產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告（第24冊(cè)）——物聯(lián)網(wǎng)
定 價(jià)：70 元
- 作者：楊鐵軍
- 出版時(shí)間：2014/5/16
- ISBN：9787513026383
- 出 版 社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類(lèi)：G306.71
- 頁(yè)碼：332
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16K
本書(shū)是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專(zhuān)利分析報(bào)告。報(bào)告從該行業(yè)的專(zhuān)利（國(guó)內(nèi)、國(guó)外）申請(qǐng)、授權(quán)、申請(qǐng)人的已有專(zhuān)利狀態(tài)、其他先進(jìn)國(guó)家的專(zhuān)利狀況、同領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的專(zhuān)利壁壘等方面入手，充分結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，展開(kāi)分析，并得出分析結(jié)果。本書(shū)是了解該行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀并預(yù)測(cè)未來(lái)走向，幫助企業(yè)做好專(zhuān)利預(yù)警的必備工具書(shū)。
前言
“十二五”期間國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織實(shí)施了專(zhuān)利分析普及推廣項(xiàng)目，該項(xiàng)目緊密結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)對(duì)專(zhuān)利信息運(yùn)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，發(fā)揮國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專(zhuān)利人才優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展專(zhuān)利分析研究工作，形成并發(fā)布專(zhuān)利分析報(bào)告。作為項(xiàng)目成果的重要載體，《產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告》叢書(shū)第1~16冊(cè)自出版以來(lái)，受到各行業(yè)廣大讀者的廣泛歡迎，有力推動(dòng)了各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2014年度專(zhuān)利分析普及推廣項(xiàng)目繼續(xù)秉承“源于產(chǎn)業(yè)、依靠產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)”的工作原則，在綜合考慮來(lái)自行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)創(chuàng)新主體的眾多需求之后，最終選定12個(gè)行業(yè)開(kāi)展研究工作。這12個(gè)行業(yè)包括
燃?xì)廨啓C(jī)、增材制造、工業(yè)機(jī)器人、衛(wèi)星導(dǎo)航終端、LED照明、瀏覽器、電池、物聯(lián)網(wǎng)、特種光學(xué)與電學(xué)玻璃、氟化工、
通用名化學(xué)藥和抗體藥物，均屬于我國(guó)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)業(yè)。近一年來(lái)，約200名專(zhuān)利審查員參與項(xiàng)目研究，分析了150余萬(wàn)條專(zhuān)利數(shù)據(jù)，幾經(jīng)易稿，形成12份內(nèi)容實(shí)、分析透、質(zhì)量高、特色多、緊扣行業(yè)需求的專(zhuān)利分析研究報(bào)告，共計(jì)近600萬(wàn)字、千余幅圖表。
2013年度的專(zhuān)利分析報(bào)告繼續(xù)加強(qiáng)分析方法創(chuàng)新，深化對(duì)申請(qǐng)人、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、侵權(quán)訴訟、“337調(diào)查”等方面的分析方法研究，并在課題研究中得到充分應(yīng)用和驗(yàn)證。如抗體藥物課題組將專(zhuān)利訴訟的應(yīng)對(duì)策略劃分為實(shí)體抗辯、證據(jù)抗辯和程序抗辯，理清個(gè)案專(zhuān)利訴訟的分析思路，為企業(yè)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利訴訟提供新選擇。氟化工、工業(yè)機(jī)器人、LED照明、衛(wèi)星導(dǎo)航終端等課題組對(duì)“337調(diào)查”中的專(zhuān)利分析進(jìn)行不同程度的探索，為企業(yè)應(yīng)對(duì)“337調(diào)查”提供新策略。工業(yè)機(jī)器人課題組將TRIZ理論引入專(zhuān)利分析，融合技術(shù)創(chuàng)新理論和專(zhuān)利分析方法，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)辟新途徑。
楊鐵軍，中共黨員，漢族，1955年12月生，北京人，研究員，畢業(yè)于長(zhǎng)春郵電學(xué)院。1983年至1998年任中國(guó)專(zhuān)利局電學(xué)發(fā)明審查部審查員、副室主任、副部長(zhǎng)；1998年至2003年任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局電學(xué)發(fā)明審查部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2004年任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局通信發(fā)明審查部部長(zhǎng)；2004年至2006年任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局秘書(shū)長(zhǎng)、審查業(yè)務(wù)管理部部長(zhǎng)等職務(wù)；2006年7月至今，任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)、黨組成員。
