《藝術(shù)管理學(xué)研究(第1卷)》精選匯編的藝管類(lèi)論文基本上反映了這幾年藝管學(xué)界的研究成果。全書(shū)共分5個(gè)欄目,包括:學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè),基本理論與方法,藝術(shù)市場(chǎng)及其管理,藝術(shù)傳播與營(yíng)銷(xiāo),區(qū)域藝術(shù)發(fā)展。
學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè)
藝術(shù)管理的觀念與學(xué)術(shù)狀況
藝術(shù)管理者的社會(huì)需求及其供給
論藝術(shù)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科屬性
論藝術(shù)管理學(xué)的學(xué)科進(jìn)展
亞洲華人藝術(shù)管理教育中的基礎(chǔ)工和創(chuàng)造性模式
藝術(shù)管理創(chuàng)新型人才教育理念及培養(yǎng)模式
多元化的培養(yǎng)模式與藝術(shù)管理人才培養(yǎng)——倫敦城市大學(xué)文化政策與管理中心課程設(shè)置模式分析
藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目化教學(xué)模式探討
基本理論與方法
政府為什么要資助藝術(shù):歷史的分析
建造藝術(shù)機(jī)構(gòu)自主發(fā)展的制度環(huán)境
公共藝術(shù)機(jī)制與管理相關(guān)議題探討
企業(yè)藝術(shù)創(chuàng)意的本質(zhì)、目的及其表現(xiàn)方式
授權(quán)與監(jiān)督:論原創(chuàng)主體與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系的幾個(gè)問(wèn)題
論藝術(shù)籌資的策略及實(shí)踐
論藝術(shù)表演團(tuán)體管理的有效性
藝術(shù)市場(chǎng)及其管理
論藝術(shù)品與藝術(shù)商品的價(jià)值轉(zhuǎn)換
論藝術(shù)市場(chǎng)的管理
藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人在藝術(shù)市場(chǎng)資源整合中的定位
基于PEST模型的藝術(shù)品市場(chǎng)分析
作為藝術(shù)的電影的產(chǎn)業(yè)邏輯
民營(yíng)美術(shù)館與商業(yè)的合作關(guān)系研究——以今日美術(shù)館為例
論美國(guó)博物館經(jīng)濟(jì)的來(lái)源與構(gòu)成
吳冠中繪畫(huà)作品特征價(jià)格分析
藝術(shù)傳播與營(yíng)銷(xiāo)
大眾媒介環(huán)境下傳統(tǒng)藝術(shù)傳播的啟示
當(dāng)代地方戲曲院團(tuán)的傳播策略——以江蘇省昆劇院為樣本的調(diào)查
公眾藝術(shù)教育:藝術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用方法
藝術(shù)中介在中國(guó)藝術(shù)品行銷(xiāo)中的作用與發(fā)展對(duì)策
試論網(wǎng)絡(luò)微電影從“個(gè)人表達(dá)”走向“整合營(yíng)銷(xiāo)”
區(qū)域藝術(shù)發(fā)展
內(nèi)蒙古地區(qū)文藝團(tuán)體生存現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
民族文化創(chuàng)意與云南演藝產(chǎn)業(yè)
天津地區(qū)北方說(shuō)唱音樂(lè)市場(chǎng)探析
美國(guó)百老匯模式要素分析
。1)努力打造一支校內(nèi)外專(zhuān)兼職結(jié)合,理論與實(shí)踐融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展強(qiáng)勁的創(chuàng)新型教學(xué)梯隊(duì)。一是實(shí)施“海外智力間接引入工程”,聘請(qǐng)美國(guó)林肯藝術(shù)中心、哥倫比亞大學(xué)、德國(guó)漢堡音樂(lè)與戲劇學(xué)院、科隆音樂(lè)與舞蹈學(xué)院等一批國(guó)際高水準(zhǔn)藝術(shù)院校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)中心講學(xué)和開(kāi)展實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目合作。二是鼓勵(lì)青年骨干教師到國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)高校或藝術(shù)機(jī)構(gòu)訪學(xué)交流和深造,開(kāi)拓視野,提升專(zhuān)業(yè)能力,具有擔(dān)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目導(dǎo)師的水平;三是建立“學(xué)界師資與業(yè)界專(zhuān)家互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,在原有聘請(qǐng)文化產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)軍人物的基礎(chǔ)上,繼續(xù)聘請(qǐng)文化產(chǎn)業(yè)投資公司、文化發(fā)展基金會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及政府文化部門(mén)的專(zhuān)家高管兼職授課或擔(dān)任實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目導(dǎo)師。
。2)加強(qiáng)實(shí)踐課程與教學(xué)資源建設(shè),優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。實(shí)踐教學(xué)方案在滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,凸顯音樂(lè)藝術(shù)院校特色和區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。在所有22余門(mén)實(shí)驗(yàn)課程規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,借鑒歐美文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)課程的改革經(jīng)驗(yàn),不斷更新和完善教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)案例和高清影像數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。拓寬綜合性實(shí)踐育人渠道,形成文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)意演出運(yùn)營(yíng)與管理、文化與傳播項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)和信息技術(shù)應(yīng)用四大實(shí)驗(yàn)課程群體系,以?xún)?yōu)質(zhì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源確保教學(xué)方案順利實(shí)施。
。3)注重實(shí)踐教學(xué)方式方法和考核辦法改革。合理利用模擬演示、電子教案、多媒體網(wǎng)絡(luò)課件、視頻錄像等多種現(xiàn)代化的教學(xué)手段等教學(xué)資源,在實(shí)踐教學(xué)中采用模擬演示、案例分析等多種現(xiàn)代化教學(xué)手段,豐富實(shí)驗(yàn)課堂的內(nèi)容,為學(xué)生提供多樣化的教學(xué)資源,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的效果。利用信息化技術(shù),借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助實(shí)踐教學(xué),為學(xué)生自主化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維及能力的發(fā)揮提供了個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與管理的信息化與科學(xué)化。
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