本書中,郎咸平教授秉承了他一貫“看問題入木三分、直抵要害,分析問題一陣見血,依靠真實數(shù)據(jù),并能給出合理、可操作的解決方案”的特點,從“重塑政府與市場的邊界,用新常態(tài)革除舊制度”這一本質(zhì)問題入手,全新角度解讀了中國經(jīng)濟(jì)的舊制度與新常態(tài)。同時,通過剖析反腐風(fēng)暴、國企改革、金融改革、價格改革、樓市危機(jī)、對外戰(zhàn)略格局等諸多熱門話題,給讀者解毒未來十年的機(jī)會和風(fēng)險。
從一年前“新常態(tài)”這個概念出現(xiàn)的時候,我就開始思考它的本質(zhì)和背后的邏輯。我發(fā)現(xiàn),大部分人對“新常態(tài)”的理解都停留在表面,所以,在這本書里,我重新解釋了“新常態(tài)”。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)困擾中國經(jīng)濟(jì)改革的真正問題不是簡單的調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長,而是“政府公司化”的舊制度。我認(rèn)為,新常態(tài)的本質(zhì)其實就是革除經(jīng)濟(jì)舊制度,這也是我將本書叫作《中國經(jīng)濟(jì)的舊制度與新常態(tài)》原因所在。只有用新常態(tài)革除舊制度,中國經(jīng)濟(jì)才可能迎來下一個黃金十年,這對每個人的影響甚至超過1992年的“南方談話”,而這是很多人還沒有意識到的!上唐
郎咸平,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。美國沃頓商學(xué)院博士,曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究。著有《中國經(jīng)濟(jì)到了最危險的邊緣》、《讓人頭疼的熱點》、《“新政”能否改變中國》、《我們的日子為什么這么難》、《公司治理》(增補版)等。
序言 我對本輪經(jīng)濟(jì)改革總體上持謹(jǐn)慎正面評價 / 00
導(dǎo)論 重塑政府與市場的邊界,以新常態(tài)革除舊制度 / 00
第一篇 革除阻礙改革的舊制度:那只伸得過長的手
第一章 國企:絕對的壟斷導(dǎo)致絕對的腐敗 / 00
一、央企腐敗已被政府抬上了臺面/ 00
二、央企高管透過國有資產(chǎn)交易,從中牟取暴利/ 00
三、國企招投標(biāo)、海外投資成為權(quán)力尋租的溫床/ 00
第二章 權(quán)力:絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗/ 00
一、中國“權(quán)力金字塔”透過財權(quán)、人事升遷權(quán)實現(xiàn)由上而下的管控/ 0
二、美國行政體制:財權(quán)受預(yù)算制度制約,人事升遷與上級無關(guān)/ 0
三、好的政府管理系統(tǒng)=美國式預(yù)算制度+中國式升遷制度/ 0
序言 我對本輪經(jīng)濟(jì)改革總體上持謹(jǐn)慎正面評價 / 00
導(dǎo)論 重塑政府與市場的邊界,以新常態(tài)革除舊制度 / 00
第一篇 革除阻礙改革的舊制度:那只伸得過長的手
第一章 國企:絕對的壟斷導(dǎo)致絕對的腐敗 / 00
一、央企腐敗已被政府抬上了臺面/ 00
二、央企高管透過國有資產(chǎn)交易,從中牟取暴利/ 00
三、國企招投標(biāo)、海外投資成為權(quán)力尋租的溫床/ 00
第二章 權(quán)力:絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗/ 00
一、中國“權(quán)力金字塔”透過財權(quán)、人事升遷權(quán)實現(xiàn)由上而下的管控/ 0
二、美國行政體制:財權(quán)受預(yù)算制度制約,人事升遷與上級無關(guān)/ 0
三、好的政府管理系統(tǒng)=美國式預(yù)算制度+中國式升遷制度/ 0
第三章 銀行危機(jī)導(dǎo)致中國樓市危機(jī):金融壟斷的惡果/ 0
一、樓市出現(xiàn)量價齊跌,原因在樓市之外/ 0
二、商業(yè)銀行資本金成本高企,不愿做長時間、低回報的