第1章 緒論
1.1研究背景
1.1.1技術(shù)發(fā)展概況
1.1.2產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.1.3行業(yè)需求
1.2研究對(duì)象和方法
1.2.1技術(shù)分解
1.2.2數(shù)據(jù)檢索
1.2.3查全率和查準(zhǔn)率評(píng)估
1.2.4相關(guān)事項(xiàng)和約定
第2章 物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利總體狀況分析
2.1發(fā)展趨勢(shì)分析
2.1.1全球申請(qǐng)量趨勢(shì)
2.1.2中國(guó)申請(qǐng)量趨勢(shì)
2.2競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
2.2.1技術(shù)原創(chuàng)國(guó)地區(qū)分析
2.2.2目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)地區(qū)分析
2.2.3中國(guó)專(zhuān)利布局區(qū)域
2.3技術(shù)主題分析
2.4小結(jié)
第3章 智能傳感器專(zhuān)利技術(shù)分析
3.1概述
3.2發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.1全球申請(qǐng)量趨勢(shì)
3.2.2中國(guó)申請(qǐng)量趨勢(shì)
3.3競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
3.3.1全球申請(qǐng)分析
3.3.2中國(guó)申請(qǐng)分析
3.4技術(shù)主題分析
3.4.1技術(shù)分支比例構(gòu)成
3.4.2敏感元件申請(qǐng)量分析
3.4.3微處理器申請(qǐng)趨勢(shì)
3.5重要技術(shù)分析
3.5.1壓力傳感器
3.5.2慣性傳感器
3.6申請(qǐng)人分析
3.6.1全球領(lǐng)先——GE公司
3.6.2中國(guó)先驅(qū)——蘇州固锝
3.7專(zhuān)利技術(shù)vs技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3.7.1專(zhuān)利技術(shù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
3.7.2IEEE 1451的主要內(nèi)容
3.7.3IEEE 1451的相關(guān)專(zhuān)利分析
3.7.4標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利分析的啟示
3.8小結(jié)
3.8.1MEMS智能壓力傳感器
3.8.2MEMS智能慣性傳感器
3.8.3專(zhuān)利并購(gòu)小結(jié)
3.8.4專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)
第4章 智能安防專(zhuān)利技術(shù)分析
4.1概述
4.2發(fā)展趨勢(shì)分析
4.2.1全球申請(qǐng)量趨勢(shì)
4.2.2重要國(guó)家地區(qū)申請(qǐng)趨勢(shì)
4.2.3中國(guó)申請(qǐng)量趨勢(shì)
4.3競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
4.3.1原創(chuàng)國(guó)地區(qū)分析
4.3.2目標(biāo)國(guó)地區(qū)分析
4.3.3技術(shù)流向分析
4.3.4中國(guó)各區(qū)域分布
4.4技術(shù)主題分析
4.4.1技術(shù)分布分析
4.4.2技術(shù)構(gòu)成分析
4.5智能視頻監(jiān)控技術(shù)專(zhuān)利分析
4.5.1技術(shù)簡(jiǎn)介
4.5.2全球申請(qǐng)量趨勢(shì)
4.5.3競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
4.5.4技術(shù)演進(jìn)路線
4.5.5視頻監(jiān)控技術(shù)典型應(yīng)用
4.6霍尼韋爾安防集團(tuán)專(zhuān)利分析
4.6.1公司簡(jiǎn)介
4.6.2專(zhuān)利申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析
4.6.3海外市場(chǎng)主體分析
4.6.4主要發(fā)明人及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)分析
4.6.5相關(guān)重點(diǎn)專(zhuān)利分析
4.7小結(jié)
第5章 智能交通專(zhuān)利技術(shù)分析
5.1概述
5.2發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2.1全球申請(qǐng)量趨勢(shì)
5.2.2中國(guó)申請(qǐng)量趨勢(shì)
5.3競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域?qū)＠治?br />
5.3.1原創(chuàng)國(guó)地區(qū)分析
5.3.2目標(biāo)國(guó)地區(qū)分析
5.3.3中國(guó)各區(qū)域分布
5.4技術(shù)主題分析
5.4.1各技術(shù)主題比例分析
5.4.2車(chē)輛調(diào)度分析
5.4.3車(chē)輛防盜分析
5.4.4數(shù)據(jù)采集分析
5.5智能交通中的新興產(chǎn)品
5.5.1Google Glass簡(jiǎn)介
5.5.2軟硬兼施的專(zhuān)利布局
5.5.3重要技術(shù)分析
5.5.4Google Glass團(tuán)隊(duì)
5.5.5專(zhuān)利并購(gòu)
5.6通用汽車(chē)分析
