Autodesk Navisworks 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用思維課堂
定 價(jià):88 元
叢書(shū)名:BIM應(yīng)用思維課堂系列
- 作者:王君峰
- 出版時(shí)間:2015/5/1
- ISBN:9787111497103
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU201.4
- 頁(yè)碼:566
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)以Autodesk NavisworksManage 2014/2015為基礎(chǔ),通過(guò)豐富的案例操作,詳細(xì)介紹了Navisworks在數(shù)據(jù)集成、溝通展示、碰撞檢測(cè)、施工預(yù)演及成本控制的過(guò)程和操作方法。
本書(shū)共計(jì)15章,分為3個(gè)部分:第1部分(第1-5章)主要介紹Navisworks的基本概念與基本操作方法;第2部分(第6-10章)介紹Navisworks中各專業(yè)模塊的使用;第3部分(第11-15章)介紹Navisworks中數(shù)據(jù)管理的方法及高級(jí)應(yīng)用。通過(guò)深入淺出的介紹,可幫助讀者全面掌握Navisworks中各模塊的操作和使用,并通過(guò)Navisworks理解建筑信息模型(Building Information Model,BIM)中的信息規(guī)則、模型規(guī)則的概念,同時(shí)理解BIM領(lǐng)域與云計(jì)算領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
隨書(shū)附帶一張多媒體DVD光盤(pán),在光盤(pán)中提供了本書(shū)的練習(xí)操作所需的全部素材文件,并配有長(zhǎng)達(dá)430分鐘的全部操作有聲視頻,供讀者參考學(xué)習(xí)。
本書(shū)可作為設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理企業(yè)中BIM從業(yè)人員和BIM愛(ài)好者的自學(xué)用書(shū),也可作為工業(yè)與民用建筑專業(yè)、土木工程專業(yè)相關(guān)高校、職業(yè)教育院校的教學(xué)用書(shū)。
★國(guó)內(nèi)第一本正式發(fā)行的Navisworks教程,配套430分鐘有聲教學(xué)視頻和案例練習(xí),對(duì)接實(shí)際工程,從零開(kāi)始,名師引領(lǐng)!锢^王君峰老師暢銷書(shū)Revit火星課堂系列后,王老師繼續(xù)執(zhí)筆,歷時(shí)兩年傾心打造本書(shū)。為了本書(shū)的高質(zhì)量,火車站、機(jī)場(chǎng)、會(huì)議室均成為王老師寫(xiě)作場(chǎng)所,出版時(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)均親馬上陣,所付出的努力令人敬佩!餅榱η笸昝,歷經(jīng)20多次排版設(shè)計(jì)、10多個(gè)封面方案的反復(fù)瘋狂折騰,機(jī)械工業(yè)出版社精心打造。
BIM技術(shù)是當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)的主流。住建部分別于2011年和2014年印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》和《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》的通知,積極鼓勵(lì)在建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)維過(guò)程中采用BIM技術(shù)。目前包括北京、上海、廣東、遼寧、山東等各級(jí)政府相關(guān)部門已發(fā)布關(guān)于應(yīng)用BIM技術(shù)的通知,使得BIM技術(shù)成為當(dāng)前工程行業(yè)最為熱門的應(yīng)用技術(shù)。
作為BIM技術(shù)在中國(guó)的倡導(dǎo)者和發(fā)起者,Autodesk公司提供了包括Revit系列、Navisworks等在內(nèi)的一系列BIM解決方案。其中Navisworks是Autodesk在BIM領(lǐng)域中用于在完成BIM模型和信息創(chuàng)建后用于設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、施工過(guò)程管理、BIM中多信息集成應(yīng)用的重要一環(huán)。是發(fā)揮BIM模型和數(shù)據(jù)的管理價(jià)值的重要體現(xiàn)。通過(guò)Navisworks實(shí)現(xiàn)多種BIM數(shù)據(jù)集成管理、溝通展示協(xié)調(diào)、碰撞檢測(cè)預(yù)案、施工過(guò)程預(yù)演、工程成本控制以及竣工數(shù)據(jù)集成等全方位協(xié)調(diào)和管理工作。