按揭貸款/ 0
三、房地產(chǎn)商透過“影子銀行”借貸,終將面臨巨大的資金壓力/ 0
第四章 樓市危機(jī):政府難逃不當(dāng)干預(yù)的責(zé)任/ 0
一、過去五年,中國多建了4000萬套房子/ 0
二、銀行危機(jī)引爆房地產(chǎn)一連串危機(jī)/ 0
三、房地產(chǎn)危機(jī)引爆地方財政危機(jī)/ 0
第五章 樓市危機(jī)引發(fā)地方財政危機(jī):土地財政壽終正寢/ 0
一、土地財政讓地方政府不能容忍房價下跌/ 0
二、英美的經(jīng)驗:政府該如何干預(yù)房地產(chǎn)市場/ 0
三、中國房地產(chǎn)市場在政府干預(yù)下毀于一旦/ 0
四、因政府干預(yù)擾亂市場正常信號,10.4萬億資金盲目進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)/ 0
第六章 市場秩序:政府監(jiān)管職責(zé)不能缺位/ 0
一、洋品牌為什么到了中國就普遍存在質(zhì)量問題/ 0
二、政府監(jiān)管缺位,造成洋品牌的“中國病”/ 0
三、公共安全受到侵害,政府必須挺身而出、嚴(yán)刑峻法/ 0
第二篇 政府出重拳,為市場保駕護(hù)航
第七章 “43號文件”:政府喪失投資能力,轉(zhuǎn)型為服務(wù)型政府/ 0
一、投資型政府是地方債務(wù)危機(jī)的制造者/ 0
二、“政府公司化”導(dǎo)致工業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)能過剩/ 0
三、喪失投資能力,迫使地方政府轉(zhuǎn)型為服務(wù)型政府/ 0
第八章 中國預(yù)算:還可割斷和規(guī)范政府投資的市場行為/ 0
一、中國舊式政府預(yù)算:導(dǎo)致各級政府“暗箱操作”出貪腐/ 0
二、新《預(yù)算法》是制度反腐的重要機(jī)制/ 0
三、新《預(yù)算法》是一項厘清政府與市場邊界的重要制度/ 0
第九章 四中全會:規(guī)范公權(quán)力,為市場保駕護(hù)航/ 0
一、我在十年前提出的“新法治主義”能實現(xiàn)嗎/ 0
二、黑格爾哲學(xué)的引申:規(guī)則帶來自由/ 0
三、只有政府“法無授權(quán)不可為”,全社會才能享受真正的自由/ 0
四、保護(hù)個人私有產(chǎn)權(quán),仍然是中國的大問題/ 0
五、全球國家治理經(jīng)驗:法治化程度和居民收入成正比/ 0
第三篇 有效市場:改革開啟攻堅戰(zhàn)
第十章 價格改革:政府徹底放棄定價權(quán),不一定于民有利/ 0
一、合格的改革:厘清政府和市場的關(guān)系是手段,讓老百姓獲利是目的/ 0
二、能源價格改革:石油行業(yè)全面開放,電力、天然氣行業(yè)政府只負(fù)責(zé)管網(wǎng)/ 0
三、醫(yī)療改革:藥價要下來,服務(wù)要上去,醫(yī)保要保住/ 0
四、水價改革:政府應(yīng)對水價制定、供水管網(wǎng)、水質(zhì)監(jiān)管全權(quán)負(fù)責(zé)/ 0
第十一章 電力改革:拆分“電老虎”,發(fā)輸售電市場全部開放/ 0
一、電力改革遭遇利益集團(tuán)的劇烈抵制/ 0
二、畸形的中國電力格局:電網(wǎng)壟斷輸配售環(huán)節(jié),發(fā)改委壟斷定價權(quán)/ 0
三、深圳電改試點:部分實現(xiàn)了我理想的電改模式/
四、建立電力交易所,為發(fā)電、售電方提供競價交易平臺/
第十二章 電信改革:通過完全競爭,降低通信費用/
一、中國電信業(yè)現(xiàn)狀:國企高度壟斷,老百姓通信費用全球最高/
二、各國電信改革經(jīng)驗:引入虛擬運營商+網(wǎng)運分離/
三、我的中國電信業(yè)改革路線圖/
第十三章 金融改革:需要更有為的政府監(jiān)管,更有效的市場機(jī)制/
一、中國老百姓投資困局:回報率低+流動性差/
二、“新國九條”:“政策市”已經(jīng)不買政策的賬了/
三、市場化改革才是拉抬中國股市的關(guān)鍵力量/
四、沒有相關(guān)保護(hù)政策,草率開放資本市場會引發(fā)巨大危機(jī)/
五、存款保險制度:一項考驗政府監(jiān)管能力的市場化改革/
