和計(jì)算機(jī)管理的倉庫，廣泛應(yīng)用于大型生產(chǎn)性企業(yè)的采購件、成品件倉庫、柔性制造系統(tǒng)（Flexible Manufacturing System，簡稱FMS），以及流通領(lǐng)域的大型流通中心、配送中心中。立體倉庫包括：托盤單元式自動倉庫、箱盒單元式自動倉庫、揀選式高層貨架倉庫、單元一揀選式動倉庫、高架叉車倉庫，立體倉庫一般配備有巷道式堆垛起重機(jī)（有堆垛機(jī)）、高架叉車（無軌堆垛機(jī)）、高層貨架、人出庫輸送機(jī)系統(tǒng)、搬運(yùn)車（Automatic Guided Vehicle，簡稱AGV）、碼垛機(jī)器人等。庫設(shè)施是實(shí)現(xiàn)物品保管功能的必要條件。根據(jù)不同的需要，倉庫設(shè)施有多種形式，尤以貨架（rack）最為突出。貨架是由立柱片、橫梁和斜撐等構(gòu)件組成，用于存放貨物的結(jié)構(gòu)件。根據(jù)貨架的使用范圍不貨架及其貨架系列大致可分為：輕型貨架、超市貨架系統(tǒng)、圖書貨架系統(tǒng)、工業(yè)貨架系統(tǒng)、托盤貨架系統(tǒng)（圖2-3）、重力貨架系統(tǒng)、移動貨架系統(tǒng)、貫通貨架系統(tǒng)、閣樓式貨架、滑動式貨架、懸臂貨架等類型。在這些貨架中，除傳統(tǒng)形式外，還包括移動式、駛?cè)胧�、滾動式、回轉(zhuǎn)式、托盤式、閣樓式貨架等各種形式。隨著物流現(xiàn)代化進(jìn)程的加震？篥曩是嘉凳薏袤罷篙萎主·現(xiàn)代化搬運(yùn)工具相配合，共同朝
　　2．2．3庫存管理
　�。�1）庫存管理的意義
　　眾所周知，庫存（inventory）對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售都是十分重要的。在生產(chǎn)階段，有足夠的生產(chǎn)資料（原材料、備品備件等）儲備，司以防止出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，保證生產(chǎn)能夠連續(xù)地進(jìn)行。在銷售階段，商品儲備充分，可以保證市場能夠在客戶任何需要的時候及時提供商品，滿足市場需要。如果沒有足夠的庫存量，后果就不堪設(shè)想。例如，客戶提出對某商品的訂購請求，如果其要求的前置期（1ead time，即從發(fā)出訂貨單到收到貨物的時間間隔）比企業(yè)原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)送的時間還短，那么，在庫存斷檔的情況下，只有讓客戶進(jìn)行漫長．的等待，從而影響服務(wù)效果。庫存對企業(yè)物流的意義更是明顯。沒有合廣理的庫存，在保管階段所要實(shí)施的集貨、檢驗(yàn)、分類、重包裝、分揀、配貨等活動就無暇進(jìn)行。但是，是不是庫存越多就越表明企業(yè)興旺發(fā)達(dá)呢？事實(shí)并不是如此。恰恰相反，庫存量過多，不僅會給物品的出入庫帶來麻煩，而且會占用過多的倉庫空間，造成資金積壓或其他嚴(yán)重后果（如嚴(yán)重超保質(zhì)期的大米會發(fā)生霉變，成為工業(yè)大米，只能用于生產(chǎn)工業(yè)酒精），使企業(yè)負(fù)擔(dān)過重�？梢�，庫存量不是越多越好。也不是越少越好，而是要適度，也就是既不出現(xiàn)庫存積壓現(xiàn)象，也不出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。
　　庫存除了可以防止斷檔和積壓現(xiàn)象外，還具備穩(wěn)定市場、展示、儲備等功能。例如，通過庫存，生產(chǎn)企業(yè)可以不必再擔(dān)心某些商品（如電扇、取暖器等）因集中性消費(fèi)特點(diǎn)而對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，從而保證生產(chǎn)的計(jì)劃性和平穩(wěn)性。當(dāng)然，任何事物皆有兩面性，庫存也不例外。以糧食儲備為例，庫存可以使人們在非糧食生產(chǎn)季節(jié)或糧食減產(chǎn)的時期也能有糧食供應(yīng)，但囤積居奇又會使糧食的價格嚴(yán)重背離價值這根軸線，導(dǎo)致市場“無形的手”失控。此時，需要國家加以宏觀調(diào)控，如在大饑荒的非常時期，政府可以強(qiáng)制性地限制糧食的售價，或者動用國家儲備糧，以緩沖市場供給壓力。這里，一般意義上的糧食庫存和國家糧食儲備，皆具有正面效應(yīng)，而囤積居奇，則是負(fù)面效應(yīng)。