5.6.1通用汽車(chē)簡(jiǎn)介
5.6.2通用汽車(chē)智能交通相關(guān)專(zhuān)利分析
5.6.3安吉星專(zhuān)利分析
5.6.4Oesterling Chris專(zhuān)利分析
5.6.5Sethu K.Madhavan（馬德哈萬(wàn)）專(zhuān)利分析
5.7小結(jié)
第6章 智能家居專(zhuān)利技術(shù)分析
6.1概述
6.1.1智能家居的產(chǎn)生與發(fā)展
6.1.2智能家居技術(shù)分解
6.2發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.1全球?qū)＠暾?qǐng)趨勢(shì)分析
6.2.2中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)分析
6.3競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
6.3.1原創(chuàng)國(guó)地區(qū)分析
6.3.2目標(biāo)國(guó)地區(qū)分析
6.3.3中國(guó)各區(qū)域分布
6.4技術(shù)主題分析
6.4.1技術(shù)主題比例分析
6.4.2全球各技術(shù)主題申請(qǐng)趨勢(shì)
6.4.3中國(guó)各技術(shù)主題申請(qǐng)趨勢(shì)
6.4.4各技術(shù)主題原創(chuàng)國(guó)
6.4.5各技術(shù)主題目標(biāo)市場(chǎng)
6.4.6各技術(shù)主題主要申請(qǐng)人
6.4.7主要申請(qǐng)人技術(shù)主題分布
6.5“智能心臟”——中央控制技術(shù)
6.5.1三星
6.5.2LG
6.5.3三星vs LG
6.6“您的空氣管家”——智能空調(diào)技術(shù)
6.6.1三菱
6.6.2大金
6.6.3三菱vs大金
6.7“讓水翩翩起舞”——智能衛(wèi)浴技術(shù)
6.7.1TOTO
6.7.2伊奈
6.7.3TOTO vs伊奈
6.8“讓生活充滿(mǎn)創(chuàng)意”——松下
6.8.1企業(yè)簡(jiǎn)介及發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.8.2專(zhuān)利影響力分析
6.8.3核心專(zhuān)利分析
6.9本章 小結(jié)
第7章 智能物流專(zhuān)利技術(shù)分析
7.1概述
7.1.1智能物流的定義
7.1.2智能物流的產(chǎn)生與發(fā)展
7.1.3智能物流技術(shù)分解
7.2發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.1全球?qū)＠暾?qǐng)趨勢(shì)分析
7.2.2中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)狀況分析
7.3競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
7.3.1全球競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析
7.3.2國(guó)內(nèi)狀況分析
7.4重要技術(shù)分析
7.4.1技術(shù)構(gòu)成分析
7.4.2主要申請(qǐng)人分析
7.5主要申請(qǐng)人分析——開(kāi)啟智慧地球的IBM
7.5.1企業(yè)簡(jiǎn)介
7.5.2專(zhuān)利申請(qǐng)情況
7.5.3重要專(zhuān)利分布
7.5.4技術(shù)構(gòu)成比例
7.5.5專(zhuān)利布局分析
7.6“讓餐桌更安全”——智能食品追溯
7.6.1食品追溯概論
7.6.2全球?qū)＠夹g(shù)狀況分析
7.6.3中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)狀況分析
7.7“暢達(dá)天下”——智能物流追蹤
7.7.1物流追蹤簡(jiǎn)介
7.7.2物流追蹤技術(shù)
7.7.3物流追蹤相關(guān)專(zhuān)利
7.7.4物流追蹤在主要快遞公司中的分布
7.7.5各公司相關(guān)專(zhuān)利對(duì)比及分析
7.8小結(jié)
第8章 結(jié)論和建議
8.1結(jié)論
8.1.1美日主導(dǎo)技術(shù)原創(chuàng)，中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大
8.1.2專(zhuān)利并購(gòu)促進(jìn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大發(fā)展快速
8.1.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)主導(dǎo)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)緩慢
8.1.4國(guó)外企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，布局策略各有千秋
8.1.5發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用廣泛，行業(yè)閉環(huán)試驗(yàn)為主
8.2建議
8.2.1長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，務(wù)實(shí)推進(jìn)，規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略化
8.2.2合縱連橫，資源整合，聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)最大化
8.2.3統(tǒng)籌規(guī)劃，急用先行，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化
8.2.4專(zhuān)利預(yù)警，知己知彼，專(zhuān)利布局最優(yōu)化
8.2.5技術(shù)創(chuàng)新，培育產(chǎn)業(yè)，閉環(huán)應(yīng)用開(kāi)環(huán)化
附錄Ⅰ技術(shù)主題分解詳表
附錄Ⅱ?qū)＠暾?qǐng)人名稱(chēng)約定表
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