《領導力的本質(第二版)》是國際上領導力研究領域最具影響力的著作之一,反映了領導力研究領域最新的研究趨勢、研究方法和研究成果,為中國的領導力研究者提供了國際視野、科學的領導力理論以及嚴謹的研究態(tài)度和方法。
為什么要推出《領導力的本質》的第二版
為什么要推出《領導力的本質》第二版?這一問題的答案并不像 “為什么不推出第二版”這樣簡單。雖然本書第一版涵蓋了當時最前沿的知識,并作為教材和文獻一直在教學與研究領域被廣泛使用,但是自2004年第一版問世至今,領導力理論與研究已經取得了長足的發(fā)展。在與Lisa Shaw(Sage出版社執(zhí)行編輯)和約翰·安東納基斯(John Antonakis,本書第一版的主編)進行了深入討論后,他們都認為《領導力的本質》一書對領導學領域貢獻頗豐,修訂本書可以使其成為一本更具影響力的領導力手冊。為了實現這一目標,Lisa和約翰認為最佳方法是增強編輯團隊的人員,吸納一名將領導力作為主要研究方向,并在該領域有過突出貢獻的學者作為編輯團隊的新成員。最終,我們邀請大衛(wèi)·V.戴(David V.Day)作為本書第二版的合編者。
作為合編者,我們計劃在《領導力的本質》(第二版)中將領導力研究的最新潮流較好地反映出來。我們將最初的14章內容擴充到16章,調整了每個章節(jié)的內容,增加了部分新內容,這些新內容的作者都是各自領域的領軍人物。本著與本書第一版相同的精神,第二版的目標是成為一本范圍廣泛、重點突出、對領導力的前沿發(fā)展進行綜合性回顧的精編著作。
我們對本書的章節(jié)進行了修訂,主要面向領導學專業(yè)高年級學生(本科生與研究生)和領導力學者。本書的初衷反映在如下幾個方面:
(1) 連接和綜合領導力領域內內容龐雜、看起來似乎是彼此分離的各種文獻;
(2) 去蕪存菁、消除領導力研究的神秘感。
為了實現這一目標,我們回顧了相關的文獻資料,界定出領導力研究中最重要的領域,把它們綜合起來,編訂成一本體系完整、內容簡明的手冊。在第二版中,我們簡化了本書的結構,重點突出三個主題,對應本書的三個部分:
(1) 領導力:科學、本質與培養(yǎng);
(2) 領導力的主要學派;
(3) 領導力與特殊領域。
接下來,我們將與23位熟悉這些領域的學者(從著名學者到嶄露頭角的新人)一起,帶領讀者領略這些主題的最新進展。通過這種方式,我們推出的這本書,在章節(jié)上整體互補、前后呼應。作為一本內容簡明的文集,《領導力的本質》一書是獨一無二的,無論從廣度和深度上,還是在所關注的主題上都是無與倫比的。我們相信,本書填補了領導學文獻的重要空白。
本書在內容上只包含重要的主題,區(qū)別于那些內容寬泛大部頭式的百科全書。此外,本書也與只有一位作者的教科書不同,教科書通常會受到作者視野和知識面的限制。最重要的一點,我們所編訂的這本書并不是對文獻進行簡單的集合。我們與文章作者的合作非常緊密,力圖使他們了解整本書的戰(zhàn)略性視角,以及他們的文章怎樣發(fā)揮作用并如何幫助我們實現這些構想。每一章我們都會審核,旨在確保章節(jié)間前后呼應、連貫統(tǒng)一,從而為讀者加強這種印象:本書是由一兩個作者所編撰的。
我們相信,本書能讓讀者對領導力產生興趣,而領導力本身就是最重要的社會功能之一。正如著名的領導力學者和政治家約翰·加德納(John Gardner,1965)所說:
領導者在塑造社會思想方面起著舉足輕重的作用。他們可以成為社會道德統(tǒng)一體的象征,可以表現出維系社會整體性的價值觀。更重要的是,他們可以設想和倡導一些目標,使人們脫離那些微不足道的瑣事,幫助他們脫離導致社會分裂的沖突,團結一致去追求那些值得為之付出一切的目標。(p.12;The antileadership vaccine.In 1965 Annual Report,Carnegie Corporation of New York,pp.3—12)
至今,加德納的觀點仍然站得住腳,甚至在今天可能更具有價值。正如沃倫·本尼斯在本書結語中雄辯地指出,當今時代,我們仍然目睹著各種丑聞、破產、戰(zhàn)爭、苦難以及磨難,究其原因,大部分都是由腐敗和道德敗壞的領導者所造成的。從前言到本尼斯的結語部分,讀者將學習并了解《領導力的本質》一書的諸多方面。
大衛(wèi)·V.戴,約翰·安東納基斯
大衛(wèi)·V. 戴,西澳大利亞大學商學院伍德賽德領導力和管理系教授,Journal of Applied Psychology副主編,Human Performance、 Journal of Management、The Leadership Quarterly、Organizational Behavior and Human Decision Processes 、Organizational Psychology Review 以及Personnel Psychology編委,美國心理學協會、工業(yè)和組織心理學協會資深會員。
約翰·安東納基斯,瑞士洛桑大學經濟與工商管理學院組織行為學教授。在Science、The Leadership Quarterly、Journal of Operations Management、Human Relations、Personality and Individual Leadership等雜志上發(fā)表過數十篇文章。
變革時代,人人需要領導力(代總序)
要以科學的態(tài)度和方法研究及實踐領導力(推薦序)
譯者序
前言——為什么要推出《領導力的本質》的第二版
致謝
第一部分 介 紹
第一章 領導力:過去、現在與未來
第二部分 領導力:科學、本質與培養(yǎng)
第二章 作為領導力理論組織結構的聚合過程與分析層次
第三章 領導力研究方法的進展
第四章 領導力發(fā)展的本質
第五章 領導力的本質:基于進化、生物學與社會神經科學的視角
第三部分 領導力的主要學派
第六章 領導力中的個體差異
第七章 權變、語境、情境與領導力
第八章 變革型與魅力型領導力
第九章 關系型領導力的本質:領導力關系與過程的多理論視角
第十章 關注追隨者:以追隨者為中心的領導力
第十一章 共享型領導力的本質
第四部分 領導力與特殊領域
第十二章 領導力與文化
第十三章 領導力與性別
第十四章 領導力與身份認同
第十五章 倫理與領導者有效性:優(yōu)秀領導力的本質
第五部分 結 論
第十六章 真誠領導力的熔爐