　　基于以上分析，可以看出，保持合理的庫存水平和庫存結(jié)構(gòu)具有重要的意義。庫存管理正是為此目的服務(wù)的，即在確�？蛻舴�務(wù)水平的前提下，合理控制庫存量，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，力求最大限度地發(fā)揮庫存資金的效用，提高企業(yè)競爭力。庫存合理化，有助于加速資金和物品周轉(zhuǎn)， 防止或減少庫存過程中資金和物品的積壓，增加生產(chǎn)和消費(fèi)用資金的比例，使各種生產(chǎn)性資源盡可能地進(jìn)入生產(chǎn)和再生產(chǎn)領(lǐng)域，各種消費(fèi)性資料盡可能地進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域。同時，庫存合理化，還有助于減少不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，避免迂回倒流運(yùn)輸。
　�。�2）庫存管理的內(nèi)容
　　庫存管理是對儲存于倉庫里的物品數(shù)量的管理和控制，如應(yīng)在哪個倉庫里存放哪些物品、存放多少、存放時問、何時補(bǔ)充等，主要涉及以下幾個方面的內(nèi)容：
　�、賻齑媪亢侠砘�。這里的庫存量指庫存的數(shù)量。庫存量合理化主 要體現(xiàn)在庫存活動能夠與生產(chǎn)和銷售活動協(xié)同。具體來說就是，庫存物 品既不能斷檔（生產(chǎn)活動有充足的生產(chǎn)資料供應(yīng)，銷售活動有充足的貨漂），又不能積壓。影響庫存量合理化的因素主要有社會需求量、生產(chǎn)和再生產(chǎn)條件、交通運(yùn)輸狀況、管理水平、設(shè)施能力等。在實(shí)踐中，庫存量的控制有較大的難度。作為管理人員，應(yīng)當(dāng)關(guān)注和防范某些不可控、不可測、不定性因素的影響，要經(jīng)常深入生產(chǎn)和銷售第一線，與這些環(huán)節(jié)保持密切的聯(lián)系。這樣做，有利于避免管理過程中“吃驚”現(xiàn)象的發(fā)生。
　�、趲齑娴攸c(diǎn)合理化。庫存地點(diǎn)合理化有非常重要的意義�？茖W(xué)、合理地進(jìn)行庫存地點(diǎn)的設(shè)置可以顯著地降低成本，提高物流效率和物流服務(wù)水平。一般地，在進(jìn)行庫存地點(diǎn)設(shè)置時，主要考慮兩個因素，即是否有利于集貨、保管、運(yùn)輸和搬運(yùn)，以及是否有利于為客戶提供優(yōu)質(zhì)流服務(wù)。以何者為主，則因倉庫性質(zhì)而異。例如，對于以流通為主型倉庫，考慮到配送貨物（輸出）的方便，一般設(shè)置在市內(nèi)交通發(fā)達(dá)且離客戶群較近處。對于以存儲為主型倉庫，關(guān)鍵要考慮其集貨的方便性和運(yùn)輸條件。
　�、蹘齑娼Y(jié)構(gòu)合理化。庫存結(jié)構(gòu)是指庫存物品的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的搭配比例關(guān)系。庫存結(jié)構(gòu)合理化的主要依據(jù)是市場（包括生產(chǎn)市場和消費(fèi)市場）需求變化情況。目前，隨著消費(fèi)需求向個性化和多樣化發(fā)展，產(chǎn)品的生命周期縮短，庫存商品有向多品種、小批量、多批次、小數(shù)量方向發(fā)展的趨勢。
　�、軒齑鏁r間合理化，如果把倉庫比做流動的河，那么庫存時間就是物品在河中停留的時間，停留時間過長，會占用河面，阻止上游物品的注入，物品也不能及時流向下游，甚至?xí)�在河水的浸泡下腐敗、變質(zhì)。而停留時間不足，則不能充分發(fā)揮保管的時間功效，導(dǎo)致下游物品供過于求。可見，庫存時間合理化也是庫存管理的重要內(nèi)容。庫存時間一般受物品銷售時間，以及物品物理、化學(xué)、生物性能的影響。為了實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量、地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和時間的合理化，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)出入庫操作和庫存檢查的規(guī)范化，避免誤操作和隨意性操作。
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