本書詳細闡述了中小企業(yè)要達到可持續(xù)發(fā)展和不斷成長所要考慮和遵循的主要原則，涉及到中小企業(yè)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢的培育與形成、戰(zhàn)略執(zhí)行力、技術(shù)進步與創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面。這些環(huán)境影響是中小企業(yè)能否長久生存和發(fā)展的重要因素。作者還從理論層面深入分析了用以分析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新理論、技術(shù)創(chuàng)新理論和制度創(chuàng)新理論，闡述了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的新理念，理念涉及核心理論，用人之道和不斷追求進步的驅(qū)動力。

中小企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，它們的健康成長和能否永續(xù)經(jīng)營，事關(guān)國泰民安大計。改革開放30年來，我國中小企業(yè)每年數(shù)以千計地增長，每個企業(yè)都從成立之日起憧憬著健康成長和快速發(fā)展，可激烈的競爭和無情的優(yōu)勝劣汰法則，使得每天都有企業(yè)活著也有企業(yè)逝去。如何能讓中小企業(yè)的生命更長，如何能讓它們生命力持續(xù)成長得更鮮活更快……，事業(yè)長青這個問題一 直以來都被企業(yè)家們關(guān)注和力求得到答案，也是企業(yè)管理理論研究者們力圖探究的問題。正是基于這些原因，我們編寫了這本書，期望對中小企業(yè)的管理者們思考企業(yè)的成長與發(fā)展能有所幫助。本書的出版之時，正遇全球性金融海嘯在肆虐，我們衷心希望本書對中小企業(yè)成功地抵御風(fēng)險，開創(chuàng)光明的未來能出綿薄之力。
本書在現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論框架下，通過對中小企業(yè)管理理論與方法的闡述，尤其是對近年來企業(yè)管理新的理論、觀點和新方法的論述，力圖脫離教條式的說教，注重對中小企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)實問題提出管理理論上的新視角和思考方式，力求做到易懂、實用、新穎。
本書緊扣企業(yè)永續(xù)經(jīng)營主題，詳盡全面地涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理中主要管理活動和內(nèi)容，與其他關(guān)于中小企業(yè)經(jīng)營管理書籍相比，在相關(guān)內(nèi)容的論述上具有繼承、延續(xù)和前沿等特點。本書還選取了一些實例并以現(xiàn)代企業(yè)管理理念、技巧、工具的應(yīng)用為導(dǎo)向，對于中小企業(yè)管理者而言，通俗易懂更具有實用性。
本書在編寫過程中學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外學(xué)者的許多研究成果，他們的真知灼見對本書的編著有極大的教益，在此對他們表示衷心的感謝！
本書既可為中小企業(yè)管理人士、管理專業(yè)教師的參考書，也可作為MBA利EMBA及管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和研究之用。

第一章 緒論
第一節(jié) 中小企業(yè)概論
一、中小企業(yè)的定義
二、中小企業(yè)的形式
三、中小企業(yè)的特點
四、中小企業(yè)的分類
第二節(jié) 企業(yè)生命周期與中小企業(yè)生命特點
一、企業(yè)生命周期及其特征
二、我國中小企業(yè)在生命周期各階段的關(guān)鍵問題
第三節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
一、中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的含義和內(nèi)容
二、中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點


第二章 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營理論
第一節(jié) 企業(yè)成長理論
一、西方企業(yè)成長理論
二、國內(nèi)有關(guān)企業(yè)成長的理論
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新理論
一、熊彼特的創(chuàng)新理論
二、技術(shù)創(chuàng)新理論
三、制度創(chuàng)新理論
第三節(jié) 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營新理念
一、核心理念
二、用人之道
三、不斷追求進步的驅(qū)動力


第三章 中小企業(yè)管理制度與制度創(chuàng)新
第一節(jié) 中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度基本內(nèi)容及運行
一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度概述
二、中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本內(nèi)容
第二節(jié) 中小企業(yè)的制度創(chuàng)新
一、企業(yè)制度的概念和內(nèi)容
二、企業(yè)制度的歷史演變
三、中小企業(yè)的制度創(chuàng)新


第四章 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 永續(xù)經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)關(guān)系
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略關(guān)鍵點
二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)理論
三、發(fā)揮中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求
一、中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)基本要求
二、新經(jīng)濟對領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的要求


