財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)教程
定 價(jià):35.8 元
- 作者:桑士俊 陳朝暉 盧德湖 羅先鋒
- 出版時(shí)間:2013/7/1
- ISBN:9787302325291
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:
- 紙張:16.75
- 版次:1
- 開本:16開
本書是廈門網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司研發(fā)的財(cái)務(wù)決策平臺(tái)的配套教程。該平臺(tái)是一款面向財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生、仿真模擬企業(yè)運(yùn)營實(shí)務(wù)的教學(xué)軟件。本書以典型案例為主線,從知識(shí)提點(diǎn)、知識(shí)關(guān)鍵詞、經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)思路、規(guī)則鏈接、實(shí)戰(zhàn)流程、實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)操作八個(gè)方面系統(tǒng)地介紹了平臺(tái)涉及的每一項(xiàng)典型業(yè)務(wù)。
本書旨在培養(yǎng)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生從CFO的角度綜合運(yùn)用企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅法、市場營銷等理論知識(shí)實(shí)際運(yùn)營企業(yè)的能力,幫助指導(dǎo)教師領(lǐng)悟平臺(tái)核心思想,快速掌握平臺(tái)主要功能模塊的操作。本書既可作為學(xué)生使用平臺(tái)的指導(dǎo)手冊,也可作為企業(yè)員工的培訓(xùn)教材。
本書封面貼有清華大學(xué)出版社防偽標(biāo)簽,無標(biāo)簽者不得銷售。
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、全球化的時(shí)代。中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了平穩(wěn)、快速發(fā)展的新的歷史時(shí)期,社會(huì)各界對各類人才的要求普遍提高,其中,復(fù)合型、高素質(zhì)、高學(xué)歷、知識(shí)更新快、適應(yīng)能力強(qiáng)并具有創(chuàng)新能力的人才頗受青睞。隨著新增企業(yè)越來越多,國家總體投資規(guī)模越來越大,對經(jīng)濟(jì)管理類人才的需求,尤其是對全面了解企業(yè)經(jīng)營、具備財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),并能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況向決策層提供決策依據(jù)的復(fù)合型人才的需求越來越大。
財(cái)務(wù)決策平臺(tái)是廈門網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司適應(yīng)當(dāng)代人才培養(yǎng)需求,面向財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生研發(fā)的一款仿真模擬企業(yè)運(yùn)營實(shí)務(wù)的教學(xué)軟件。本平臺(tái)圍繞財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)核算兩個(gè)核心環(huán)節(jié),通過模擬企業(yè)經(jīng)營內(nèi)、外部環(huán)境,設(shè)計(jì)了企業(yè)運(yùn)營、賬務(wù)處理、電子報(bào)稅、稅務(wù)稽查四大操作模塊,要求學(xué)員以團(tuán)隊(duì)形式,通過人機(jī)對抗,分角色虛擬運(yùn)營一家工業(yè)企業(yè)。本平臺(tái)著重訓(xùn)練學(xué)員從CFO角度綜合運(yùn)用企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅法、市場營銷等理論知識(shí)實(shí)際運(yùn)營企業(yè)的能力。
財(cái)務(wù)決策是對財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)政策進(jìn)行選擇和決定的過程,目的在于確定最令人滿意的財(cái)務(wù)方案。只有確定了效果好并切實(shí)可行的方案,財(cái)務(wù)活動(dòng)才能取得好的效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,是企業(yè)管理的重要組成部分,是對財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果的分析與選擇,是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策。
財(cái)務(wù)人員要想履行好財(cái)務(wù)決策職責(zé),需具備綜合性的知識(shí)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),財(cái)會(huì)類專業(yè)畢業(yè)生需要在工作崗位上經(jīng)過多年磨煉和刻苦學(xué)習(xí)才能勝任。以往的學(xué)校教學(xué)只能傳授學(xué)員財(cái)務(wù)決策相關(guān)的理論知識(shí),缺乏理論結(jié)合實(shí)踐的平臺(tái),學(xué)員畢業(yè)時(shí)仍處于紙上談兵的狀況。財(cái)務(wù)決策平臺(tái)正好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)的不足,有助于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理方面的復(fù)合型人才。