六、余額寶火爆原因:與消費掛鉤,而非高回報率/
七、打造金融新常態(tài):不要將互聯(lián)網(wǎng)金融“妖魔化”/
第十四章 國企改革:未來十年,國企全面改革將成中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)/
一、中石化混合所有制改革:民企權(quán)貴和國企權(quán)貴的新盛宴/
二、格力電器混合所有制改革,為什么不被市場接受/
三、英國國企改革:“三部曲”扭轉(zhuǎn)國企頑疾/
四、開放、競爭是中國國企改革的新常態(tài)/
第四篇 制造業(yè)才是國之本:中國產(chǎn)業(yè)新常態(tài)
第十五章 通信行業(yè)不能再讓華為、中興孤軍奮戰(zhàn)/
一、中國高科技產(chǎn)業(yè)只有電子業(yè)在孤軍奮戰(zhàn)/
二、華為“美國成長血淚史”/
三、華為、中興一旦倒下,中國高科技產(chǎn)業(yè)將群龍無首,任人宰割/
第十六章 高鐵VS汽車:市場如何才能換來技術(shù)/
一、“三國演義,各個擊破”:汽車工業(yè)的敗局開始就已注定/
二、“兩強(qiáng)相爭,水來土掩”:“市場換技術(shù)”關(guān)鍵在于策略得當(dāng)/
三、中國高鐵“走出去”:背負(fù)地緣政治、去過剩產(chǎn)能的重要任務(wù)/
四、中國高鐵產(chǎn)業(yè)的隱患是什么/
第十七章 聯(lián)想收購案例反思:不要指望靠收購不勞而獲高科技/
一、企業(yè)海外收購:盲目做大做強(qiáng),只會自食惡果/
二、聯(lián)想驚天并購案:這些資產(chǎn)真的值那么多錢嗎/
三、中國企業(yè)海外并購,尚沒有一個成功的案例/
第十八章 阿里巴巴上市:中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新思維/
一、不管你承不承認(rèn),屬于網(wǎng)購的時代已經(jīng)洶涌而來/
二、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)帝國:中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新思維/
三、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的外沿:全球領(lǐng)先的物流體系/
第五篇 攘外是為了安內(nèi):國際經(jīng)濟(jì)新布局
第十九章 “一帶一路”是中國版“馬歇爾計劃”嗎/
一、“一帶一路”:推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,創(chuàng)建全新的歐亞大陸經(jīng)濟(jì)體系/
二、“互聯(lián)互通戰(zhàn)略”:加強(qiáng)全方位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)/
三、“一帶一路”:為中國的國際能源合作提供載體/
四、“一帶一路”:助推人民幣國際化/
五、中國正在醞釀屬于自己的“馬歇爾計劃”嗎/
第二十章 國際能源新常態(tài):能源安全大戰(zhàn)一觸即發(fā)/
一、中俄天然氣大單是兩國政經(jīng)需要的必然選擇/
二、德國能源安全的路徑:進(jìn)口多元化/
三、美國透過兩次石油戰(zhàn)爭,操縱了國際石油市場/
四、 美國利用能源+金融戰(zhàn)爭,消除歐元對美元的威脅/
五、美國操縱國際石油價格,阻礙中國、俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展/
第二十一章 國際貿(mào)易新常態(tài):以國際合作回?fù)裘绹奶魬?zhàn)/
一、美國提出TPP狙擊和包圍中國/
二、TPP入門要求掐住中國經(jīng)濟(jì)“七寸”,中國無法加入/
三、北京APEC峰會:透過“三個組合拳”建立攘外安內(nèi)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)/
第二十二章 國際貨幣新常態(tài):人民幣能夠真正實現(xiàn)國際化嗎/
一、不了解美國的動向,就沒有資格談?wù)撊嗣駧诺淖呦?
