《財(cái)務(wù)管理學(xué)/高等院�！笆濉本方滩摹返木帉�(xiě)以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《公司法》等法規(guī)政策為依據(jù)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新情況和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)的新要求，系統(tǒng)、、全面地介紹了財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本原理、基本方法、操作實(shí)務(wù)和相關(guān)理論。
第一章 財(cái)務(wù)管理總論
第二章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
第三章 籌資管理
第四章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)
第五章 項(xiàng)目投資管理
第六章 營(yíng)運(yùn)資本管理
第七章 利潤(rùn)分配管理
學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)
本章邏輯框架圖
第一節(jié) 利潤(rùn)構(gòu)成與分配
第二節(jié) 股利分配
第三節(jié) 股利理論
第四節(jié) 股利政策
本章小結(jié)
…… 第一章 財(cái)務(wù)管理總論學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境本章小結(jié)案例分析思考與練習(xí)
第二章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與收益本章小結(jié)案例分析思考與練習(xí)
第三章 籌資管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 籌資管理概述第二節(jié) 股權(quán)性籌資第三節(jié) 債務(wù)性籌資第四節(jié) 混合性籌資第五節(jié) 籌資數(shù)量預(yù)測(cè)本章小結(jié)案例分析思考與練習(xí)
第四章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 資本成本及其測(cè)算第二節(jié) 杠桿原理第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)本章小結(jié)案例分析思考與練習(xí)
第五章 項(xiàng)目投資管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 長(zhǎng)期投資概述第二節(jié) 項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié) 投資決策指標(biāo)的應(yīng)用本章小結(jié)案例分析思考與練習(xí)
第六章 營(yíng)運(yùn)資本管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資本概述第二節(jié) 現(xiàn)金管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理第四節(jié) 存貨管理本章小結(jié)案例分析思考與練習(xí)
第七章 利潤(rùn)分配管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)與目標(biāo)本章邏輯框架圖第一節(jié) 利潤(rùn)構(gòu)成與分配第二節(jié) 股利分配第三節(jié) 股利理論第四節(jié) 股利政策本章小結(jié)……第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算第九章 財(cái)務(wù)分析第十章 企業(yè)并購(gòu)第十一章 公司重組、破產(chǎn)、清算附錄參考文獻(xiàn)
一、財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然要求，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理而產(chǎn)生和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理概念、理論和方法的形成經(jīng)歷了較為漫長(zhǎng)的過(guò)程�！ ≡谖鞣剑�(cái)務(wù)管理的萌芽可追溯到15—16世紀(jì)。那時(shí)地中海沿岸的一些城市商業(yè)已迅速發(fā)展，商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生和發(fā)展需要商業(yè)資本，出現(xiàn)了一些商業(yè)組織，向社會(huì)公眾籌資入股，按股分紅，這是最原始的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)�！ �17一18世紀(jì)，隨著資本的原始積累和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，股份公司逐漸發(fā)展成為一種典型的企業(yè)組織。尤其是19世紀(jì)50年代以后，隨著西方國(guó)家產(chǎn)業(yè)革命的完成，制造業(yè)的迅速崛起，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需的資金越來(lái)越多，股份公司迅速發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展，促使財(cái)務(wù)管理的理論和方法逐漸成形。1897年，美國(guó)著名財(cái)務(wù)學(xué)家格林出版的《公司財(cái)務(wù)》專(zhuān)著，標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理理論的初步形成。① 西方國(guó)家的財(cái)務(wù)管理發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段： 第一階段，籌資財(cái)務(wù)管理階段。20世紀(jì)初，隨著資本主義發(fā)展。企業(yè)迅速發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了擴(kuò)大規(guī)模，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要籌措大量資本。因此，這一階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是如何有效籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資本以及合理安排資本結(jié)構(gòu)。 第二階段，內(nèi)部管理階段。20世紀(jì)30年代爆發(fā)了世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使得破產(chǎn)倒閉的企業(yè)空前增多，企業(yè)面臨生存危機(jī)，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的重心從外部擴(kuò)張的資本籌集轉(zhuǎn)到內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上。這一階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理更注重合理運(yùn)用企業(yè)擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和規(guī)劃，提高資本的使用效益。 第三階段，投資財(cái)務(wù)管理階段。20世紀(jì)50年代以后，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)及環(huán)境的深刻變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更具風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成敗不僅取決于合理的資本籌集和有效的資本運(yùn)用，更取決于企業(yè)有利的投資決策。因此，財(cái)務(wù)管理的中心由資本籌集和資本運(yùn)用轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)投資決策。 我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐同樣也有一個(gè)逐步演變的過(guò)程：總體而言，1978年以前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和相應(yīng)的財(cái)政體制下建立和發(fā)展起來(lái)的，政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展起直接作用；而在1978年以后，隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的不斷深化，財(cái)務(wù)管理逐步回歸企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也日益豐富�！ �
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