目錄
前言
上篇 物流原理
第一章 物流概論 3
第一節(jié) 物流概述 3
一、物流概念產生和發(fā)展過程 3
二、物流的定義和分類 6
三、物流的效用 8
第二節(jié) 物流在經濟和組織中的作用 9
一、物流在社會經濟中的作用 9
二、物流在組織中的作用 10
第三節(jié) 國內外物流發(fā)展歷史 13
一、物流的發(fā)展歷程 13
二、美國物流發(fā)展歷史與現狀 14
三、德國物流的發(fā)展現狀 23
四、日本物流的發(fā)展現狀 24
五、中國物流的發(fā)展現狀 27
六、世界物流的發(fā)展趨勢 29
本章小結 31
本章關鍵詞 31
本章思考題 31
第二章 物流管理學基本理論 33
第一節(jié) 物流管理學的學科性質 33
一、經濟學屬性 33
二、管理學屬性 33
三、工學屬性 33
四、理學屬性 34
第二節(jié) 物流管理學基本理論框架 34
一、物流學科理論體系 34
二、物流管理學的內容 35
三、物流管理學的特點 36
第三節(jié) 物流管理學的研究目的 37
第四節(jié) 物流管理學的研究方法 38
第五節(jié) 物流管理學的基本理論 38
一、商物分流學說 38
二、黑大陸和物流冰山學說 39
三、第三利潤源學說 40
四、效益背反學說 40
五、成本中心說學說 41
本章小結 41
本章思考題 41
第三章 物流系統(tǒng)化管理原理 43
第一節(jié) 物流系統(tǒng)的基本概念 43
一、物流系統(tǒng)定義 43
二、實例說明 44
第二節(jié) 物流系統(tǒng)的結構 47
一、物流系統(tǒng)的流動結構 47
二、物流系統(tǒng)的功能結構 47
三、物流系統(tǒng)的治理結構 48
四、物流系統(tǒng)的網絡結構 48
五、物流系統(tǒng)的產業(yè)結構 49
第三節(jié) 物流系統(tǒng)要素 49
一、物流系統(tǒng)的一般要素 49
二、物流系統(tǒng)的功能要素 50
三、物流系統(tǒng)的支撐要素 51
四、物流系統(tǒng)的物質基礎要素 52
第四節(jié) 物流系統(tǒng)功能 52
一、物流系統(tǒng)的基本功能 52
二、物流系統(tǒng)的增值服務功能 55
第五節(jié) 物流系統(tǒng)基本原理 55
一、物流系統(tǒng)目標化原理 55
二、物流要素集成化原理 56
三、物流組織網絡化原理 57
四、物流接口無縫化原理 57
五、物流反應快速化原理 58
六、物流信息電子化原理 58
七、物流運作規(guī)范化原理 59
八、物流經營市場化原理 59
九、物流服務系列化原理 59
本章小結 60
本章關鍵詞 60
本章思考題 60
中篇 物流運營
第四章 倉儲管理 63
第一節(jié) 倉庫概述 63
一、倉庫 63
二、倉庫的分類 63
三、倉庫的功能 68
第二節(jié) 倉庫作業(yè)原理 69
一、設計標準 69
二、搬運技術 70
三、積載計劃 71
第三節(jié) 倉儲管理決策 72
一、倉庫選擇 72
二、倉庫數量的決策 73
三、倉庫的規(guī)模和選址 74
四、倉庫布局 76
第四節(jié) 倉儲管理作業(yè)流程 79
一、商品入庫作業(yè) 80
二、商品出庫作業(yè) 81
第五節(jié) 儲存管理合理化 81
一、庫區(qū)規(guī)劃管理 81
二、儲存管理合理化 83
本章小結 85
本章關鍵詞 85
本章思考題 86
本章案例 哈里-戴維森公司走向大眾 86
第五章 庫存管理 88
第一節(jié) 庫存與庫存管理的概念 88
一、庫存與庫存管理的定義 88
二、庫存的種類 88
三、庫存的重要性 91
四、現代化的物流管理要求盡力減少庫存 91
第二節(jié) 庫存管理模型 91
一、推動式庫存管理模型 92
二、拉動式庫存管理模型 93
第三節(jié) 庫存管理方法 99
一、基本的庫存管理方法——確定型模型管理方法 99
二、不確定型庫存管理方法——再訂貨點法和周期盤點法 101
三、分類庫存法 102
四、系統(tǒng)化的庫存管理方法 103
五、供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法 104
第四節(jié) 物流成本管理 104
一、企業(yè)物流成本包含的內容 105
二、庫存成本的組成 107
三、降低成本的方法——零庫存 108
本章小結 109
本章關鍵詞 110
本章思考題 110
本章習題 110
本章案例 海信的零庫存管理與物流理念 111
第六章 運輸管理 113
第一節(jié) 運輸功能和原理 113
一、運輸的概念 113
二、運輸的功能 114
三、物流運輸的基本原理 114
第二節(jié) 五種基本運輸方式 115
