定 價:34 元
叢書名:普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材·新世紀高校工商管理專業(yè)系列教材
- 作者:劉荔娟 主編
- 出版時間:2007/8/3
- ISBN:9787810498654
- 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:475
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開本:
現(xiàn)代項目種類繁多,不同項目具有不同的特點和要求。對此,我們在編寫此書時,采取舍其個性、取其共性、進行概括性介紹的方法,力求在理論上加以分析、論證,并注意與國際慣例接軌,反映項目管理領(lǐng)域的最新動向和科研成果,使讀者對現(xiàn)代項目管理有一個全面的了解。本書共分十六章,前九章著重闡述通用的理論和方法。后五章對現(xiàn)代社會的五種典型項目——貸款項目、工程建設(shè)項目、技術(shù)改造項目、軟件項目、會展項目,進行了比較具體的闡述。該書既可作為高校項目管理課程教材,也可供項目管理人員、經(jīng)濟管理干部學習參考。
本書是《現(xiàn)代項目管理》的第三版,第一版1999年由上海財經(jīng)大學出版社出版,出版后受到廣大讀者厚愛,反響很好。2001年被國家教委評為向全國推薦的主干課程教材;2002年被評為華東地區(qū)大學出版社優(yōu)秀教材,并獲上海財經(jīng)大學優(yōu)秀教材一等獎。為了及時吸收、補充國內(nèi)外最新成果,進一步適應高校教學和專業(yè)培訓的需要,在提高我國項目管理水平方面發(fā)揮重要作用,我們組織原書主要作者反復研究,對原書作了適當?shù)膭h增和修改,2003年出了第二版,2004年該書被評為上海市優(yōu)秀教材三等獎。2006年被列為“普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材”。
第三版前言
第一章 現(xiàn)代項目管理總論
第一節(jié) 項目的概念、特征及其管理內(nèi)容
第二節(jié) 項目發(fā)展周期理論
第三節(jié) 項目管理的任務(wù)、職能與原則
第四節(jié) 項目管理的組織形式與團隊建設(shè)
思考題
第二章 現(xiàn)代項目管理的基本理論與方法
第一節(jié) 貨幣時間價值理論與計算方法
第二節(jié) 影子價格的理論與確定方法
第三節(jié) 不確定性理論及其分析方法
第四節(jié) 項目管理者應樹立的觀念
思考題
第三章 投資項目決策的依據(jù)——項目的可行性研究和項目評估
第一節(jié) 可行性研究的內(nèi)涵及作用 第三版前言
第一章 現(xiàn)代項目管理總論
第一節(jié) 項目的概念、特征及其管理內(nèi)容
第二節(jié) 項目發(fā)展周期理論
第三節(jié) 項目管理的任務(wù)、職能與原則
第四節(jié) 項目管理的組織形式與團隊建設(shè)
思考題
第二章 現(xiàn)代項目管理的基本理論與方法
第一節(jié) 貨幣時間價值理論與計算方法
第二節(jié) 影子價格的理論與確定方法
第三節(jié) 不確定性理論及其分析方法
第四節(jié) 項目管理者應樹立的觀念
思考題
第三章 投資項目決策的依據(jù)——項目的可行性研究和項目評估
第一節(jié) 可行性研究的內(nèi)涵及作用
第二節(jié) 可行性研究的內(nèi)容、程序和原則
第三節(jié) 可行性研究的方法
第四節(jié) 環(huán)境影響評價
第五節(jié) 可行性研究報告和環(huán)境影響報告書的編寫
第六節(jié) 項目評估
思考題
第四章 項目的財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價
第一節(jié) 項目經(jīng)濟評價綜述
第二節(jié) 項目財務(wù)評價的程序及其基本數(shù)據(jù)預測
第三節(jié) 項目財務(wù)評價基本報表的編制
第四節(jié) 項目社會經(jīng)濟評價及其基本報表的編制
思考題
第五章 項目融資
第一節(jié) 項目融資概述
第二節(jié) 項目融資的程序
第三節(jié) 項目的籌資與資金結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 項目融資風險管理
第五節(jié) 我國項目融資的發(fā)展及案例分析
思考題
第六章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購規(guī)劃
第二節(jié) 招標投標綜述
第三節(jié) 招標的程序與操作要點
第四節(jié) 投標的程序與操作要點
第五節(jié) 開標、評標與決標簽約
第六節(jié) 政府采購
思考題
第七章 項目合同管理
第一節(jié) 項目合同綜述
第二節(jié) 項目合同內(nèi)容
第三節(jié) 項目合同管理的組織模式
第四節(jié) 項目合同的簽約與履行
第五節(jié) 項目合同糾紛的處置
思考題
第八章 項目的范圍管理和進度控制
第九章 項目的質(zhì)量計劃與控制
第十章 項目的費用計劃與控制
第十一章 項目的監(jiān)督、驗收與后評價
第十二章 貸款項目管理
第十三章 工程建設(shè)項目管理
第十四章 技術(shù)改造項目管理
第十五章 IT項目管理
第十六章 會展項目管理
參考文獻