本書是關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)和文化管理方面的學(xué)術(shù)書籍,理論與實(shí)踐結(jié)合、具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本書在收集廣東省各級各類醫(yī)院近年來在醫(yī)院文化建設(shè)和文化管理方面所取得的創(chuàng)新實(shí)踐為基本素材,以衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與文化為著眼點(diǎn),充分挖掘和提煉理論內(nèi)涵,通過詳實(shí)生動的案例結(jié)合理論前沿,為醫(yī)院管理者和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)從業(yè)者提供較好的醫(yī)院文化建設(shè)與文化管理方面的實(shí)操和理論指導(dǎo)。
夏萍:博士(四川大學(xué)華西公共衛(wèi)生學(xué)院),副研究員,現(xiàn)任廣東省中醫(yī)院病人服務(wù)中心主任,廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特聘的名生培養(yǎng)工程導(dǎo)師,廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事,廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與文化專業(yè)委員會主任委員,廣東省中醫(yī)藥學(xué)會中醫(yī)醫(yī)院管理專業(yè)委員會委員。在衛(wèi)生服務(wù)研究領(lǐng)域有豐富的管理、科研和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。主持和參與省部級、廳局級課題20多項(xiàng),發(fā)表論文30多篇,主要研究方向:患者滿意度、醫(yī)患溝通、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)應(yīng)邀分別為中國醫(yī)院協(xié)會、廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會、香港艾力彼醫(yī)療集團(tuán)等機(jī)構(gòu)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
吳凡偉:廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與文化專業(yè)委員會常委,廣東省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會委員、深圳市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、中華中醫(yī)藥學(xué)會脾胃病深圳分會委員,著有《醫(yī)改之路:從市場機(jī)制到文化自覺——葉煜榮教授衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)文化論叢》、《醫(yī)療服務(wù)營銷實(shí)務(wù)》等;
趙云:廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與文化專業(yè)委員會常委;廣東省醫(yī)院協(xié)會 醫(yī)院行政管理專業(yè)委員會常委;任多家醫(yī)院的管理顧問。中山大學(xué)IMBA,原中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院特種醫(yī)療中心總監(jiān),中國醫(yī)院協(xié)會、中華醫(yī)院管理雜志社特約講師,具有豐富的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),任多家衛(wèi)生局、醫(yī)院的管理顧問,著有《廣東醫(yī)生》等。
目 錄
理論篇
第一章文化概論
第一節(jié)文化的本質(zhì)
第二節(jié)文化自覺與文化自信
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)與文化
第二章醫(yī)院文化
第一節(jié)醫(yī)院文化的淵源與概念
第二節(jié)醫(yī)院文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵
第三節(jié)醫(yī)院文化的特征與功能
第四節(jié)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)院文化
第三章 醫(yī)院文化建設(shè)
第一節(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的原則
第二節(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵
第三節(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的誤區(qū)和存在問題 目 錄
理論篇
第一章文化概論
第一節(jié)文化的本質(zhì)
第二節(jié)文化自覺與文化自信
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)與文化
第二章醫(yī)院文化
第一節(jié)醫(yī)院文化的淵源與概念
第二節(jié)醫(yī)院文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵
第三節(jié)醫(yī)院文化的特征與功能
第四節(jié)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)院文化
第三章 醫(yī)院文化建設(shè)
第一節(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的原則
第二節(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵
第三節(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的誤區(qū)和存在問題
第四章醫(yī)院文化管理
第一節(jié)醫(yī)院文化管理的原則
第二節(jié)醫(yī)院文化管理的內(nèi)涵
第三節(jié)從文化建設(shè)到文化管理
第五章醫(yī)院文化管理創(chuàng)新
第一節(jié)醫(yī)院文化管理創(chuàng)新的理念
第二節(jié)醫(yī)院文化管理創(chuàng)新的路徑
第三節(jié)醫(yī)院文化管理創(chuàng)新的趨勢
第四節(jié)醫(yī)院文化管理創(chuàng)新的模式
第五節(jié)醫(yī)院文化管理創(chuàng)新的探索
實(shí)踐篇
第一章十年磨一劍,文化建設(shè)厚積薄發(fā)
第二章廉政文化在婦幼沃土落地生根
第三章以黨群活動為載體,創(chuàng)新百年老校文化建設(shè)
第四章精益理念在醫(yī)院文化管理中的運(yùn)用
第五章從醫(yī)學(xué)人文入手闡釋醫(yī)院精神
第六章幸福流轉(zhuǎn)”的文化管理新模式
第七章建設(shè)精品醫(yī)院,打造善德文化,構(gòu)建“五環(huán)服務(wù)”模式
第八章以文化內(nèi)涵建設(shè)為抓手,提升醫(yī)院核心競爭力
第九章加強(qiáng)藥品管控力度,促進(jìn)醫(yī)院文化落地
第十章惠以創(chuàng)建“三甲”為契機(jī),推動思想文化建設(shè)
第十一章以廉潔文化為導(dǎo)向,打造特色精神專科醫(yī)院
第十二章 “以人為本”全面提升醫(yī)院文化軟實(shí)力
第十三章東從構(gòu)建到落地,全力打造人文文化品牌
第十四章透視民營醫(yī)院廉潔文化建設(shè)
附錄