可是，萬特先生沒有給他配備助手，也沒有縮短他的工作時間，卻讓這位技師感到了滿足。這是怎么回事呢？萬特的辦法非常簡單，他為那位技術(shù)師準(zhǔn)備了一間私人工作室，在工作室的門上釘了個牌子，最上面寫著“服務(wù)部主任”幾個字，下面是那位技術(shù)師的名字。
　　這樣，他就不再是一個誰都可以隨便使喚的修理工，而是一名部門主任了，他從中獲得了自尊，有了受尊重感，現(xiàn)在，他再也沒有抱怨過，工作起來也是非常愉快的樣子。
　　這是不是顯得很幼稚？也許是的。但是就在拿破侖身上，也曾發(fā)生過這么一件事。他率領(lǐng)他的榮譽(yù)軍進(jìn)行訓(xùn)練時，為士兵們頒發(fā)了1500枚十字徽章，他的18名將軍則被封為“法國陸軍元帥”，他稱他的榮譽(yù)軍為“偉大的軍隊(duì)”。這一切，使得人們嘲笑他幼稚，說他拿一些玩具哄騙那些出生入死的老軍人。對此，拿破侖是這樣回答的：“沒錯，人，有的時候就是被玩具統(tǒng)治著。”
　　這種賦予頭銜或者權(quán)利的方法，對拿破侖有效，同樣，對你也會有效。我前面提到過的我的朋友琴德夫人，她擁有一片草地，就在她房子的后面，但是淘氣的孩子們常常來踩壞那片草地，這讓她很是煩惱。對那些孩子，琴德夫人用盡了勸說和恐嚇的方式，可是都不起作用，最終，她想出了一個好辦法。