譯者序中文版前言前言第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)第1章 收購和兼并的實(shí)質(zhì) 1.1 企業(yè)收購和兼并與其他企業(yè)聯(lián)合形式的差別 1.2 收購的方式 1.3 并購的參與者 1.4 參考文獻(xiàn)第2章 并購作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工具 2.1 企業(yè)發(fā)展的過程 2.2 戰(zhàn)略決策 2.3 增長型戰(zhàn)略 2.4 通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長 2.5 并購意義的沿革 2.6 參考文獻(xiàn)第3章 收購的目標(biāo)及理論 3.1 各利益群體在收購中的目標(biāo) 3.2 所有者的目標(biāo) 3.3 管理者目標(biāo)以及管理者行為 3.4 結(jié)論 3.5 參考文獻(xiàn)第4章 并購的成就 4.1 成就的定義 4.2 衡量并購成就的方法 4.3 經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)果 4.4 參考文獻(xiàn)第二部分 并購過程第5章 并購的戰(zhàn)略規(guī)劃 5.1 并購過程概況 5.2 母合優(yōu)勢(shì) 5.3 戰(zhàn)略分析 5.4 尋找并購目標(biāo)企業(yè) 5.5 盡職調(diào)查 5.6 參考文獻(xiàn)第6章 評(píng)估并購目標(biāo) 6.1 價(jià)值評(píng)估的動(dòng)機(jī)和方法 6.2 個(gè)別計(jì)價(jià)法：賬面價(jià)值法 6.3 總體評(píng)價(jià)法 6.4 估值方法在實(shí)踐中的重要性 6.5 參考文獻(xiàn)第7章 并購談判與成交 7.1 并購談判的內(nèi)容 7.2 談判流程 7.3 參與人 7.4 參考文獻(xiàn)第8章 并購后整合 8.1 定義及并購整合的順序 8.2 整合方法：確定整合深度 8.3 整合領(lǐng)域 8.4 整合過程 8.5 整合與并購成果 8.6 參考文獻(xiàn)第三部分 金融和法律的視角第9章 收購融資 9.1 資金來源 9.2 收購貨幣 9.3 案例分析：林登股份有限公司收購英國BOC集團(tuán) 9.4 參考文獻(xiàn)第10章 企業(yè)聯(lián)合的會(huì)計(jì)處理和稅收視角 10.1 （企業(yè)集團(tuán)）會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo) 10.2 企業(yè)聯(lián)合及其在企業(yè)集團(tuán)年報(bào)中的反映：概覽 10.3 采用購置法反映企業(yè)聯(lián)合情況 10.4 企業(yè)聯(lián)合對(duì)企業(yè)年報(bào)和企業(yè)指標(biāo)的影響 10.5 資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)聯(lián)合不同會(huì)計(jì)處理方法選擇的反應(yīng) lO.6 企業(yè)聯(lián)合的稅收視角 10.7 參考文獻(xiàn)第11章 并購的競(jìng)爭(zhēng)法和程序法視角 11.1 并購的競(jìng)爭(zhēng)法視角 11.2 并購的程序法視角 11.3 參考文獻(xiàn)第四部分 企業(yè)聯(lián)合的特殊視角第12章 跨境收購的特點(diǎn) 12.1 國際管理的基礎(chǔ) 12.2 跨境收購的管理 12.3 國際收購的成果 12.4 參考文獻(xiàn)第13章 惡意收購以及防御措施 13.1 惡意收購和惡意收購方法概述 13.2 防御措施 13.3 參考文獻(xiàn)第14章 協(xié)作代替并購 14.1 協(xié)作的概念 14.2 協(xié)作形式. 14.3 協(xié)作分析的解釋方法 14.4 協(xié)作的管理 14.5 協(xié)作的成果：經(jīng)驗(yàn)研究的結(jié)果 14.6 參考文獻(xiàn).第15章 賣方視角的并購：撤資 15.1 撤資的定義與形式 15.2 決定撤資的原因 15.3 撤資過程的階段 15.4 撤資的經(jīng)驗(yàn)性研究結(jié)論 15.5 參考文獻(xiàn)