第五章 中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與評價
第一節(jié) 中小企業(yè)外部環(huán)境構(gòu)成及評價
一、外部環(huán)境分析的意義
二、宏觀環(huán)境分析
三、行業(yè)環(huán)境分析
第二節(jié) 中小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成及評價
一、內(nèi)部環(huán)境分析的意義
二、企業(yè)資源分析
三、企業(yè)能力分析
四、內(nèi)部要素評價矩陣及柔性分析
第三節(jié) 中小企業(yè)機會與威脅的識別與防范
一、機會
二、威脅
三、機會和威脅分析
第四節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價方法及實例
一、常用企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法
二、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析方法
三、案例：銀河汽車配件廠的環(huán)境分析


第六章 中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
一、企業(yè)使命的定位
二、企業(yè)經(jīng)營范圍的界定
三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
第二節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略標(biāo)桿管理
一、標(biāo)桿管理的內(nèi)涵及分類
二、實施標(biāo)桿管理的意義
三、企業(yè)實施標(biāo)桿管理的步驟
四、對中小企業(yè)實施標(biāo)桿管理的幾點建議
第三節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本模式
一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及實施步驟
二、中小企業(yè)戰(zhàn)略的層次
三、中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的分類
四、制定競爭戰(zhàn)略的原則


第七章 中小企業(yè)競爭優(yōu)勢培育與構(gòu)建
第一節(jié) 中小企業(yè)資源、能力、競爭優(yōu)勢的關(guān)系
一、基于資源的競爭優(yōu)勢觀
二、基于能力的競爭優(yōu)勢觀
三、企業(yè)的資源和能力是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢及組成
一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵
二、競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素
第三節(jié) 中小企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源與形成
一、中小企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源
二、競爭優(yōu)勢的形成
第四節(jié) 中小企業(yè)核心競爭力構(gòu)建與培育
一、中小企業(yè)核心競爭力構(gòu)建存在的問題
二、中小企業(yè)核心競爭力的培育


第八章 中小企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升
第一節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)涵
一、戰(zhàn)略執(zhí)行力的定義
二、戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性
三、執(zhí)行力的相關(guān)影響因素
四、執(zhí)行力建設(shè)的相關(guān)理論
第二節(jié) 中小企業(yè)執(zhí)行力的來源
一、企業(yè)的三個核心流程
二、企業(yè)的執(zhí)行力文化
三、有激勵效用的企業(yè)制度
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確引導(dǎo)
五、員工對組織的認(rèn)同
第三節(jié) 執(zhí)行力提升的基本路徑與一般方法
一、企業(yè)流程再造
二、推進中小企業(yè)經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化


第九章 中小企業(yè)技術(shù)進步與創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)進步與創(chuàng)新是永續(xù)經(jīng)營的必由之路
一、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用
三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑
第二節(jié) 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向與產(chǎn)品定位確定
一、把握中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向
二、中小企業(yè)產(chǎn)品定位
第三節(jié) 企業(yè)堅持圍繞核心技術(shù)進行創(chuàng)新發(fā)展
一、核心技術(shù)的概念
二、核心能力與核心產(chǎn)品
三、圍繞核心技術(shù)進行相關(guān)多元化


第十章 中小企業(yè)經(jīng)營文化的構(gòu)建與培育
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營文化與永續(xù)經(jīng)營的關(guān)系
一、企業(yè)文化的形成及其研究意義
二、企業(yè)經(jīng)營文化的研究對象和主要內(nèi)容
三、中小企業(yè)經(jīng)營文化與永續(xù)經(jīng)營的關(guān)系
四、中小企業(yè)文化在企業(yè)永續(xù)發(fā)展中的主要功能與作用
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營文化的內(nèi)涵、特點、構(gòu)成與要求
一、企業(yè)經(jīng)營文化的內(nèi)涵
二、企業(yè)經(jīng)營文化的特點
三、企業(yè)經(jīng)營文化的構(gòu)成要素與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)文化構(gòu)建與培育的主要對策
一、企業(yè)文化構(gòu)建與培育的步驟
二、企業(yè)文化的構(gòu)建與培育中的環(huán)境因素分析
三、企業(yè)文化的構(gòu)建和培育
四、中小企業(yè)既有文化的變革
中小企業(yè)永續(xù)經(jīng)營案例與分析
一、華為發(fā)展簡史
二、華為的成長之道
參考書目