二、打擊俄羅斯的“石油戰(zhàn)爭”,其實是“貨幣戰(zhàn)爭”/
三、中國應(yīng)避免直面“貨幣戰(zhàn)爭”/
重塑政府與市場的邊界,以新常態(tài)革除舊制度
過去十多年來,我說的最多的一句話就是:我們的老百姓最怕改革,因為房改了買不起房,醫(yī)改了看不起病,教改了上不起學(xué)。改革越改越糟!這是民生領(lǐng)域的改革結(jié)果,那么經(jīng)濟(jì)層面的改革呢?也是越改越糟的。
過去十多年,政府每年幾乎都將“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”作為經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)。但結(jié)果卻是,在經(jīng)濟(jì)運行過程中,將本應(yīng)給市場放權(quán)讓利的改革,逆轉(zhuǎn)為形形色色的擴(kuò)權(quán)爭利!罢{(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需”在事實上被“保增長”取代,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加畸形,經(jīng)濟(jì)改革錯失了最佳時機(jī)。
這種以技術(shù)層面的調(diào)控代替實質(zhì)性改革的做法,在政府層面的具體表現(xiàn)就是,并沒有以“壯士斷臂”的魄力去推動像發(fā)改委等這樣的強(qiáng)勢部門向市場簡政放權(quán)。本來,中國的經(jīng)濟(jì)改革由于起點較低,再加上人口、資源、環(huán)境等紅利,使得改革一開始就具有后發(fā)優(yōu)勢。因此,無論是產(chǎn)業(yè)改革,還是區(qū)域經(jīng)濟(jì),只要政府向市場放權(quán),只要中央向地方放權(quán),經(jīng)濟(jì)便會馬上出現(xiàn)活力。國企改革,沿海和江浙地區(qū)崛起以出口為導(dǎo)向的制造業(yè),都是如此。但接下來由于路徑依賴,政府既不推動剩下的比較困難的改革,更不愿意退出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而是圍繞“保增長”的目標(biāo),揮舞財政政策和貨幣政策這兩根“大棒”,在經(jīng)濟(jì)偏熱的時候馬上“踩剎車”,在經(jīng)濟(jì)遇冷時立即“踩油門”,這種反復(fù)搖擺的非常態(tài)化管理方式,是對經(jīng)濟(jì)周期的人為破壞,不僅造成市場紊亂,對中國這么一個龐大的經(jīng)濟(jì)體而言,更是一種災(zāi)難。在權(quán)力運行不規(guī)范,市場這只“看不見的手”被政府“看得見的手”束縛的情況下,頻繁調(diào)控的結(jié)果就是財富快速向國有企業(yè)集中,權(quán)力再次向政府集中,社會貧富分化嚴(yán)重,龐大的既得利益集團(tuán)迅速形成并固化,成為今天推行改革的最大阻力。這就是無視或者回避中國經(jīng)濟(jì)真問題的結(jié)果。
之所以出現(xiàn)這種糟糕的結(jié)果,原因就是政府不愿意退出市場,用計劃經(jīng)濟(jì)的思維去管理市場經(jīng)濟(jì),而且還發(fā)明一個口號,叫作“宏觀調(diào)控,微觀搞活”,這是一種非常懶惰的思維模式。我告訴各位,在一個土地、資本(金融)、資源能源和基礎(chǔ)設(shè)施等基本上由政府壟斷的市場,調(diào)控有意義嗎?結(jié)果只能是越調(diào)越亂,而且微觀也搞不活。即便在充分的市場經(jīng)濟(jì)體制下,財政政策和貨幣政策等調(diào)控措施也不見得有多大作用。所以我說,政府是在用調(diào)控來代替真改革,其根本原因是不愿意退出市場,其中的既得利益者不愿意放棄權(quán)力尋租的機(jī)會。
正文部分文摘
權(quán)力:絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗
什么才是一個好的政府管理系統(tǒng)呢?我個人建議,將所謂的財權(quán)從中國的“權(quán)力金字塔”里剝離出來,由人大負(fù)責(zé)審核,要做到像美國的預(yù)算制度那樣全面、透明、權(quán)威。什么是全面?就是所有支出必須有預(yù)算,否則不能支出。什么叫透明?你買一支筆都要有預(yù)算,如果你不服從預(yù)算制度,立刻被“炒魷魚”。
所以,我的結(jié)論就是,在我們現(xiàn)在的政府管理系統(tǒng)中保留人事升遷權(quán),但必須植入一個全面、透明、權(quán)威的預(yù)算制度,把財權(quán)從“權(quán)力金字塔”里抽離出來,這樣腐敗可以大幅度減少。這樣做的話,雖然執(zhí)行力會弱一些,但是可以形成一個沒有腐敗的執(zhí)行系統(tǒng)。
那么中國目前的政府職能改革做到了什么程度?2014年5月1日,李克強(qiáng)總理發(fā)表了一篇署名文章,叫作《關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革的若干問題》。文章提出如何把財權(quán)拿出來,建立預(yù)算制度。而且文章還非常明確地提出了,“貫徹落實全面、透明、權(quán)威的預(yù)算制度”。這也是我在2012年12月29日《財經(jīng)郎眼》節(jié)目里面強(qiáng)調(diào)的。如果預(yù)算制度改革真的能像李克強(qiáng)總理所說的,在中國落地生根的話,我相信專職秘書的腐敗會減少,情人的腐敗也會減少。我們這一步做成功以后,再走下一步,我相信隨著時間的推移,中國行政體制應(yīng)該會朝一個良性的方向發(fā)展。
銀行危機(jī)導(dǎo)致中國樓市危機(jī):金融壟斷的惡果
房地產(chǎn)商降價銷售不是一個房價會不會下跌的問題,而是要透過房地產(chǎn),看它背后隱藏的深層經(jīng)濟(jì)問題。按照我的分析來看,德信地產(chǎn)降價,以及由它引發(fā)的降價風(fēng)波,其緣由來自銀行體系的危機(jī)。
銀行通過兩方面對地產(chǎn)市場造成沖擊。第一方面,停辦按揭貸款,原因就是“兩板斧”:同業(yè)拆借、同業(yè)存款比例大幅上漲,銀行資金成本上升;網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品給傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)帶來莫大的壓力,資金成本也上升。而按揭貸款只有7%的利息,且一放30年,與借給企業(yè)一年收取8%的利息相比,銀行更愿意做企業(yè)貸款。另外一方面,對地產(chǎn)商而言,向銀行借貸的方式除了過去的正常借貸,還有現(xiàn)在的理財產(chǎn)品、信托基金。而在德信地產(chǎn)降價事件中,我推測很可能是因為投資回報未達(dá)預(yù)期,為了償還信托產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的兌現(xiàn)問題,它不得不降價促銷。
樓市危機(jī):政府難逃不當(dāng)干預(yù)的責(zé)任
我給各位再梳理一下中國當(dāng)前房地產(chǎn)市場萎靡不振的前因后果。首先,2008年11月頒布的“四萬億投資計劃”埋下了一系列危機(jī),使得參與其中的地方政府爆發(fā)了債務(wù)危機(jī);其次,國企由于配合“四萬億投資計劃”成為投資主體,且瘋狂擴(kuò)張,最終爆發(fā)了效率危機(jī);第三,民營企業(yè)受到“國進(jìn)民退”、資金鏈斷裂兩大危機(jī)影響。這些危機(jī)主體也都是商業(yè)銀行的主要客戶,銀行又被拉下了水。所以我們看到,2012年6月,16只銀行股中有10只股價跌破每股凈值;2013年6月,商業(yè)銀行爆發(fā)第一次“錢荒”,12月爆發(fā)第二次“錢荒”;2013年年底,銀行資金出現(xiàn)不足,股份制銀行資金成本高達(dá)5%。這些都是銀行危機(jī)的警告。
