定 價：28.8 元
叢書名：全國高等職業(yè)教育規(guī)劃教材
- 作者：彭仁孚 編著
- 出版時間：2015/8/1
- ISBN：9787121267727
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F270.7
- 頁碼：188
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)課程是借助企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)進行的一個模擬經(jīng)營課程，它涵蓋了企業(yè)運營中的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、市場營銷管理、生產(chǎn)運作管理、采購管理、質(zhì)量管理等關(guān)鍵性經(jīng)營，學(xué)生作為企業(yè)運營者組成相互競爭的模擬企業(yè)，每個企業(yè)由4～6人組成，分別擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)運營總監(jiān)等管理角色。模擬企業(yè)成員通過連續(xù)1～6個會計年度的經(jīng)營活動，在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，感悟科學(xué)的經(jīng)營思路和管理理念，鞏固專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)，訓(xùn)練動手能力，增強就業(yè)魅力，全面提升團隊協(xié)作和經(jīng)營管理能力。本書由淺入深，重點突出；結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容適度；講究應(yīng)用，學(xué)以致用。在編寫過程中，以重視鞏固知識、強調(diào)技能應(yīng)用為原則，盡量做到深入淺出、內(nèi)容豐富、簡明扼要、體系嚴謹。
**篇 課程設(shè)計1
1.1 課程地位與性質(zhì)1
1.2 課程學(xué)習(xí)（能力）目標(biāo)2
1.2.1 總體目標(biāo)2
1.2.2 專業(yè)能力目標(biāo)2
1.2.3 社會能力目標(biāo)3
1.2.4 方法能力目標(biāo)3
1.3 課程教學(xué)設(shè)計3
1.3.1 課程整體設(shè)計構(gòu)思3
1.3.2 課程能力訓(xùn)練模塊4
1.3.3 教學(xué)流程設(shè)計7
1.3.4 教學(xué)方法設(shè)計8
1.4 考核方案設(shè)計9
1.4.1 考核標(biāo)準9
1.4.2 評分標(biāo)準9
1.4.3 經(jīng)營業(yè)績計分公式10
1.4.3 實訓(xùn)報告參考格式11
第二篇 崗前培訓(xùn)12
2.1 企業(yè)經(jīng)營沙盤介紹12
2.1.1 沙盤的由來12
2.1.2 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬13
2.2 企業(yè)經(jīng)營沙盤軟件15
2.2.1 沙盤實驗室的布局15
2.2.2 沙盤實驗室服務(wù)器及客戶端的配置要求15
2.2.3 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)安裝步驟16
2.2.3 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)服務(wù)器參數(shù)設(shè)置17
2.2.4 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)學(xué)生端登錄25
2.2.5 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)操作方式26
2.3 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則35
2.4 企業(yè)經(jīng)營沙盤企業(yè)44
2.5 企業(yè)經(jīng)營沙盤預(yù)演45
2.5.1 組建公司45
2.5.2 認識教具46
2.5.3 起始年物理盤面擺盤46
2.5.4 起始年教師“傳幫帶”47
第三篇 上崗實訓(xùn)54
3.1 上崗實訓(xùn)準備54
3.1.1 思想準備54
3.1.2 電子沙盤準備54
3.1.3 物理沙盤準備55
3.2 實訓(xùn)經(jīng)營第0年—贏在決策57
3.2.1 管理決策57
3.2.2 實訓(xùn)步驟60
3.2.3 實訓(xùn)總結(jié)62
3.2.4 知識鞏固：管理62
3.2.5 拓展案例：太子奶從央視標(biāo)王走入破產(chǎn)窮途69
3.3 實訓(xùn)經(jīng)營第1年—營銷為王70
3.3.1 管理決策70
3.3.2 實訓(xùn)步驟73
3.3.3 實訓(xùn)總結(jié)75
3.3.4 知識鞏固：營銷知識75
3.3.5 拓展案例：現(xiàn)代營銷成就了海爾神話81
3.4 實訓(xùn)經(jīng)營第2年—苦心經(jīng)營82
3.4.1 管理決策82
3.4.2 實訓(xùn)步驟84
3.4.3 實訓(xùn)總結(jié)86
3.4.4 知識鞏固：SWOT分析模型87
3.4.5 拓展案例：沃爾瑪（Wal-Mart）SWOT分析91
3.5 實訓(xùn)經(jīng)營第3年—精打細算92
3.5.1 管理決策92
3.5.2 實訓(xùn)步驟95
3.5.3 實訓(xùn)總結(jié)97
3.5.4 知識鞏固：財務(wù)報表知識98
3.5.5 拓展案例：P公司某年財務(wù)報表分析106
3.6 實訓(xùn)經(jīng)營第4年—度過危機116
3.6.1 管理決策116
3.6.2 實訓(xùn)步驟118
3.6.3 實訓(xùn)總結(jié)120
3.6.4 知識鞏固：目標(biāo)管理121
3.6.5 拓展案例：保險銷售員的故事127
3.7 實訓(xùn)經(jīng)營第5年—精益求精128
3.7.1 管理決策128
3.7.2 實訓(xùn)步驟131
3.7.3 實訓(xùn)總結(jié)133
3.7.4 知識鞏固：企業(yè)核心競爭力133
3.7.5 拓展案例：揭秘四大電商平臺核心競爭力138
3.8 實訓(xùn)經(jīng)營第6年—團隊致勝141
3.8.1 管理決策141
3.8.2 實訓(xùn)步驟144
3.8.3 實訓(xùn)總結(jié)146
3.8.4 知識鞏固：團隊管理146
3.8.5 拓展案例：智豬博弈150
3.9 經(jīng)營成績統(tǒng)分151
第四篇 競技策略153
4.1 典型策略153
4.1.1 典型策略介紹153
4.1.2 需要整合的要素分析155
4.1.3 把握機遇156
4.2 產(chǎn)品組合策略157
4.3 常見注意點160
附錄一 學(xué)生沙盤實訓(xùn)報告展示1163
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實訓(xùn)鑒定表163
附錄二 學(xué)生沙盤實訓(xùn)報告展示2168
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實訓(xùn)鑒定表168
參考文獻179
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