跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理 （第2版）
定 價(jià)：36 元
叢書名：普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材.普通高等教育國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者：崔日明，徐春祥 編著
- 出版時(shí)間：2009/5/1
- ISBN：9787111266846
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：H31
- 頁(yè)碼：299
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16開
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益深入和世界各國(guó)跨國(guó)公司的迅速成長(zhǎng)，跨國(guó)公司已經(jīng)成為一支不可替代的重要力量活躍于世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、先進(jìn)的管理理念、發(fā)達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)深刻地影響著世界經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活。全書共分十二章，分別對(duì)跨國(guó)公司概況包括內(nèi)涵、發(fā)展歷史回顧及發(fā)展趨勢(shì)、跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展、跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整、跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格、跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、跨國(guó)公司的營(yíng)銷策略等進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，最后對(duì)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司理論發(fā)展以及我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與戰(zhàn)略選擇作了較為詳細(xì)的闡述。
本書適用于高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)師生。
第2版前言
第1版前言
第一章 跨國(guó)公司概述
第一節(jié) 跨國(guó)公司的內(nèi)涵
第二節(jié) 跨國(guó)公司發(fā)展的歷史回顧
第三節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展
第一節(jié) 馬克思主義對(duì)外直接投資理論
第二節(jié) 西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論
第三節(jié) 對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展
第三章 跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資
第一節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)園
第二節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資環(huán)境分析
第三節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資策略
第四節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資形式 第2版前言
第1版前言
第一章 跨國(guó)公司概述
第一節(jié) 跨國(guó)公司的內(nèi)涵
第二節(jié) 跨國(guó)公司發(fā)展的歷史回顧
第三節(jié) 當(dāng)代跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展
第一節(jié) 馬克思主義對(duì)外直接投資理論
第二節(jié) 西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論
第三節(jié) 對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展
第三章 跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資
第一節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)園
第二節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資環(huán)境分析
第三節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資策略
第四節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資形式
第五節(jié) 對(duì)外直接投資對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第四章 跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整
第一節(jié) 跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整
第二節(jié) 跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略的調(diào)整
第三節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)研究與開發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整
第四節(jié) 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整
第五章 跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)與動(dòng)因
第四節(jié) 跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展
第六章 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格
第一節(jié) 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易概述
第二節(jié) 內(nèi)部貿(mào)易理論
第三節(jié) 跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格概述
第七章 跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)
第一節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的含義與特征
第二節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的類型
第三節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)及動(dòng)因
第四節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的歷史演進(jìn)
第五節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的反壟斷規(guī)制
第八章 跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓
第一節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論
第三節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付
第四節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略
第九章 跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)格策略
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的促銷策略
第十章 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資
第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論的發(fā)展
第十一章 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際借鑒
第二節(jié) 我國(guó)創(chuàng)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范
第十二章 “走出去”——我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必然性
第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特征及存在的主要問題
第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐
參考文獻(xiàn)
第一章 跨國(guó)公司概述
第一節(jié) 跨國(guó)公司的內(nèi)涵
跨國(guó)公司（Transnational Corporation）作為一種特殊的企業(yè)組織形態(tài)，出現(xiàn)于19世紀(jì)60年代中期。第二次世界大戰(zhàn)以后，特別是20世紀(jì)五六十年代以來(lái)。跨國(guó)公司迅速發(fā)展，并成為世界經(jīng)濟(jì)與政治格局中的一支重要力量。盡管人們對(duì)跨國(guó)公司這一稱謂并不陌生，但要從學(xué)術(shù)的角度給它下一個(gè)確切的定義，卻并非是一件易事，原因是這種國(guó)際性企業(yè)組織形式從產(chǎn)生到現(xiàn)在，學(xué)術(shù)界與實(shí)際工作部門對(duì)其曾有過多種稱謂，并出現(xiàn)過不同的定義標(biāo)準(zhǔn)。
1960年4月，時(shí)任美國(guó)田納西河管理局長(zhǎng)的大衛(wèi)李良瑟（David E.Lilienthai）在美國(guó)卡內(nèi)基工業(yè)大學(xué)（Carnegie Institute of Technology）發(fā)表演講時(shí)指出：“跨越國(guó)界從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織已不再是一國(guó)單純的企業(yè)，而是‘跨國(guó)’的企業(yè)……多國(guó)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)正日益加強(qiáng)，（因此）企業(yè)管理方式也需要作出相應(yīng)的調(diào)整和改變�！焙髞�(lái)，該演講稿以“多國(guó)公司”為題，被收錄到《管理與公司》的論文集中。20世紀(jì)60年代后期，隨著企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日益開展，“多國(guó)公司”一詞便被用來(lái)描述那些跨越國(guó)界進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)組織形式。
20世紀(jì)60年代后期至70年代初，跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，學(xué)術(shù)界和理論界對(duì)這一現(xiàn)象的研究也演變成一種熱潮。于是，對(duì)跨國(guó)公司各種各樣的、內(nèi)涵十分相近的稱謂也隨之出現(xiàn)了，如跨國(guó)公司（Transnational Corp0ration）、多國(guó)公司（Muhinational Corporation）、國(guó)際企業(yè)（International Enter-prise）、多國(guó)企業(yè)（Multinational Enterprise）、國(guó)際公司（Intemational Corporation）、全球公司（Global Corporation）、超國(guó)家公司（Supernational Corporation）、世界公司（World Corporation）、全球企業(yè)（Global Enterprise）、宇宙公司（Cosno Corporation）等。這些不同的稱謂中，又以“跨國(guó)公司”和“多國(guó)公司”最為常見。
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