如今的商家比以往任何時(shí)候都注重團(tuán)隊(duì)合作，打造高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)，然而團(tuán)隊(duì)合作與真正的團(tuán)隊(duì)績(jī)效并不是一碼事。事實(shí)上，眾多的團(tuán)隊(duì)在實(shí)際運(yùn)作中顯示出其難以預(yù)測(cè)，難以控制的一面，那團(tuán)隊(duì)的管理者也常常因此遭遇意料之外的失望和氣餒。
團(tuán)隊(duì)問(wèn)題專家兼暢銷書作家喬·卡岑巴赫從《哈佛商業(yè)評(píng)論》中遴選了一些文章匯編成《團(tuán)隊(duì)工作》一書，而這些文章所探討的便是每一種團(tuán)隊(duì)合作嘗試所將要面臨的挑戰(zhàn)以及其可能得到的回報(bào)。
如今的同家比以往任何時(shí)候都注重團(tuán)隊(duì)合作，打造高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)，然而團(tuán)隊(duì)合作與真正的團(tuán)隊(duì)績(jī)效并不是一碼事。本書抓住領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的關(guān)于團(tuán)隊(duì)工作的根本性挑戰(zhàn)，即如何將團(tuán)隊(duì)合作與組織結(jié)構(gòu)，管理模式以及管理過(guò)程融合到一起。
本書貫穿著以下創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的核心問(wèn)題
1：規(guī)劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程的基本準(zhǔn)則
2：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，防備工作中的簡(jiǎn)單性，沖突性以及艱巨性帶來(lái)的挑戰(zhàn)
3：平衡、協(xié)調(diào)和堅(jiān)固各種小型團(tuán)體的工作特性和方式
4：融合不同類別與領(lǐng)域，把團(tuán)隊(duì)和單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的績(jī)效單位整合到一起
本書的文章精選自《哈佛商業(yè)評(píng)論》，作者都是精于團(tuán)隊(duì)研究的頂尖學(xué)者。他們嚴(yán)謹(jǐn)而富有洞郵的 行內(nèi)盡人皆知。他們把關(guān)于工作團(tuán)隊(duì)的見(jiàn)解以通俗的文筆呈現(xiàn)給讀者，使得本書既有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，讀來(lái)又淺顯易懂。