第一章 緒論
第一節(jié) 中小企業(yè)概論
一、中小企業(yè)的定義
中小企業(yè)是企業(yè)規(guī)模形態(tài)的概念。一方面它有決定自身本質(zhì)的內(nèi)在的質(zhì)的規(guī)定性，另一方面也有量的界線。前者屬于內(nèi)涵的范疇，后者則是外延的表象。所以，對于中小企業(yè)，一般就是從這兩方面進行界定的。
1.中小企業(yè)的內(nèi)涵
所謂中小企業(yè)內(nèi)涵，就是最能反映中小企業(yè)本質(zhì)特征的理論表述，也就是人們通常所說的定性。各國一般以企業(yè)所有權(quán)集中程度、自主經(jīng)營程度、管理方式和在本行業(yè)所處地位為標(biāo)準(zhǔn)，對中小企業(yè)做定性分析。以美國為例。美國的《中小企業(yè)法》規(guī)定，凡獨立所有和經(jīng)營，并在某一行業(yè)領(lǐng)域不占支配地位的企業(yè)均為中小企業(yè)。這個定義堅持了獨立所有、自主經(jīng)營和較小的市場份額等要求。美國經(jīng)濟發(fā)展委員會對小企業(yè)做了四點質(zhì)的規(guī)定：獨立經(jīng)營管理，通常由業(yè)主兼任經(jīng)理；由一個或有限幾個人投資；產(chǎn)品或勞務(wù)主要為當(dāng)?shù)厥袌龇��?wù)；與同行業(yè)大企業(yè)比，規(guī)模較小，規(guī)�？梢凿N售額、從業(yè)人數(shù)或其他可比因素衡量。凡符合其中兩個條件的，可視為小企業(yè)。事實上，美國對中小企業(yè)的這兩個定義是在定性劃分的基礎(chǔ)上輔以定量分析，是兩種標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合。我國的中小企業(yè)劃分也主要是從定量的角度：“中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院負責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點制定，報國務(wù)院批準(zhǔn)�！�
2.中小企業(yè)的外延
這里說的中小企業(yè)外延，實質(zhì)上是企業(yè)規(guī)模劃分的數(shù)量界線。目前在國外，對于企業(yè)規(guī)模的劃分，一般采用的是“3要素法”，即以從業(yè)人員、實收資本、一定時期（通常為1年）的經(jīng)營額的多少，來確定企業(yè)規(guī)模。在這3項要素中，少數(shù)國家3項都用或只用其中的1項，而多數(shù)國家用其中的2項。但幾乎所有國家都比較重視從業(yè)人員這個要素，有的國家干脆就使用從業(yè)人員1個要素作為劃分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容將在后面一節(jié)中詳細論述。
3.中小企業(yè)國際界定標(biāo)準(zhǔn)
早在第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束時，各國為了早日醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，恢復(fù)經(jīng)濟，安排大量的失業(yè)人口，增加社會產(chǎn)品供給，都把發(fā)展中小企業(yè)作為一大戰(zhàn)略。為了支持中小企業(yè)的發(fā)展，給中小企業(yè)以應(yīng)有的法律地位和政策支持，就必須在數(shù)量界線上對中小企業(yè)進行定義。
美國是世界上較早重視中小企業(yè)發(fā)展的國家。早在20世紀(jì)50年代初，美國就在議會設(shè)有“小企業(yè)委員會”，接著便在政府設(shè)立了試驗性的“小企業(yè)管理局”。在美國，中小企業(yè)的含義，一是指那些不要求具有較大規(guī)模的企業(yè)（包括經(jīng)濟規(guī)模中性和規(guī)模不經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，規(guī)模指標(biāo)主要指企業(yè)人數(shù)）；二是指尚處于較大規(guī)模方向發(fā)展過程中的中小型企業(yè)。美國中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種：第一種是由美國中小企業(yè)管理局頒布的，主要從數(shù)量上劃分中小企業(yè)，如20世紀(jì)80年代初制造業(yè)的數(shù)量界限是雇傭人數(shù)不超過1500人。第二種是由美國經(jīng)濟發(fā)展委員會頒布的，主要從質(zhì)的方面劃分。在近年美國中小企業(yè)管理局每年出版的《中小企業(yè)狀況》中，已使用更簡略的劃分標(biāo)準(zhǔn)，一般把雇員不超過500人、年營業(yè)額不超過600萬美元的企業(yè)稱為中小企業(yè)。另外美國還根據(jù)不同發(fā)展時期的情況和不同行業(yè)的經(jīng)營特點，分門別類地對中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行具體劃分。
歐洲各國都十分重視對中小企業(yè)管理的法律規(guī)范，多數(shù)國家都有關(guān)于中小企業(yè)的專門立法，并有界定中小企業(yè)的條款；沒有中小企業(yè)專門立法的國家，也都在相關(guān)法律中設(shè)立對中小企業(yè)的特有條款，并對中小企業(yè)作出相應(yīng)的量的規(guī)范。例如，英國博爾頓委員會最初把制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、采礦業(yè)、汽車業(yè)、服務(wù)業(yè)、公路運輸業(yè)、飲食業(yè)9個部門，覿定為雇員不到200人為中小企業(yè)，后又改為不超過100人。在英國經(jīng)濟學(xué)界，對中小企業(yè)又提出了另外的標(biāo)準(zhǔn)。例如，《小企業(yè)——金融與控制》一書的作者吉姆則認(rèn)為，一個企業(yè)如果符合下列3個條件中的2個就可以稱為中小企業(yè)。這3個條件是：（1）年營業(yè)額不超過100萬英鎊；（2）資產(chǎn)總負債不超過70萬英鎊；（3）平均每周雇員不超過50人。