財(cái)務(wù)決策平臺(tái)設(shè)置了財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納五個(gè)角色,各個(gè)角色在獨(dú)立操作之余還需樹立全局觀念,與其他角色密切配合、溝通,并對關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注。例如,在采購時(shí)要考慮價(jià)格波動(dòng)及供應(yīng)商情況,在生產(chǎn)時(shí)要考慮產(chǎn)能匹配,在進(jìn)行研發(fā)、廣告投放、人員招聘時(shí)要考慮企業(yè)實(shí)際需要等。學(xué)員通過分角色實(shí)施任務(wù),可以體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營管理的全過程,將所學(xué)知識(shí)綜合運(yùn)用到虛擬企業(yè)運(yùn)營中。
財(cái)務(wù)決策平臺(tái)主要是針對財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)員開發(fā)的,財(cái)會(huì)核算在平臺(tái)操作中占據(jù)十分重要的地位。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)教學(xué)往往讓學(xué)員在閱讀經(jīng)過高度提煉的業(yè)務(wù)活動(dòng)描述后進(jìn)行財(cái)會(huì)核算、編制會(huì)計(jì)分錄、填制賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。學(xué)員對業(yè)務(wù)發(fā)生的背景、原始憑證的來源、財(cái)會(huì)核算在企業(yè)經(jīng)營管理流程中所處的地位、財(cái)會(huì)核算與企業(yè)管理模式、財(cái)會(huì)制度間的關(guān)系等方面都缺乏深入了解和全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)決策平臺(tái)為學(xué)員營造了企業(yè)經(jīng)營管理全過程,讓學(xué)員真正看清業(yè)務(wù)活動(dòng)的來龍去脈和財(cái)會(huì)核算間的邏輯關(guān)系,指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)如何在實(shí)踐中透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
本書作為財(cái)務(wù)決策平臺(tái)的配套教程,以典型案例為主線,從知識(shí)提點(diǎn)、知識(shí)關(guān)鍵詞、經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)思路、規(guī)則鏈接、實(shí)戰(zhàn)流程、實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)操作八個(gè)方面系統(tǒng)地介紹了平臺(tái)涉及的每一項(xiàng)典型業(yè)務(wù),不僅能使學(xué)員學(xué)會(huì)操作財(cái)務(wù)決策平臺(tái),還能引導(dǎo)學(xué)員從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、市場營銷學(xué)、金融學(xué)等理論的角度來思考平臺(tái)操作的原理,指導(dǎo)經(jīng)營管理的實(shí)踐活動(dòng)。
為幫助教師更快、更好地掌握財(cái)務(wù)決策平臺(tái)、有效實(shí)施教學(xué),我們還特意編寫了“教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施篇”,從教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)實(shí)施兩方面為講授本平臺(tái)的教師提供可操作的教學(xué)方案。
本書的特色如下:
。1) 每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)資金成本、時(shí)間成本、企業(yè)信譽(yù)、機(jī)會(huì)成本。
。2) 從CFO的角度進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營,充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的重要地位。
。3) 引入市場機(jī)制,體驗(yàn)市場調(diào)控功能和市場風(fēng)險(xiǎn)。
。4) 加入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制對決策的影響。
(5) 創(chuàng)設(shè)企業(yè)運(yùn)營真實(shí)環(huán)境,學(xué)員操作完成會(huì)計(jì)核算全過程。
(6) 真實(shí)再現(xiàn)企業(yè)納稅申報(bào)場景,培養(yǎng)學(xué)員納稅籌劃意識(shí)。
。7) 建立稽查平臺(tái),提供企業(yè)稅務(wù)自查功能,多角度審核企業(yè)賬務(wù),鍛煉學(xué)員審計(jì)和查賬能力。
本書可作為講授平臺(tái)操作的教師的參考用書,也可作為學(xué)生使用平臺(tái)的指導(dǎo)手冊。企業(yè)也可使用本書作為培訓(xùn)教材,借助財(cái)務(wù)決策平臺(tái)對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
本書由廈門大學(xué)桑士俊教授任主編,福州大學(xué)陳朝暉副教授、閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院盧德湖副教授、廈門華廈職業(yè)學(xué)院羅先鋒副教授任副主編。參與本書編寫的還有廈門華廈職業(yè)學(xué)院財(cái)會(huì)金融系郭文茂、黃素謙、楊文雁老師以及廈門網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司高級(jí)講師趙靜、徐妍。本書編寫過程中得到了清華大學(xué)出版社、網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)師的大力支持,并借鑒了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的書籍和報(bào)紙雜志的有關(guān)觀點(diǎn)以及會(huì)計(jì)法規(guī)輔導(dǎo)講解資料,編者在此一并表示感謝!由于編者水平有限,書中難免存有不足之處,懇請廣大讀者批評指正。
