善因營(yíng)銷：推動(dòng)企業(yè)和公益事業(yè)共贏
定 價(jià)：46 元
- 作者：（英）阿德金斯 著，逸文 譯
- 出版時(shí)間：2006/10/1
- ISBN：9787500592266
- 出 版 社：中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社
- 中圖法分類：H31
- 頁碼：306
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：
善因營(yíng)銷的時(shí)代已經(jīng)到來。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的期望值越來越高。在如今這個(gè)商品的價(jià)格與質(zhì)量日趨相近的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的聲譽(yù)和產(chǎn)品以外的因素正成為影響客戶忠誠(chéng)度和吸引消費(fèi)者注意力的主要因素。善因營(yíng)銷已經(jīng)成為一件令人振奮的市場(chǎng)營(yíng)銷武器，它能使企業(yè)和社會(huì)同時(shí)受益。
《善因營(yíng)銷》一書的意義在于：
·將善因營(yíng)銷正式劃入市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)聲譽(yù)管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)投資社區(qū)建設(shè)和慈善事業(yè)的范疇。
·對(duì)參與善因營(yíng)銷活動(dòng)的各方以及企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)待善因營(yíng)銷的態(tài)度進(jìn)行了獨(dú)到的分析比較和深層次探討。
·引用來自英國(guó)和全球的各類案例，對(duì)善因營(yíng)銷的實(shí)際應(yīng)用展開了形象牛動(dòng)的討論。
有史以來第一部關(guān)于善因營(yíng)銷的圖書——《善因營(yíng)銷指南》的作者蘇·阿德金斯的又一力作！一部最新營(yíng)銷理念教科書！一種全新的營(yíng)銷戰(zhàn)略！一件令人振奮的市場(chǎng)營(yíng)銷武器，它能夠使企業(yè)和社會(huì)同時(shí)受益！獻(xiàn)給市場(chǎng)營(yíng)銷工作的經(jīng)理人和慈善捐款募集的工作人士！
蘇·阿德金斯是享譽(yù)全球的善因營(yíng)銷問題專家，她給善因營(yíng)銷所下的定義得到了廣泛的認(rèn)可。正是在她和眾學(xué)者及企業(yè)的努力下，善因營(yíng)銷才正式成為一系列市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的一個(gè)組成部分。她在英國(guó)推廣善因營(yíng)銷理念和將善因營(yíng)銷正式列入市場(chǎng)營(yíng)銷范疇的工作，受到業(yè)內(nèi)外人士的廣泛認(rèn)
第一章 善因營(yíng)銷概述
第一節(jié) 介紹
第二節(jié) 善因營(yíng)銷的定義
第三節(jié) 善因營(yíng)銷的發(fā)展歷程
第四節(jié) 善因營(yíng)銷與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第五節(jié) 善因營(yíng)銷與企業(yè)聲譽(yù)
第六節(jié) 善因營(yíng)銷與企業(yè)投資社區(qū)建設(shè)的行為
第七節(jié) 善因營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷
第八節(jié) 社會(huì)影響
第二章 誰會(huì)關(guān)注善因營(yíng)銷
第一節(jié) 介紹
第二節(jié) 首席執(zhí)行官們?yōu)楹螒?yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部門為何應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第四節(jié) 為何社區(qū)事務(wù)部門應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第五節(jié) 為何人力資源部門應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷 第一章 善因營(yíng)銷概述
第一節(jié) 介紹
第二節(jié) 善因營(yíng)銷的定義
第三節(jié) 善因營(yíng)銷的發(fā)展歷程
第四節(jié) 善因營(yíng)銷與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第五節(jié) 善因營(yíng)銷與企業(yè)聲譽(yù)
第六節(jié) 善因營(yíng)銷與企業(yè)投資社區(qū)建設(shè)的行為
第七節(jié) 善因營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷
第八節(jié) 社會(huì)影響
第二章 誰會(huì)關(guān)注善因營(yíng)銷
第一節(jié) 介紹
第二節(jié) 首席執(zhí)行官們?yōu)楹螒?yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部門為何應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第四節(jié) 為何社區(qū)事務(wù)部門應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第五節(jié) 為何人力資源部門應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第六節(jié) 慈善團(tuán)體和公益事業(yè)為何應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷
第三章 善因營(yíng)銷的應(yīng)用
第一節(jié) 善因營(yíng)銷的模式
第二節(jié) 經(jīng)典 案例分析
案例分析一：特易購(gòu)公司的計(jì)算機(jī)贊助計(jì)劃
案例分析二：吉百利公司與拯救兒童組織的合作
案例分析三：Norwich Union保險(xiǎn)公司和圣約翰救護(hù)隊(duì)的合作
案例分析四：森特理克公司與老年扶助組織的合作
案例分析五：英國(guó)電訊公司的善因營(yíng)銷策略
案例分析六：Adams童裝公司與拯救兒童組織的合作
案例分析七：貝爾法斯特茶葉公司與抗癌基金會(huì)的合作
案例分析八：寶瑩品牌與慈善組織Comic Relief的合作
案例分析九：科芬園湯料公司的善因營(yíng)銷項(xiàng)目
第三節(jié) 國(guó)際 案例分析
案例分析一：西爾斯羅巴克公司的善因營(yíng)銷策略
案例分析二：家樂氏公司和孩子救助熱線項(xiàng)目
案例分析三：美國(guó)VISA卡公司的講故事活動(dòng)
案例分析四：美國(guó)標(biāo)靶百貨公司的善因營(yíng)銷策略和項(xiàng)目
案例分析五：雅芳公司對(duì)抗乳癌的圣戰(zhàn)
案例分析六：美國(guó)添加利發(fā)起的對(duì)抗艾滋病自行車環(huán)游活動(dòng)
第四節(jié) 應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
新光公司與美國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)（AMA）的合作McNeil消費(fèi)產(chǎn)品公司（McNeil Consumel Products Company）和關(guān)節(jié)炎基金（Arthritis Foundation）的合作
第四章 趨向卓越——善因營(yíng)銷的原則和方法
第一節(jié) 一個(gè)假設(shè)的 案例分析
第二節(jié) 基本原則和方法
第三節(jié) 規(guī)劃和準(zhǔn)備
第四節(jié) 合伙關(guān)系協(xié)商
第五節(jié) 正式協(xié)議
第六節(jié) 項(xiàng)目管理
第七節(jié) 項(xiàng)目宣傳
第八節(jié) 監(jiān)控、測(cè)量和項(xiàng)目評(píng)估
第九節(jié) 善因營(yíng)銷的未來
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