定 價(jià)：29 元
叢書名：普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材
- 作者：肖來元，吳濤，陸永忠
- 出版時(shí)間：2014/1/1
- ISBN：9787302305125
- 出 版 社：清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類：TP311.52
- 頁碼：229
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16K
《軟件項(xiàng)目管理與案例分析（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材·軟件工程專業(yè)核心課程系列教材》系統(tǒng)講述軟件項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含當(dāng)前相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域的最新發(fā)展概況。
《軟件項(xiàng)目管理與案例分析（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材·軟件工程專業(yè)核心課程系列教材》共分12章，圍繞軟件項(xiàng)目管理過程展開論述，內(nèi)容涉及軟件開發(fā)過程管理、軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理、軟件需求管理、軟件團(tuán)隊(duì)管理、軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理、軟件項(xiàng)目配置管理、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面�！盾浖�(xiàng)目管理與案例分析（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材·軟件工程專業(yè)核心課程系列教材》采用大量分散案例來解釋和驗(yàn)證軟件項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理及基本方法，同時(shí)采用綜合案例將整個(gè)知識(shí)內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合在一起。
本書可以作為高等學(xué)校軟件項(xiàng)目管理課程的教科書，也可以作為從事軟件項(xiàng)目管理、軟件系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)及應(yīng)用等工作人員的參考書。同時(shí)對(duì)于希望了解軟件項(xiàng)目管理的各類讀者而言，本書也是一本較好的參考讀物。
軟件項(xiàng)目管理是軟件工程和項(xiàng)目管理的交叉學(xué)科，它在內(nèi)容的基本框架結(jié)構(gòu)上與項(xiàng)目管理具有領(lǐng)域相似性的特點(diǎn)。軟件工程領(lǐng)域在20世紀(jì)70年代經(jīng)歷了一個(gè)結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)時(shí)期； 20世紀(jì)80年代經(jīng)歷了以面向?qū)ο蠹夹g(shù)為特征的發(fā)展時(shí)期； 20世紀(jì)90年代中期經(jīng)歷了以軟件過程變革為中心的時(shí)期； 現(xiàn)在經(jīng)歷的是軟件工業(yè)化大生產(chǎn)集成的時(shí)期。軟件項(xiàng)目管理作為軟件工程的重要組成部分，其知識(shí)領(lǐng)域的相關(guān)過程、方法、工具隨著軟件工程學(xué)科的發(fā)展也經(jīng)歷了重大的變革。
本書系統(tǒng)講述軟件項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含當(dāng)前相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域的最新發(fā)展情況。為將理論結(jié)合實(shí)踐，本書采用大量分散案例來解釋和驗(yàn)證軟件項(xiàng)目管理領(lǐng)域的基本概念、基本原理及基本方法，同時(shí)采用綜合案例將整個(gè)知識(shí)內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合在一起。
本書共分12章，圍繞軟件項(xiàng)目管理過程展開論述，內(nèi)容涉及軟件開發(fā)過程管理、軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理、軟件需求管理、軟件團(tuán)隊(duì)管理、軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理、軟件項(xiàng)目配置管理、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面。
第1章是“軟件項(xiàng)目管理概述”，介紹軟件項(xiàng)目的學(xué)科背景和相關(guān)概念； 第2章是“軟件項(xiàng)目合同管理”，論述如何采用“技術(shù)合同”的方式來進(jìn)行合同管理； 第3章是“軟件開發(fā)過程管理”，介紹ISO 9000、CMM和CMMI三種常見的軟件過程改進(jìn)模型，以及多種軟件開發(fā)生命周期模型和質(zhì)量計(jì)劃的定義和模板； 第4章是“軟件質(zhì)量管理”，介紹軟件質(zhì)量管理的相關(guān)概念、方法和過程，包括軟件質(zhì)量和質(zhì)量工作的含義，軟件質(zhì)量度量模型、指標(biāo)及工具，軟件質(zhì)量保證的相關(guān)措施，以及軟件測試過程管理模型及實(shí)踐； 第5章是“軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理”，講述軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的概念、特點(diǎn)、過程和方法； 第6章是“軟件項(xiàng)目需求管理”，從需求工程的角度闡述軟件項(xiàng)目中的需求管理； 第7章是“軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃”，在詳細(xì)分析幾個(gè)成本模型的基礎(chǔ)上對(duì)軟件項(xiàng)目加以描述，并介紹進(jìn)度安排的相關(guān)內(nèi)容； 第8章是“軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”，論述什么是風(fēng)險(xiǎn)及如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并有效地管理風(fēng)險(xiǎn)； 第9章是“軟件項(xiàng)目跟蹤控制”，介紹分析項(xiàng)目進(jìn)展性能的兩種方法： 圖解控制法和掙值分析法； 第10章是“軟件項(xiàng)目配置管理”，介紹軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中的項(xiàng)目范圍核實(shí)、項(xiàng)目的組織、項(xiàng)目配置管理策略的執(zhí)行、變更的有效控制、測試過程、系統(tǒng)維護(hù)等； 第11章是“軟件項(xiàng)目收尾”，介紹如何對(duì)項(xiàng)目成果交付的過程或者取消項(xiàng)目的過程進(jìn)行管理； 第12章是“綜合案例分析”。
本書可以作為高等學(xué)校軟件項(xiàng)目管理課程的教科書，也可以作為從事軟件項(xiàng)目管理、軟件工程、軟件系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)及應(yīng)用等工作的研究人員的參考書。對(duì)于希望了解軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的各類讀者，本書也是一本較好的參考讀物。