在德國，國家經(jīng)濟部對企業(yè)規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)，一般是用從業(yè)人數(shù)和營業(yè)額兩個標(biāo)準(zhǔn)來劃分企業(yè)規(guī)模的。對于工業(yè)部門，規(guī)定企業(yè)雇員在500人以下，年營業(yè)額在1億馬克以下的為中小企業(yè)；對于商業(yè)和其他服務(wù)型行業(yè)，雇員在50人以下，年營業(yè)額不超過20萬馬克的為中小企業(yè)。意大利是歐洲中小企業(yè)最發(fā)達的國家，素有“中小企業(yè)王國”之稱。意大利主要是以企業(yè)雇員人數(shù)作為劃分企業(yè)規(guī)模的主要參照系，規(guī)定雇員在500人以下的為中小企業(yè)，其中100～499人為中型企業(yè)，99人及以下的為小型企業(yè)。此外，手工業(yè)有時列入小型企業(yè)，有時則作為單獨一項列出。此外，歐洲聯(lián)盟委員會和歐洲投資銀行對中小企業(yè)的界定采用如下3個參照系：一是企業(yè)人數(shù)不超過500人；二是資產(chǎn)少于7600萬歐洲貨幣單位；三是如果有中心企業(yè)，中心企業(yè)不能控制1/3以上小企業(yè)資產(chǎn)。
在亞洲，對中小企業(yè)立法和政策比較健全的是日本。日本在1963年頒布的《中小企業(yè)基本法》中規(guī)定，在工業(yè)、礦業(yè)、運輸業(yè)中，其資本額或出資額為1億日元以下，經(jīng)常雇用人員為300人以下的企業(yè)為中小企業(yè)；商業(yè)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)資本額或出資額為1000萬日元以下，經(jīng)常雇用人員為50人以下的企業(yè)為中小企業(yè)；經(jīng)營批發(fā)業(yè)3000萬日元以下的公司，經(jīng)常雇員100人以下的企業(yè)為中小企業(yè)。在1967年修訂的《相互銀行法》中，對中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)又修訂為雇員在300人以下，資金在2億日元以下的為中小企業(yè)。1999年10月日本通產(chǎn)省又確定了中小企業(yè)基本法修改案，將制造業(yè)的資本金提高到3億日元。素有亞洲“四小龍”之稱的中國香港地區(qū)、新加坡、韓國和中國臺灣地區(qū)，中小企業(yè)比較發(fā)達，各自都有對中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)。中國香港地區(qū)的界定標(biāo)準(zhǔn)是雇員1～200名；新加坡界定標(biāo)準(zhǔn)為公司資產(chǎn)在800萬新元以下，從業(yè)人員300人以下，勞務(wù)企業(yè)雇員為1～50名；韓國將雇員定在1～1000名，勞務(wù)方面雇員為1～20名（運輸除外）；中國臺灣地區(qū)從1956年以來多次修改指標(biāo)，最近的一次是由臺灣“中華經(jīng)濟研究院”在1996年所作的《中小企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)之研究》的報告中，提出了臺灣中小企業(yè)界定的新標(biāo)準(zhǔn)：對于制造業(yè)、營造業(yè)、礦石及土石采礦業(yè)，規(guī)定實收資本額在新臺幣1億元以下或經(jīng)常雇用員工人數(shù)300人以下的為中小企業(yè)；對于農(nóng)林漁牧業(yè)、水電燃氣業(yè)、商品運輸倉儲及通訊業(yè)、金融保險不動產(chǎn)業(yè)、工商服務(wù)業(yè)及個人服務(wù)業(yè)，規(guī)定前一年營業(yè)額在新臺幣15000萬元或經(jīng)常雇用員工人數(shù)100人以下為中小企業(yè)。
4.中小企業(yè)國內(nèi)界定標(biāo)準(zhǔn)
我國對中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)自中華人民共和國成立以來先后經(jīng)過幾次調(diào)整。20世紀(jì)50年代，主要是以企業(yè)職工人數(shù)的多少，作為企業(yè)規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)：職工在3000人以上的為大型企業(yè)，500～3000人之間為中型企業(yè)，500人以下為小型企業(yè)。1962年，改為按固定資產(chǎn)價值劃分。在計劃經(jīng)濟體制下，國有大中型企業(yè)的地位日趨重要，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，為了加強政府對國民經(jīng)濟的控制，大企業(yè)自然是政府經(jīng)濟管理工作的中心，界定企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的制定以大企業(yè)為中心，主要圍繞如何確定大企業(yè)展開，在大企業(yè)之外的都屬于中小企業(yè)。1978年國家計委發(fā)布《關(guān)于基本建設(shè)項目和大中型劃分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，把劃分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)改為“年綜合生產(chǎn)能力”。1984年，國務(wù)院頒布的《國營企業(yè)第二步利改稅試行辦法》對我國非工業(yè)企業(yè)的規(guī)模按照企業(yè)的固定資產(chǎn)原值和生產(chǎn)經(jīng)營能力創(chuàng)立了劃分標(biāo)準(zhǔn)。主要涉及的行業(yè)有公交、零售、物資回收等國有小企業(yè)。如規(guī)定京、津、滬三市固定資產(chǎn)原值不超過400萬元且年利潤不超過40萬元的屬國有小型工交企業(yè)；三市以外相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為固定資產(chǎn)原值300萬元以下和年利潤30萬元以下。