社區(qū)保障對政府保障的補充作用主要體現(xiàn)在：第一，保障項目的補充，即增加政府保障沒有涉及的但對于社區(qū)居民而言又是十分需要的生活保障項目。第二，保障水平的補充，即在政府保障水平基礎(chǔ)上根據(jù)社區(qū)能力不斷提高社區(qū)居民生活保障標準。第三，承擔(dān)政府分配下來的保障業(yè)務(wù)，使政府保障有效地惠及社區(qū)居民。開展社區(qū)保障事務(wù)，不僅能較好地提高社區(qū)居民的生活水平，增強社區(qū)的生活特質(zhì)和社區(qū)凝聚力，而且能更好地促進社區(qū)發(fā)展，緩解地方政府的財政壓力。
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董文琪，管理學(xué)博士，中南大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后。研究領(lǐng)域：第三部門治理與社會保障。曾主持4項省部級課題，參與多項國家與省部級課題研究。在《改革》《稅務(wù)研究》《宏觀經(jīng)濟管理》《中國非營利評論》等國內(nèi)外知名刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。英文論文2篇。出版《非營利組織合作營銷》專著l部，并作為主要撰寫者和統(tǒng)稿者參編《社區(qū)管理學(xué)》(北京大學(xué)出版社)、《社會組織概論》(中國社會出版社)以及《非營利組織管理概論》(人民大學(xué)出版社)3部教材。
第一章社區(qū)發(fā)展與志愿服務(wù)
第一節(jié)社區(qū)與社區(qū)系統(tǒng)
第二節(jié)志愿者與志愿服務(wù)
第三節(jié)社區(qū)志愿服務(wù)的興起和發(fā)展
第二章社區(qū)志愿組織及其理論
第一節(jié)社區(qū)志愿組織界定
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的理論
第三章社區(qū)志愿組織的發(fā)展實踐
第一節(jié)世界主要國家的發(fā)展實踐
第二節(jié) 中國社區(qū)志愿組織的發(fā)展概況
第四章社區(qū)志愿組織的管理政策--
第一節(jié)社區(qū)志愿組織的成立
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的運作管理
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的財稅政策
第五章社區(qū)志愿組織的領(lǐng)導(dǎo)與決策 第一章社區(qū)發(fā)展與志愿服務(wù)
第一節(jié)社區(qū)與社區(qū)系統(tǒng)
第二節(jié)志愿者與志愿服務(wù)
第三節(jié)社區(qū)志愿服務(wù)的興起和發(fā)展
第二章社區(qū)志愿組織及其理論
第一節(jié)社區(qū)志愿組織界定
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的理論
第三章社區(qū)志愿組織的發(fā)展實踐
第一節(jié)世界主要國家的發(fā)展實踐
第二節(jié) 中國社區(qū)志愿組織的發(fā)展概況
第四章社區(qū)志愿組織的管理政策--
第一節(jié)社區(qū)志愿組織的成立
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的運作管理
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的財稅政策
第五章社區(qū)志愿組織的領(lǐng)導(dǎo)與決策
第一節(jié)社區(qū)志愿組織的理事會
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的管理者
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
第六章社區(qū)志愿組織的財務(wù)管理
第一節(jié)社區(qū)志愿組織財務(wù)管理的特點與意義
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的會計管理
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的經(jīng)濟活動管理
第七章社區(qū)志愿組織的人力資源管理
第一節(jié)社區(qū)志愿組織的人員結(jié)構(gòu)與管理特點
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的雇員激勵-．
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的志愿者管理
第八章社區(qū)志愿組織的項目管理～
第一節(jié)社區(qū)志愿組織項目管理概述
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的項目設(shè)計
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的項目評估
第九章社區(qū)志愿組織的營銷管理與籌款
第一節(jié)社區(qū)志愿組織營銷概述“
第二節(jié)社區(qū)志愿組織的營銷策略一
第三節(jié)社區(qū)志愿組織的籌款活動一
第十章幾類主要的社區(qū)志愿組織
第一節(jié)社區(qū)基金會
第二節(jié)社區(qū)發(fā)展組織
第三節(jié)社區(qū)服務(wù)組織
第四節(jié)社區(qū)自治組織
后紀
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