由于作者水平有限，加之軟件項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的發(fā)展速度非�？�，書中難免有疏漏和不妥之處，敬請(qǐng)讀者批評(píng)斧正。
編者
2013年6月
第1章 軟件項(xiàng)目管理概述
1． 1 項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目的概念
1．1．1 項(xiàng)目與項(xiàng)目屬性
1．1．2 軟件項(xiàng)目
1．1．3 項(xiàng)目的組成要素
1．2 項(xiàng)目管理的概念
1．2．1 項(xiàng)目管理的定義
1．2．2 項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
1．2．3 項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1．3 軟件項(xiàng)目生命期與管理過程
1．3．1 軟件項(xiàng)目生命期
1．3．2 軟件項(xiàng)目管理過程
1．3．3 項(xiàng)目生命期中的幾個(gè)重要概念
1．4 本書內(nèi)容的組織
1．5 本章小結(jié)
1．6 復(fù)習(xí)思考題
第2章 軟件項(xiàng)目合同管理
第3章 軟件開發(fā)過程管理
第4章 軟件質(zhì)量管理
第5章 軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第6章 軟件項(xiàng)目需求管理
第7章 軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
第8章 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章 軟件項(xiàng)目跟蹤控制
第10章 軟件項(xiàng)目配置管理
第11章 軟件項(xiàng)目收尾
第12章 綜合案例分析
參考文獻(xiàn)
2.項(xiàng)目計(jì)劃階段
如果廠商向用戶提交了《項(xiàng)目建議書》，介紹了解決方案，進(jìn)入了入圍廠家名單，開始等待招標(biāo)，這就是上一個(gè)階段工作基本成功的標(biāo)志，也是能贏得項(xiàng)目的關(guān)鍵。接下來的工作，從商務(wù)上來說就是競標(biāo)，公司既要展示實(shí)力又要合理報(bào)價(jià)。如果競標(biāo)成功，則簽訂合同，廠商開始承擔(dān)項(xiàng)目成敗的責(zé)任。
根據(jù)一般項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)時(shí)候，公司可以開始成立項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目經(jīng)理。把項(xiàng)目前期的工作部門，從銷售和市場部門，逐步轉(zhuǎn)到專門為這個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)而成立的項(xiàng)目組身上。從公司角度來看，這才是項(xiàng)目的開始。
在這個(gè)階段，新的項(xiàng)目經(jīng)理要著手開展的工作，就是為項(xiàng)目制定項(xiàng)目計(jì)劃、核算成本等。項(xiàng)目計(jì)劃是建立項(xiàng)目行動(dòng)指南的基準(zhǔn)，包括對(duì)軟件項(xiàng)目的估算、風(fēng)險(xiǎn)分析、進(jìn)度規(guī)劃、人員的選擇與配備、產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃等，它將指導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)程發(fā)展。項(xiàng)目計(jì)劃為軟件項(xiàng)目制定了預(yù)算，提供了一個(gè)控制項(xiàng)目成本的尺度，也為將來的評(píng)估提供參考，它是項(xiàng)目進(jìn)度安排的依據(jù)。最后形成的項(xiàng)目計(jì)劃書將作為跟蹤控制的依據(jù)。
3.項(xiàng)目執(zhí)行階段
合同簽訂后，進(jìn)入了正式的項(xiàng)目執(zhí)行階段。一般地，該階段具體還可劃分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一般包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)）、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測試等階段。其中，需求分析是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前提，也是系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的重要組成部分。實(shí)際上，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)圍繞關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)開始了一些重要的開發(fā)工作實(shí)驗(yàn)，從而確保邏輯系統(tǒng)最終可以實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測試階段則包括編寫代碼、測試、試運(yùn)行等多個(gè)連續(xù)迭代的開發(fā)工作。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要：細(xì)化目標(biāo)、制定工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)人力和其他資源；定期監(jiān)控進(jìn)展，分析項(xiàng)目偏差，采取必要措施以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn)檐浖?xiàng)目的不確定性，項(xiàng)目監(jiān)控顯得非常重要，特別是有眾多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的軟件公司，必須建立公司一級(jí)的監(jiān)控體系跟蹤項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)。
4.項(xiàng)目結(jié)束階段
項(xiàng)目結(jié)束階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)行、系統(tǒng)維護(hù)，并一直到軟件產(chǎn)品生命周期結(jié)束等一系列活動(dòng)。在該階段，項(xiàng)目組要負(fù)責(zé)：移交工作成果，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商務(wù)目標(biāo)；將系統(tǒng)交接給維護(hù)人員；結(jié)清各種款項(xiàng)。完成這些工作后，一般還應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目后評(píng)估和文件歸檔。
在上述項(xiàng)目生命期中存在兩次責(zé)任轉(zhuǎn)移：第一次是在簽訂合同時(shí)，標(biāo)志著項(xiàng)目成敗的責(zé)任已經(jīng)由用戶轉(zhuǎn)移給承約方；第二次是在交付產(chǎn)品時(shí)，標(biāo)志著承約方完成任務(wù)，開始由用戶承擔(dān)實(shí)現(xiàn)商務(wù)目標(biāo)的責(zé)任。在第一次責(zé)任轉(zhuǎn)移時(shí)，項(xiàng)目管理要求有清晰定義的工作范圍。在第二次責(zé)任轉(zhuǎn)移時(shí)，項(xiàng)目管理要求有按照合同規(guī)定的、明確的交付物轉(zhuǎn)移和相關(guān)記錄。
……
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