前言
第一章 管理會(huì)計(jì)概論
　第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念
　第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
　第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的假設(shè)與原則
　第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別
　第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)專業(yè)組織與職業(yè)道德
　　課后習(xí)題
第二章 成本習(xí)性
　第一節(jié) 成本概念和分類
　第二節(jié) 成本習(xí)性分類
　第三節(jié) 成本習(xí)性分析
　　課后習(xí)題
第三章 變動(dòng)成本法
　第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述 前言
第一章 管理會(huì)計(jì)概論
　第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念
　第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
　第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的假設(shè)與原則
　第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別
　第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)專業(yè)組織與職業(yè)道德
　　課后習(xí)題
第二章 成本習(xí)性
　第一節(jié) 成本概念和分類
　第二節(jié) 成本習(xí)性分類
　第三節(jié) 成本習(xí)性分析
　　課后習(xí)題
第三章 變動(dòng)成本法
　第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
　第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法比較
　第三節(jié) 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)與應(yīng)用
　　　課后習(xí)題
第四章 本量利分析
　第一節(jié) 本量利分析概述
　第二節(jié) 單一品種本量利分析
　第三節(jié) 多品種條件下本量利分析
　　課后習(xí)題
第五章 經(jīng)營預(yù)測分析
　第一節(jié) 預(yù)測分析概述
　第二節(jié) 銷售預(yù)測分析
　第三節(jié) 成本預(yù)測分析
　第四節(jié) 利潤預(yù)測分析
　第五節(jié) 資金需要量預(yù)測分析
　　　課后習(xí)題
第六章 短期生產(chǎn)經(jīng)營決策
　第一節(jié) 決策概述
　第二節(jié) 經(jīng)營決策的相關(guān)概念
　第三節(jié) 經(jīng)營決策常用的方法
　第四節(jié) 生產(chǎn)決策
　第五節(jié) 定價(jià)決策
　　課后習(xí)題
第七章 長期投資決策
　第一節(jié) 投資項(xiàng)目及其影響因素的計(jì)量
　第二節(jié) 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)方法
　第三節(jié) 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性決策方法
　第四節(jié) 項(xiàng)目投資決策分析方法綜合案例
　　課后習(xí)題
第八章 全面預(yù)算
　第一節(jié) 全面預(yù)算概述
　第二節(jié) 全面預(yù)算的編制方法
　第三節(jié) 經(jīng)營預(yù)算的編制
　第四節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
　　課后習(xí)題
第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
　第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本概述
　第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制定
　第三節(jié) 成本差異分析
　第四節(jié) 成本差異賬務(wù)處理
　　課后習(xí)題
第十章 責(zé)任會(huì)計(jì)
　第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
　第二節(jié) 責(zé)任中心
　第三節(jié) 企業(yè)業(yè)績評價(jià)的非財(cái)務(wù)方法
　第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
　　課后習(xí)題
第十一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
　第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
　第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的分析方法
　第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)案例
　　課后習(xí)題
附錄
參考文獻(xiàn)