一、基本運輸方式及各自的特點 116
二、五種運輸方式的比較 120
第三節(jié) 集裝箱運輸與多式聯運 121
一、集裝箱運輸 121
二、多式聯運 123
第四節(jié) 運輸合理化 125
一、不合理運輸 125
二、運輸合理化的影響因素 128
三、運輸合理化的途徑 129
第五節(jié) 運輸規(guī)劃 131
一、物資運輸規(guī)劃概述 131
二、直達調運 135
三、中轉調運 137
本章小結 140
本章關鍵詞 141
本章思考題 141
本章習題 141
第七章 采購與供應管理 142
第一節(jié) 采購概述 142
一、采購概述 142
二、采購分類 143
三、采購的流程 144
四、傳統(tǒng)采購流程與現代采購流程的比較 146
第二節(jié) 采購管理基本原理 147
一、采購管理的概念 147
二、采購管理的職能和目標 147
三、采購管理的內容與過程 149
四、采購管理的重要性 151
第三節(jié) JIT采購 152
一、JIT采購的特點 152
二、JIT采購的實施步驟 153
第四節(jié) 供應鏈采購管理 154
一、供應鏈采購管理概念 154
二、供應鏈采購管理的原理和特點 154
三、供應鏈采購管理的實施 156
第五節(jié) 供應商管理 158
一、供應商選擇考慮的主要因素 158
二、供應商選擇的主要內容 159
三、供應商評價 164
本章小結 167
本章關鍵詞 167
本章思考題 167
本章案例 沃爾瑪的供應鏈采購管理 167
第八章 包裝、裝卸搬運和流通加工 171
第一節(jié) 流通加工概述 171
一、流通加工的概念 171
二、流通加工的類型 171
三、流通加工合理化 173
第二節(jié) 包裝技術與包裝標準化 175
一、包裝概述 175
二、包裝技術 177
三、包裝標準化及合理化 181
第三節(jié) 裝卸搬運組織設計 183
一、裝卸搬運的概念 183
二、裝卸搬運方式 184
三、裝卸搬運機械的使用及管理 186
四、裝卸搬運合理化 188
第四節(jié) 集裝單元化技術 190
一、概述 190
二、集裝單元化分類 191
三、集裝單元裝卸搬運機械的配置 192
本章小結 194
本章關鍵詞 194
本章思考題 194
本章習題 195
本章案例 中儲倉庫拓展物流功能 195
第九章 物流網點布局 197
第一節(jié) 物流網點布局概述 197
一、物流網點布局的概述 197
二、物流網點布局 197
三、物流網點布局應考慮的因素 198
四、物流網點布局的類型 199
五、物流網點布局的方法 199
六、物流網點布局步驟 200
第二節(jié) 一元網點布局 200
一、模擬法 200
二、評分法 204
三、解析法 207
第三節(jié) 多元網點布局 211
一、多元網點布局概述 211
二、運輸規(guī)劃法 211
本章小結 215
本章關鍵詞 216
本章思考題 216
本章習題 216
第十章 生產物流管理 218
第一節(jié) 企業(yè)生產物流系統(tǒng) 218
一、企業(yè)生產系統(tǒng)概述 218
二、企業(yè)生產系統(tǒng)也是一個物流系統(tǒng) 218
第二節(jié) MRP的原理與應用 220
一、MRP的產生過程 220
二、基本MRP的原理 221
三、閉環(huán)MRP的原理 226
四、MRP II的思想原理 228
五、MRP III的思想原理 230
第三節(jié) JIT的原理與應用 231
一、JIT的原理 231
二、JIT的應用 233
本章小結 237
本章關鍵詞 238
本章思考題 238
本章習題 238
本章案例 神龍汽車有限公司看板系統(tǒng) 239
第十一章 物流信息化管理 241
第一節(jié) 物流信息概述 241
一、數據 241
二、信息 241
三、物流信息 242
第二節(jié) 物流信息系統(tǒng) 244
一、物流信息系統(tǒng)概述 244
二、物流信息系統(tǒng)應用技術 245
第三節(jié) 電子商務與物流 251
一、電子商務概述 251
二、電子商務與物流的關系 251
三、電子商務環(huán)境下的物流管理 254
第四節(jié) 物流管理信息系統(tǒng) 256
一、物流管理信息系統(tǒng)概述 256
二、物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟 258
三、物流管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)實施與管理 261
本章小結 262
本章關鍵詞 262
本章習題 263
本章案例 海爾物流管理信息系統(tǒng) 263
下篇 物流規(guī)劃