本書(shū)以Autodesk NavisworksManage2014/2015為基礎(chǔ),通過(guò)豐富的案例操作,詳細(xì)介紹了Navisworks在數(shù)據(jù)集成、溝通展示、碰撞檢測(cè)、施工預(yù)演及成本控制的過(guò)程和操作方法 BIM技術(shù)是當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)的主流。住建部分別于2011年和2014年印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》和《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》的通知,積極鼓勵(lì)在建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)維過(guò)程中采用BIM技術(shù)。目前包括北京、上海、廣東、遼寧、山東等各級(jí)政府相關(guān)部門已發(fā)布關(guān)于應(yīng)用BIM技術(shù)的通知,使得BIM技術(shù)成為當(dāng)前工程行業(yè)最為熱門的應(yīng)用技術(shù)。
作為BIM技術(shù)在中國(guó)的倡導(dǎo)者和發(fā)起者,Autodesk公司提供了包括Revit系列、Navisworks等在內(nèi)的一系列BIM解決方案。其中Navisworks是Autodesk在BIM領(lǐng)域中用于在完成BIM模型和信息創(chuàng)建后用于設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、施工過(guò)程管理、BIM中多信息集成應(yīng)用的重要一環(huán)。是發(fā)揮BIM模型和數(shù)據(jù)的管理價(jià)值的重要體現(xiàn)。通過(guò)Navisworks實(shí)現(xiàn)多種BIM數(shù)據(jù)集成管理、溝通展示協(xié)調(diào)、碰撞檢測(cè)預(yù)案、施工過(guò)程預(yù)演、工程成本控制以及竣工數(shù)據(jù)集成等全方位協(xié)調(diào)和管理工作。
本書(shū)以Autodesk NavisworksManage2014/2015為基礎(chǔ),通過(guò)豐富的案例操作,詳細(xì)介紹了Navisworks在數(shù)據(jù)集成、溝通展示、碰撞檢測(cè)、施工預(yù)演及成本控制的過(guò)程和操作方法。通過(guò)深入淺出的操作及介紹,全面掌握Navisworks中各模塊的操作和使用,并通過(guò)Navisworks理解BIM中的信息規(guī)則、模型規(guī)則的概念。同時(shí)理解BIM領(lǐng)域與云計(jì)算領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
本書(shū)共計(jì)15章,分為3個(gè)主要部分:第1部分包括第1~5章,介紹Navisworks中基本概念與基本操作方法;第2部分包括第6~10章,介紹Navisworks中各專業(yè)模塊的使用;第3部分為11~15章,介紹Navisworks中數(shù)據(jù)管理的方法及高級(jí)應(yīng)用。本書(shū)附錄介紹了Navisworks的安裝及常用快捷鍵。
另外,本書(shū)章首的項(xiàng)目圖片均由背景互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司提供。
在學(xué)習(xí)本書(shū)前,請(qǐng)確保您的計(jì)算機(jī)已經(jīng)安裝了中文版Autodesk Navisworks Mange 2014或更新的版本,以方便跟隨本書(shū)的練習(xí)進(jìn)行操作。
本書(shū)是BIM思維系列中第一本教材,也是國(guó)內(nèi)第一本關(guān)于Navisworks應(yīng)用的教材,是第一本關(guān)于BIM數(shù)據(jù)在管理階段應(yīng)用的書(shū)籍,同時(shí)還是北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司(isBIM LTD.)的專用培訓(xùn)教材。
由于編寫(xiě)水平有限,書(shū)中如有不足之處,懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。如果讀者在閱讀本書(shū)的過(guò)程中有任何問(wèn)題和建議,可以登錄BIMCC網(wǎng)站http://www.bimcc.com的論壇中提問(wèn)和交流。也可以直接掃描下列左側(cè)二維碼通過(guò)新浪微博或右側(cè)二維碼通過(guò)微信的方式聯(lián)系作者。在BIMCC網(wǎng)站中還將提供新版本Navisworks的教學(xué)資源及其它BIM教學(xué)信息,歡迎廣大讀者關(guān)注。
愿思維課堂系列,能為您的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)道路指點(diǎn)迷津,開(kāi)拓思維。
