǎn)生
　　1.3.3　精細(xì)化管理的發(fā)展
第2章　精細(xì)化管理思想
　2.1　基本思想
　　2.1.1　復(fù)雜問題簡單化
　　2.1.2　簡單問題流程化
　　2.1.3　流程問題定量化
　　2.1.4　定量問題信息化
　　2.1.5　信息問題可控化
　2.2　基本觀點 第1章　精細(xì)化管理概念
　1.1　精細(xì)化管理的研究背景
　1.2　精細(xì)化管理的內(nèi)涵外延
　1.3　精細(xì)化管理的形成發(fā)展
　　1.3.1　精細(xì)化管理的起源
　　1.3.2　精細(xì)化管理的產(chǎn)生
　　1.3.3　精細(xì)化管理的發(fā)展
第2章　精細(xì)化管理思想
　2.1　基本思想
　　2.1.1　復(fù)雜問題簡單化
　　2.1.2　簡單問題流程化
　　2.1.3　流程問題定量化
　　2.1.4　定量問題信息化
　　2.1.5　信息問題可控化
　2.2　基本觀點
　　2.2.1　明確目標(biāo)的價值取向
　　2.2.2　堅持流程的持續(xù)改進
　　2.2.3　嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行
　　2.2.4　注重過程的科學(xué)管控
　　2.2.5　把握管理的主要特征
　2.3　基本原則
　　2.3.1　精簡細(xì)分
　　2.3.2　整合重構(gòu)
　　2.3.3　優(yōu)化再造
　　2.3.4　環(huán)節(jié)鏈接
　　2.3.5　責(zé)任執(zhí)行
　　2.3.6　協(xié)同高效
　　2.3.7　精益求精
第3章　精細(xì)化管理理論
　3.1　科學(xué)管理理論
　3.2　全面質(zhì)量管理理論
　3.3　精益理論
　3.4　六西格瑪管理理論
　3.5　5S管理理論
　3.6　流程再造理論
　3.7　目標(biāo)管理理論
　3.8　零缺陷管理理論
　3.9　約束理論
　3.10　細(xì)節(jié)管理理論
　3.11　精細(xì)管理工程
　3.12　精細(xì)化管理
第4章　精細(xì)化管理方法
　4.1　思維方法
　　4.1.1　系統(tǒng)架構(gòu)
　　4.1.2　流程運行
　　4.1.3　標(biāo)準(zhǔn)把控
　　4.1.4　信息管理
　　4.1.5　制度規(guī)范
　4.2　技術(shù)方法
　　4.2.1　信息技術(shù)
　　4.2.2　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
　　4.2.3　數(shù)理技術(shù)
　　4.2.4　工具技術(shù)
　　4.2.5　編碼技術(shù)
　　4.2.6　定置技術(shù)
　　4.2.7　視頻技術(shù)
　4.3　實施方法
　……
第5章　精細(xì)化管理的應(yīng)用與啟示
第6章　實施航空裝備維修保障精細(xì)化管理的必要性
第7章　航空裝備維修保障精細(xì)化管理的內(nèi)容體系
第8章　航空裝備維修保障精細(xì)化管理信息系統(tǒng)
第9章　航空裝備維修保障精細(xì)化管理的方案構(gòu)想
參考文獻(xiàn)