第十二章 第三方物流 269
第一節(jié) 概述 269
一、第三方物流的概念 269
二、第三方物流企業(yè)的類型 271
三、第三方物流服務的提供者 271
四、第三方物流的基本特征 272
第二節(jié) 第三方物流運作原理 274
一、第三方物流作業(yè)與傳統(tǒng)作業(yè)的區(qū)別 274
二、第三方物流的優(yōu)勢 274
三、第三方物流的選擇及服務評價 276
第三節(jié) 第三方物流及其效益分析 279
一、第一、二方物流及其效益原理 279
二、第三方物流的效益原理 281
第四節(jié) 第三方物流的發(fā)展趨勢 283
一、歐美第三方物流的發(fā)展狀況 283
二、第三方物流在我國的發(fā)展狀況 285
三、第三方物流的發(fā)展趨勢 286
本章小結 287
本章關鍵詞 288
本章思考題 288
本章案例 佐川急便株式會社 288
第十三章 配送中心的規(guī)劃與管理 291
第一節(jié) 物流配送概述 291
一、配送的概念 291
二、配送的要素 291
三、配送的發(fā)展過程 292
四、配送的作用 293
五、配送的形式 294
第二節(jié) 物流配送中心分類與功能 298
一、物流配送中心的內涵 298
二、物流配送中心的功能和分類 299
第三節(jié) 物流配送中心的規(guī)劃 302
一、物流配送中心規(guī)劃的原則 302
二、物流配送中心的規(guī)劃內容 303
三、物流配送中心的作業(yè)流程 305
本章小結 311
本章關鍵詞 311
本章思考題 312
本章案例 河南九州通醫(yī)藥物流配送中心 312
第十四章 供應鏈物流管理 316
第一節(jié) 供應鏈物流管理概述 316
一、供應鏈概述 316
二、供應鏈管理概述 319
三、物流管理與供應鏈管理區(qū)別與聯系 320
第二節(jié) 供應鏈物流管理原理 322
一、供應鏈物流管理的概念 322
二、供應鏈物流管理的原理 322
三、供應鏈管理體系下物流管理的特點及其功能 323
第三節(jié) 基于供應鏈的物流管理策略 325
一、供應鏈管理體系下的物流環(huán)境 325
二、在供應鏈管理體系下的物流管理策略 329
第四節(jié) 供應鏈物流管理發(fā)展趨勢 331
一、現代供應鏈物流管理的主要發(fā)展趨勢 331
二、供應鏈物流多邊共贏 332
三、服務供應鏈物流 333
本章小結 334
本章關鍵詞 335
本章思考題 335
第十五章 物流園區(qū)規(guī)劃與管理 336
第一節(jié) 物流園區(qū)概述 336
一、物流園區(qū)的基本概念 336
二、物流園區(qū)的分類及功能 338
第二節(jié) 物流園區(qū)總體規(guī)劃 339
一、物流園區(qū)規(guī)劃的基本原則 339
二、物流園區(qū)選址規(guī)劃 341
三、物流園區(qū)增值系統(tǒng)規(guī)劃 346
第三節(jié) 物流園區(qū)運作模式 350
第四節(jié) 國內外物流園區(qū)發(fā)展狀況 352
一、國外物流園區(qū)的發(fā)展狀況 352
二、國外物流園區(qū)的經營管理模式 352
三、國內物流園區(qū)的發(fā)展狀況 354
本章小結 356
本章關鍵詞 356
本章思考題 356
本章案例 南京龍?zhí)段锪鲌@區(qū) 357
第十六章 物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 358
第一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述 358
一、戰(zhàn)略的概念與特征 358
二、戰(zhàn)略的構成要素及過程 359
三、物流戰(zhàn)略 361
第二節(jié) 物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析 364
一、物流宏觀環(huán)境分析 365
二、物流微觀環(huán)境分析 366
三、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析方法 367
第三節(jié) 物流戰(zhàn)略管理 370
一、物流戰(zhàn)略管理內容 370
二、物流戰(zhàn)略類型 371
三、物流戰(zhàn)略的制定 377
四、物流戰(zhàn)略的實施 379
第四節(jié) 物流市場的經營戰(zhàn)略 381
一、物流企業(yè)的基本類型 381
二、物流市場的經營戰(zhàn)略 382
本章小結 384
本章關鍵詞 385
本章思考題 385
本章案例 7-11特色的物流戰(zhàn)略體系 385
參考文獻 390