王君峰:2003年開(kāi)始從事建筑設(shè)計(jì)工作,2005年轉(zhuǎn)入BIM領(lǐng)域工作,從事BIM咨詢、培訓(xùn)及應(yīng)用等工作長(zhǎng)達(dá)10年,F(xiàn)任北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司(isBIM LTD.)副總裁,是國(guó)內(nèi)知名BIM專家之一。為包括新世界、恒基兆業(yè)、泛海國(guó)際等多家大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,華東建筑設(shè)計(jì)研究院,中南建筑設(shè)計(jì)研究院等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),中建五局、中建八局等施工企業(yè)的BIM應(yīng)用提供咨詢、規(guī)劃、培訓(xùn)及顧問(wèn)服務(wù)。已出版發(fā)行多本BIM相關(guān)教程,其中包括與清華大學(xué)共同編著的《設(shè)計(jì)企業(yè)BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)指南》,是第一本BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用指南書(shū)籍; 《Revit 2013/2014建筑設(shè)計(jì)火星課堂》已成為國(guó)內(nèi)最受歡迎、發(fā)行量最大的BIM軟件類教材。
推薦序一
推薦序二
自序
前言
第1章 Navisworks概述
1.1 建筑信息模型與Navisworks
1.2 Navisworks功能模塊
本章小結(jié)
第2章 Navisworks的基本操作
2.1 初識(shí)Navisworks
2.2 使用場(chǎng)景文件
2.3 文件讀取器
本章小結(jié)
第3章 視圖瀏覽
3.1 顯示控制 推薦序一
推薦序二
自序
前言
第1章 Navisworks概述
1.1 建筑信息模型與Navisworks
1.2 Navisworks功能模塊
本章小結(jié)
第2章 Navisworks的基本操作
2.1 初識(shí)Navisworks
2.2 使用場(chǎng)景文件
2.3 文件讀取器
本章小結(jié)
第3章 視圖瀏覽
3.1 顯示控制
3.2 控制視點(diǎn)
3.3 瀏覽視圖
3.4 保存視點(diǎn)
3.5 顯示效率
本章小結(jié)
第4章 圖元
4.1 圖元的選擇
4.2 圖元的控制
4.3 圖元的屬性
第5章 管理選擇集
5.1 保存選擇集
5.2 使用搜索集
5.3 與Autodesk Revit聯(lián)用
本章小結(jié)
第6章 沖突檢測(cè)與審閱
6.1 沖突檢測(cè)
6.2 測(cè)量和審閱
本章小結(jié)
第7章 渲染表現(xiàn)
7.1 使用Autodesk Rendering
7.2 燈光控制
7.3 渲染輸出
7.4 使用Presenter
本章小結(jié)
第8章 制作場(chǎng)景動(dòng)畫(huà)
8.1 圖元?jiǎng)赢?huà)
8.2 剖面動(dòng)畫(huà)
8.3 相機(jī)動(dòng)畫(huà)
本章小結(jié)
第9章 使用腳本
9.1 認(rèn)識(shí)腳本
9.2 觸發(fā)事件
9.3 操作類型
本章小結(jié)
第10章 施工過(guò)程模擬
10.1 理解施工模擬
10.2 使用TimeLiner
10.3 使用Revit部件
本章小結(jié)
第11章
11.1 鏈接外部數(shù)據(jù)
11.2 整合圖紙信息
11.3 自動(dòng)匹配
第12章 數(shù)據(jù)發(fā)布
12.1 數(shù)據(jù)發(fā)布
12.2 使用iPad瀏覽場(chǎng)景
本章小結(jié)
第13章
13.1 Navisworks工程量原理
13.2 工程量計(jì)算的一般步驟
本章小結(jié)
第14章
14.1 功能改進(jìn)
14.2 云服務(wù)
本章小結(jié)
第15章 常見(jiàn)問(wèn)題
附錄
附錄A Navisworks安裝
附錄B 常用快捷鍵
從2005年第一次接觸BIM這個(gè)詞開(kāi)始,不知不覺(jué)中已經(jīng)過(guò)去了10年;仡欉@10年來(lái)BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展就如同錢塘江大潮一般,越來(lái)越猛烈。時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,10年間彈指一揮間,BIM 10年前的那種令人窒息的不被理解與不被支持的無(wú)助感已恍如隔世;BIM由當(dāng)年的星星之火,發(fā)展成為如今的燎原之勢(shì)。只能感嘆BIM發(fā)展之快,工程行業(yè)變化之快。