編者2013年3月
第1篇基礎(chǔ)篇
1.1財(cái)務(wù)決策平臺(tái)簡介
1.1.1財(cái)務(wù)決策平臺(tái)概況
1.1.2財(cái)務(wù)決策平臺(tái)特色
1.1.3財(cái)務(wù)決策平臺(tái)概念圖
1.1.4財(cái)務(wù)決策平臺(tái)知識(shí)預(yù)備
1.2財(cái)務(wù)決策平臺(tái)規(guī)則
1.2.1企業(yè)經(jīng)營的基本要求
1.2.2市場營銷規(guī)則
1.2.3產(chǎn)品規(guī)則
1.2.4日常費(fèi)用規(guī)則
1.2.5投資規(guī)則
1.2.6籌資規(guī)則
1.2.7其他業(yè)務(wù)規(guī)則
1.2.8或有事項(xiàng)規(guī)則
1.2.9非貨幣性資產(chǎn)交換規(guī)則
1.2.10人力資源規(guī)則
1.2.11信譽(yù)規(guī)則
1.2.12工作規(guī)則
1.2.13評分系統(tǒng)
第2篇運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)篇
2.1實(shí)訓(xùn)企業(yè)概況
2.1.1背景信息
2.1.2角色分工與職責(zé)
2.1.3各角色功能菜單簡介
2.2典型業(yè)務(wù)操作
2.2.1業(yè)務(wù)1: 規(guī)劃與預(yù)算制定
2.2.2業(yè)務(wù)2: 租賃廠房、生產(chǎn)線
2.2.3業(yè)務(wù)3: 根據(jù)運(yùn)營規(guī)劃按揭貸款購買房產(chǎn)
2.2.4業(yè)務(wù)4: 人員招聘入職
2.2.5業(yè)務(wù)5: 購買原材料主料
2.2.6業(yè)務(wù)6: 購買原材料輔料
2.2.7業(yè)務(wù)7: 生產(chǎn)線安裝調(diào)試
2.2.8業(yè)務(wù)8: 申請短期貸款
2.2.9業(yè)務(wù)9: 購置辦公設(shè)備
2.2.10業(yè)務(wù)10: 投放廣告費(fèi)
2.2.11業(yè)務(wù)11: 主營業(yè)務(wù)訂單承接
2.2.12業(yè)務(wù)12: 組織產(chǎn)品生產(chǎn)
2.2.13業(yè)務(wù)13: 產(chǎn)品銷售及發(fā)貨
2.2.14業(yè)務(wù)14: 進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)
2.2.15業(yè)務(wù)15: 其他業(yè)務(wù)——餐飲業(yè)務(wù)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)
2.2.16業(yè)務(wù)16: 購買國債債券
2.2.17業(yè)務(wù)17: 出售原材料
2.2.18業(yè)務(wù)18: 非貨幣性資產(chǎn)交換
2.2.19業(yè)務(wù)19: 購買股票
2.2.20業(yè)務(wù)20: 委托貸款
第3篇會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)操作篇
3.1業(yè)務(wù)準(zhǔn)備
3.1.1會(huì)計(jì)政策
3.1.2人員分工
3.1.3單據(jù)準(zhǔn)備
3.1.4其他說明
3.1.5會(huì)計(jì)分崗設(shè)置
3.1.6系統(tǒng)維護(hù)
3.2電算化模塊功能使用
3.2.1錄入憑證
3.2.2憑證查詢
3.2.3憑證審核
3.2.4憑證檢查
3.2.5憑證過賬
3.2.6結(jié)轉(zhuǎn)損益
3.2.7期末結(jié)賬
3.2.8賬簿報(bào)表
第4篇會(huì)計(jì)典型業(yè)務(wù)處理篇
4.1典型業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
4.1.1日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
4.1.2成本核算
4.1.3期末業(yè)務(wù)
4.1.4其他業(yè)務(wù)
4.1.5特殊業(yè)務(wù)——非貨幣性資產(chǎn)交換
4.2財(cái)務(wù)報(bào)表
4.2.1資產(chǎn)負(fù)債表
4.2.2利潤表
4.3財(cái)務(wù)分析
4.3.1財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
4.3.2企業(yè)綜合績效分析——杜邦分析法
第5篇納稅申報(bào)篇
5.1平臺(tái)納稅申報(bào)要點(diǎn)
5.1.1增值稅申報(bào)要點(diǎn)
5.1.2營業(yè)稅申報(bào)要點(diǎn)
5.1.3印花稅申報(bào)要點(diǎn)
5.1.4城建稅和教育費(fèi)附加申報(bào)要點(diǎn)
5.1.5個(gè)人所得稅申報(bào)要點(diǎn)
5.2平臺(tái)納稅申報(bào)流程及操作
5.2.1平臺(tái)納稅申報(bào)流程
5.2.2平臺(tái)納稅申報(bào)具體操作
第6篇稅務(wù)稽查篇
6.1稅務(wù)稽查概述
6.1.1稅務(wù)稽查相關(guān)內(nèi)容
6.1.2重點(diǎn)稅種的稽查要點(diǎn)
6.1.3企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2稅務(wù)稽查操作
6.2.1選擇被稽查企業(yè)
6.2.2編制工作底稿
6.2.3錄入賬務(wù)調(diào)整通知
6.2.4提交稅務(wù)稽查報(bào)告
6.2.5稅務(wù)稽查審理
第7篇教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施篇
7.1平臺(tái)教學(xué)設(shè)計(jì)
7.1.1教學(xué)對象
7.1.2教學(xué)目標(biāo)
7.1.3教學(xué)要求
7.2平臺(tái)教學(xué)實(shí)施
7.2.1教師的組織
7.2.2學(xué)生的組織
7.2.3教學(xué)過程的組織
7.2.4教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度
7.2.5教學(xué)實(shí)施建議
7.3平臺(tái)教師準(zhǔn)備
7.3.1平臺(tái)教師功能
7.3.2平臺(tái)教師操作
參考文獻(xiàn)