銀行怎么處理危機(jī)?停止辦理房貸,從而催生了2014年開始的地產(chǎn)疲軟風(fēng)暴。到了2014年5月份,銀行停止辦理中小型開發(fā)商的貸款,給疲軟的樓市雪上加霜。2014年5月24日,央行表態(tài)不救市,但是地方政府因為財政非常困難扛不住了,于是乎47個限購城市中有42個城市取消了限購。但2014年1—8月份,我們的房地產(chǎn)市場還是萎靡不振,大部分城市都出現(xiàn)量價齊跌的情況。到了8月份,全國財政收入僅增長6.1%,其中稅收增長率只有1.9%,創(chuàng)下新低。這個時候中央政府坐不住了,于是乎央行在2014年9月30日宣布了更加利好于樓市的貨幣政策。這就是今天中國房地產(chǎn)市場一系列的問題之所在,坦白講,我在2008年、2009年就在不同場合做過預(yù)測,但遺憾的是,我的擔(dān)憂都成了現(xiàn)實。
樓市危機(jī)引發(fā)地方財政危機(jī):土地財政壽終正寢
在2008年之前,中國房地產(chǎn)行業(yè)可以說是擁有全世界最好的調(diào)節(jié)機(jī)制,不但不會給經(jīng)濟(jì)造成沖擊,而且價格自我調(diào)節(jié)機(jī)制也非常健全,泡沫指數(shù)和價格指數(shù)基本一致。但是,2008年政府采取調(diào)控之后,泡沫指數(shù)和價格指數(shù)完全沒有任何相關(guān)了,因為政府調(diào)控完全破壞了房地產(chǎn)市場的價格機(jī)能,價格再也沒有辦法反映市場的真實情況了,導(dǎo)致整個社會一窩蜂地炒地產(chǎn)。
最后,我必須痛心疾首地指責(zé)政府不恰當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)調(diào)控,最近的兩次調(diào)控給中國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊,讓33萬億元到57萬億元的巨額資金、2.4萬家新增房地產(chǎn)公司背后的經(jīng)營人才,因為政府調(diào)控破壞價格機(jī)制,而進(jìn)入了本不該進(jìn)入的市場,導(dǎo)致其他行業(yè),特別是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)因資金鏈枯竭和人才流失而衰退,形成今天的慘狀。
中央政府在最近不斷釋放出對房地產(chǎn)市場不調(diào)控、不救市的信號,我個人非常支持。那么在政府不調(diào)控的過程中,也請各位注意,房價一定會下跌,但你不要恐慌、不要緊張。為什么?下跌才會漲,漲才會跌,這是非常正常的現(xiàn)象。房地產(chǎn)雖然價格高,但是它的價格變化規(guī)律和豬肉、衣服是一樣的。你不怕豬肉價格、衣服價格有漲有跌,也沒必要怕房價的高低波動。
我們從政府到老百姓都必須建立一個市場化的心態(tài),就是一個正常的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是容許價格有漲有跌的。2014年5月21日,世界三大評級機(jī)構(gòu)之一的穆迪對中國房地產(chǎn)市場做出了評估,結(jié)論是“從穩(wěn)定轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)面”。那么在這種大背景下,我們的政府、地產(chǎn)商以及民眾應(yīng)該保持一個平穩(wěn)的心態(tài),堅持讓房地產(chǎn)市場自我調(diào)節(jié)價格,政府不要干預(yù)市場才是對老百姓、對開發(fā)商最好的消息。從長期看,我們的房地產(chǎn)年增長率會和美國的規(guī)律類似,地產(chǎn)價格的年漲幅一定會比年通脹率多一個百分點,這就是最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。