在未來的10年或20年內(nèi)，賽事營銷將會變得如何呢？在本書中，我們試圖在相關領域內(nèi)提供反思和管理的工具，近年來這些工具促使一個行業(yè)發(fā)生巨大的變化，并將持續(xù)下去。在此，我們查閱理論依據(jù)，提供國際性案例，清晰的表達我們的觀點，為面臨挑戰(zhàn)的管理者提供線索和思考方向，推動賽事營銷理論和實踐向前發(fā)展。在內(nèi)容安排上，我們力求理論闡述與案例情節(jié)分析相結合，以賽事營銷管理者需要為出發(fā)點，重點介紹賽事營銷的實用性和實踐性。除緒論外，本書共計九章。緒論介紹本書的主題和意義。第一章至第四章，討論了全球化背景下，品牌管理及體育組織的國際化，尤其是體育團隊的國際化；第五章至第八章，關注了體育賽事和市場營銷經(jīng)驗。最后一章，也就是第九章，對整本書做了總結。
米歇爾德博爾：米歇爾德博爾教授先后獲得馬克布洛赫大學、巴黎南十一大學、渥太華大學的教授職位。現(xiàn)任雜志International Journal of Sports Marketing and Sponsorship 的主編，該雜志補SSCI收錄，在體育旅游和賽事領域首屈一指。
安德烈黎塞留：魁北克大學蒙特利爾分校教授，主要研究領域為賽事營銷，特別是體育組織的戰(zhàn)略發(fā)展與品牌管理，研究范圍涉及北美、歐洲。安德烈黎塞留教授在國際期刊上發(fā)表了30余篇論文，在世界范圍內(nèi)做過50余場講座，曾獲得杰出拉瓦教授獎、營銷領域最佳教授獎。
曾國軍：中山大學旅游學院副教授、管理學博士、碩士生導師、荷蘭伊拉斯姆斯大學管理學院訪學問者、酒店星級評定專家。主要研究興趣涉及旅游市場分析與旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理、酒店管理、賽事營銷等領域。
緒 論
學習目標
1 何謂賽事營銷
2 賽事營銷的理論發(fā)展
3 本書的內(nèi)容安排
思考題
第1章 體育品牌的創(chuàng)建
學習目標
1 引言
2 品牌及其戰(zhàn)略重要性
3 體育團隊的品牌化
4 體育團隊品牌戰(zhàn)略建設
5 本章小結
思考題
第2章 體育團隊品牌的國際化 緒 論
學習目標
1 何謂賽事營銷
2 賽事營銷的理論發(fā)展
3 本書的內(nèi)容安排
思考題
第1章 體育品牌的創(chuàng)建
學習目標
1 引言
2 品牌及其戰(zhàn)略重要性
3 體育團隊的品牌化
4 體育團隊品牌戰(zhàn)略建設
5 本章小結
思考題
第2章 體育團隊品牌的國際化
學習目標
1 引言
2 體育的全球化
2.1體育全球化的原因
2.2 體育全球化的內(nèi)容
2.3 體育全球化的參與者：受全球化影響并且可能成為贏家的一方
2.4 實現(xiàn)全球化的途徑
2.5 體育全球化的地點
3 品牌和體育團隊的國際化進程
3.1 企業(yè)的國際化進程
3.2 品牌的國際化
3.3 體育團隊品牌的國際化
3.4 背景和一些成功的決定因素的重要性
4 本章小結
思考題
第3章 體育贊助與品牌化
學習目標
1引言
2 體育贊助
2.1 體育贊助的意義
2.2 體育贊助的基礎--體育的情感力量
2.3 體育贊助的目標
3 體育贊助評估及其障礙
3.1 體育贊助評估指標
3.2 對銷售的影響評估
3.3 贊助對象的選擇
4 案例分析：SpVgg Vreden 1921 e.V.
4.1 俱樂部的營銷及品牌戰(zhàn)略
4.2 當?shù)仄髽I(yè)贊助的實施
5 本章小結
思考題
第4章 大型賽事如何改變東道國國家形象：北京奧運的案例
學習目標
1 引言
2 文獻研究
2.1 大型賽事與目的地形象的關系
2.2 議程設置理論框架下奧運會與國家形象變遷
3 研究設計
3.1 研究方法
3.2 數(shù)據(jù)收集
4 實證研究結果
4.1 國際電視媒體有關中國國家形象的可見性
4.2 國際電視媒體有關中國國家形象的效價
4.3 國際電視媒體有關中國國家形象的主題結構
4.4 國際電視媒體有關中國國家形象的歸因
5 結論與討論
思考題
第5章 體育賽事的經(jīng)濟影響與規(guī)則
學習目標
1 引言
2 體育經(jīng)濟的全球化
3 全球大型體育賽事驅動因素：不確定性、可預測性、吸引力
4 職業(yè)聯(lián)賽規(guī)則
5 運動規(guī)則的調(diào)整:案例分析
6 體育競賽的財務規(guī)則
7 全球體育人才(勞動)市場的放松管制
8 本章小結
思考題
第6章 足球俱樂部設備制造商：戰(zhàn)略與國際化
學習目標
1 引言
1.1 體育贊助的一般理論原則
1.2 管理層面:體育品牌的國際化
2 本章小結
思考題
第7章 世界摔角娛樂聯(lián)盟的營銷戰(zhàn)略和經(jīng)濟模式
學習目標
1 引言
2 世界摔角娛樂聯(lián)盟：從地方性到全球化
3 世界摔角娛樂聯(lián)盟的商業(yè)模式
4 體驗式營銷
5 世界摔角娛樂聯(lián)盟體驗的力量
6 本章小結
思考題
第8章 體育場館的建立和管理：一種新的營銷方式
學習目標
1 引言
2 體育場館的理論層面：體育賽事產(chǎn)生的新營銷方式
2.1 顧客行為和球迷消費者需求
2.2 社區(qū)體驗型娛樂中心
2.3 體育場館的地理營銷和定位技術策略
2.4 地理營銷理論研究
3 體育場館的管理層面：實施球迷政策，優(yōu)化體育場館
3.1 顧客關系管理策略
3.2 收益管理
3.3 案例分析：歐洲體育場館VS.北美體育場館
4 本章小結
思考題
第9章 總結
學習目標
1 本書的內(nèi)容回顧
2 賽事營銷的展望
思考題
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