1988年對1978年標(biāo)準(zhǔn)進行修改和補充，重新發(fā)布了《大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》，按不同行業(yè)的不同特點做了分別劃分，將企業(yè)規(guī)模分為特大型、大型（分為大一、大二兩類）、中型（分為中一、中二兩類）和小型四類六檔。當(dāng)時中小企業(yè)一般指中二類和小型企業(yè)。具體為：凡產(chǎn)品比較單一的企業(yè)如鋼鐵企業(yè)、煉油廠、手表廠、水泥廠等按生產(chǎn)能力為標(biāo)準(zhǔn)劃分；一些企業(yè)如發(fā)電廠、棉紡廠，習(xí)慣上以生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)劃分；對于產(chǎn)品和設(shè)備比較復(fù)雜的企業(yè)，以固定資產(chǎn)原值數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)劃分。1992年又對1988年劃分標(biāo)準(zhǔn)做了補充，增加了對市政公用企業(yè)、輕工業(yè)、電子工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)和機械工業(yè)中的轎車制造企業(yè)的規(guī)模劃分。1999年對標(biāo)準(zhǔn)再次修改，將銷售收入和資產(chǎn)總額作為主要考察指標(biāo)：分為特大型、大型、中型、小型四類。其中年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5億元以下、5000萬元以上的為中型企業(yè)，年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以下的為小型企業(yè)。2000年中期又針對企業(yè)所處的不同行業(yè)，新的劃分標(biāo)準(zhǔn)又出臺了一些新的解釋。參與劃分的企業(yè)范圍原則上包括所有行業(yè)中各種所有制形式的工業(yè)企業(yè)。
最新一次對中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改制定是為貫徹謇施《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，于2003年2月19日國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合公布的國經(jīng)貿(mào)中小企[2003]143號文件《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》中規(guī)定的。該《通知》指出，《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上限即為大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的下限，國家統(tǒng)計部門據(jù)此制定大中小型企業(yè)的統(tǒng)計分類，并提供相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；國務(wù)院有關(guān)部門據(jù)此進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析，不再制定與《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》不一致的企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)；對尚未確定企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行業(yè)，有關(guān)部門將根據(jù)2003年全國第三產(chǎn)業(yè)普查結(jié)果，共同提出企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點制定，該規(guī)定適用于工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。其中，工業(yè)包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。根據(jù)《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為：工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或年銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上，年銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)3000人以下，或年銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)600人及以上，年銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)500人以下，或年銷售額15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)100人及以上，年銷售額1000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)200人以下，或年銷售額30000萬元以下，其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)100人及以上，年銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。交通運輸和郵政業(yè)，交通運輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)3000人以下，或年銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)500人及以上，年銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)1000人以下，或年銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)400人及以上，年銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。住宿和餐飲業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)800人以下，或年銷售額15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)400人及以上，年銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。見表1-1。
