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本書介紹了金融系統(tǒng)工程會(huì)計(jì)人員工作時(shí)需要用到的各種表格、計(jì)算方法等內(nèi)容，手冊(cè)中結(jié)合金融系統(tǒng)的實(shí)際，枚舉了大量實(shí)例，做到了通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，尤其是針對(duì)基層工會(huì)，力求涵蓋其所有的會(huì)計(jì)核算；手冊(cè)中電算化部分，采用了問答形式，可謂是電算化操作中的“助手”。

　　工會(huì)財(cái)務(wù)工作是工會(huì)工作的重要組成部分，是確保工會(huì)組織體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵，在工會(huì)全局工作中占有舉足輕重的位置。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真做好聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)?shù)拇笪恼�，充分發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)的作用，對(duì)于提高工會(huì)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力具有十分重要的意義。
　　中國(guó)工會(huì)十六大猶如吹響了為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗的號(hào)角，凝聚了工會(huì)順應(yīng)時(shí)代要求的強(qiáng)大力量。新形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作仍應(yīng)堅(jiān)持依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)宗旨，深化改革、完善制度，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工人運(yùn)動(dòng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　多年來，中國(guó)金融工會(huì)始終把提升財(cái)務(wù)管理水平當(dāng)作工作中的重點(diǎn)，在圍繞工會(huì)整體工作的前提下，著重加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。他們以規(guī)范管理為抓手，以財(cái)務(wù)競(jìng)賽為手段，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)上做文章，有效地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理水平的全面加強(qiáng)和財(cái)務(wù)干部素質(zhì)的顯著提升。
　　2010—2012年，全國(guó)總工會(huì)利用三年的時(shí)間完成了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化的建設(shè)，此項(xiàng)工作的實(shí)施夯實(shí)了工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善了內(nèi)部控制制度體系，提升了工會(huì)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)化和精細(xì)化。
　　為適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)會(huì)工作，建立金融系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，中國(guó)金融工會(huì)組織各金融機(jī)構(gòu)工會(huì)財(cái)務(wù)干部，用了幾年的時(shí)間了解基層財(cái)務(wù)人員的需求，搜集了大量的工會(huì)會(huì)計(jì)實(shí)例，撰寫了《金融系統(tǒng)工會(huì)會(huì)計(jì)應(yīng)用手冊(cè)》。手冊(cè)中結(jié)合金融系統(tǒng)的實(shí)際，枚舉了大量實(shí)例，做到了通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，尤其是針對(duì)基層工會(huì)，力求涵蓋其所有的會(huì)計(jì)核算；手冊(cè)中電算化部分，采用了問答形式，可謂是電算化操作中的“助手”。金融系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)財(cái)會(huì)人員依此手冊(cè)完全可以進(jìn)行全部操作，此手冊(cè)是不可多得的政策指引和操作指南。
　　從手冊(cè)的編寫中不難看出，金融工會(huì)的財(cái)務(wù)工作逐步從被動(dòng)的核算型模式向主動(dòng)的管理型模式轉(zhuǎn)變，這種財(cái)務(wù)管理職能重心的轉(zhuǎn)變必將引領(lǐng)金融系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作走向制度化和正規(guī)化，同時(shí)也為樹立工會(huì)組織的良好形象傳遞正能量。
　　中華全國(guó)總工會(huì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)　朱思澤

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