隨著B(niǎo)IM猛烈地發(fā)展,如今BIM的應(yīng)用已無(wú)處不在。無(wú)論從政府層面還是從企業(yè)層面,都已經(jīng)深入、踏實(shí)地將BIM應(yīng)用在工程項(xiàng)目中。BIM也由之前的高端大所上檔次的技術(shù)新貴演變?yōu)槿缃竦牡驼{(diào)奢華有內(nèi)涵的實(shí)用方法,已逐漸嵌入到工程管理及工程過(guò)程的流程當(dāng)中。BIM也早已從當(dāng)年的設(shè)計(jì)院的三維出圖技術(shù),演變?yōu)槿缃竦氖┕す芾硎侄巍o(wú)論其作用還是影響力已經(jīng)被大家共識(shí)。
隨著B(niǎo)IM技術(shù)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于施工過(guò)程及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理,BIM數(shù)據(jù)管理的重要性越來(lái)越突顯出來(lái)。BIM數(shù)據(jù)的規(guī)則、BIM數(shù)據(jù)的可復(fù)用性已成為業(yè)內(nèi)的必然需求。作為BIM數(shù)據(jù)集成和管理的平臺(tái),Autodesk Navisworks已越來(lái)越多地出現(xiàn)在每個(gè)BIM從業(yè)人員的桌面之上。而在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的背景之下,Navisworks基于iPAD客戶端的BIM 360 Glue進(jìn)一步拓展了BIM數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇,BIM數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)在工程的每一個(gè)角落。
在筆者的BIM從業(yè)過(guò)程中,不知不覺(jué)接觸Navisworks已有7年的歷史。從最初的懵懂到現(xiàn)在工作中的無(wú)法分離,對(duì)Navisworks以及BIM數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值的理解越來(lái)越深刻。然而這么優(yōu)秀的BIM管理工具,在中國(guó)市面上卻沒(méi)有可供各位學(xué)習(xí)的教程,于是深藏于心中的“拯救BIM小鮮肉”的責(zé)任感讓筆者有了寫(xiě)一本關(guān)于Navisworks教材的想法,這種想法也成為筆者堅(jiān)持完成這本書(shū)的動(dòng)力。
作為國(guó)內(nèi)第一本正式發(fā)行出版的Navisworks教材,本書(shū)從開(kāi)始策劃Navisworks大綱到如今付梓出版,前后用了兩年的時(shí)間。經(jīng)歷了從原定出版社到機(jī)械工業(yè)出版社的出版社變更,經(jīng)歷了筆記本電腦被盜造成稿件丟失,可謂艱辛曲折。然而正是這種對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)讀者負(fù)責(zé)的使命感,對(duì)BIM事業(yè)的熱愛(ài)一直在支撐著筆者得以完成此書(shū)。
無(wú)獨(dú)有偶,筆者在獨(dú)立編寫(xiě)現(xiàn)已超級(jí)暢銷的《Revit Architecture 2010建筑設(shè)計(jì)火星課堂》一書(shū)時(shí),大兒子王向原野出生;而在編寫(xiě)本書(shū)期間,筆者小兒子王向雨澤也在此期間出生,本已忙碌不堪的工作生活變得更加忙亂。正是家人的理解和支持,才能讓本書(shū)順利完稿,在此對(duì)家人的支持和默默付出表示最由衷的感謝。
在本書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中,還得到了筆者工作的北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司(isBIM)各位同事的大力支持。我的同事魏聰為本書(shū)第8章和第10章準(zhǔn)備了操作素材并協(xié)助我完成初稿;宣仁五和王亞男協(xié)助筆者完成本書(shū)第15章及附錄部分;王亞男還協(xié)助筆者完成了稿件的初步校對(duì)工作;在同事劉喜的協(xié)助下完成了光盤(pán)中視頻封面的設(shè)計(jì);市場(chǎng)部張洪玲為本書(shū)準(zhǔn)備了大量的圖片素材。在本書(shū)成書(shū)的過(guò)程中還有素未謀面的朋友的支持和鼓勵(lì),在此一并感謝。最后,感謝機(jī)械工業(yè)出版社的編輯劉思海,是他的不斷努力,讓本書(shū)具備如此絢麗的顏值。
本書(shū)僅僅是BIM發(fā)展和應(yīng)用道路上的一個(gè)小小的里程碑,希望能夠給踏上BIM這條路上的讀者們給予幫助,那才是我認(rèn)為最有意義的事。愿本書(shū)淡淡的墨香能夠開(kāi)啟BIM的另一扇窗。
時(shí)間倉(cāng)促,加之本人水平有限,在本書(shū)在付梓印刷之際仍未能確保內(nèi)容無(wú)誤,還請(qǐng)各位讀者諒解。如發(fā)現(xiàn)書(shū)中任何描述不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位讀者不吝指正。讀者可隨時(shí)通過(guò)我的新浪微博:@影響思維,送上鮮花或提出批評(píng)意見(jiàn),我一定虛心接受。