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的各類所有制和各種組織形式的企業(yè)。增強了《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》的可操作性，為今后更好地貫徹實施《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，為各級政府、中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)明確扶持和服務(wù)對象，為進一步制定和落實中小企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，為中小企業(yè)自身定位與發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
二、中小企業(yè)的形式
在大部分發(fā)達國家中，中小企業(yè)采取的法律形式主要有三種，即：單一業(yè)主，通常完全由一個人出資經(jīng)營。合伙經(jīng)營，由二人或多人共同出資經(jīng)營。股份公司，公司所有權(quán)被若干持股人擁有。從理論上說，這些股東對公司擁有控制和指導(dǎo)的權(quán)力。合作經(jīng)營是企業(yè)的第四種法律形式，但用得不多。有些國家的小企業(yè)采取這種組織形式。三種主要的企業(yè)形態(tài)占所有企業(yè)的95％以上。英國企業(yè)中，單一業(yè)主制占41.1％，合伙制占27.1％，有限公司占29.9％，其他形式占1.94％，而且這種結(jié)構(gòu)比例很具典型性。
1.單一業(yè)主
單一業(yè)主形式企業(yè)是指有一個人出資和經(jīng)營，并且由業(yè)主（出資人）對企業(yè)債務(wù)負無限清償責(zé)任的企業(yè)形態(tài)。作為單一業(yè)主，法律對業(yè)主本人和他的企業(yè)不加區(qū)分。企業(yè)是業(yè)主個人財產(chǎn)的一部分，就像他的汽車和住房一樣。因此，如果經(jīng)營失敗，債權(quán)人不僅可以要求用企業(yè)的財產(chǎn)還債，也可以要求業(yè)主在《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》允許的范圍內(nèi)用個人財產(chǎn)抵債。單一業(yè)主形式是民營企業(yè)主要的企業(yè)組織形式。其主要優(yōu)點為：一是企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有關(guān)的秘密，有利于業(yè)主個人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚。二是企業(yè)業(yè)主自負盈虧和對企業(yè)的債務(wù)負無限責(zé)任成為了強硬的預(yù)算約束。企業(yè)經(jīng)營好壞同業(yè)主個人的經(jīng)濟利益乃至身家性命緊密相連，因而，業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營好。三是企業(yè)的外部法律法規(guī)等對企業(yè)的經(jīng)營管理、決策、進入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小。單一業(yè)主形式也有比較明顯的缺點：一是難以籌集大量資金。因為一個人的資金終歸有限，以個人名義借貸款難度也較大。因此，它限制了企業(yè)的擴展和大規(guī)模經(jīng)營。二是投資者風(fēng)險巨大。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無限責(zé)任，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時，也帶來了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險過大的問題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險較大的部門或領(lǐng)域進行投資的活動。這對新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。三是企業(yè)連續(xù)性差。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個人及家屬知識和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。四是企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動關(guān)系，勞資雙方利益目標(biāo)的差異，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險。
2.合伙經(jīng)營
合伙經(jīng)營是指企業(yè)由兩個或兩個以上的出資者共同投資興辦和聯(lián)合經(jīng)營，企業(yè)財產(chǎn)為合伙人的共有財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。合伙經(jīng)營的投資者對企業(yè)債務(wù)負連帶無限清償責(zé)任，債權(quán)人有權(quán)對合伙人中的一名或數(shù)名直至全體同時或先后行使債權(quán)，要求其償還全部的債務(wù)。