李會靜、江麗麗主編的《建筑工程項(xiàng)目管理》分為十章，包括：建筑工程項(xiàng)目管理概述、建筑工程項(xiàng)目管理組織、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理、建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目收尾管理、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。
本書以建筑工程項(xiàng)目施工階段的管理為核心，融合“項(xiàng)目管理”和“建筑工程施工組織”的理論方法，深入細(xì)致地講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理和項(xiàng)目管理規(guī)劃等內(nèi)容。每章均含擴(kuò)展資料(工程案例)，便于學(xué)生深入理解章節(jié)內(nèi)容。
本書可作為高等職業(yè)院校工程造價、工程管理、建筑工程技術(shù)等土建類專業(yè)教材，也可作為相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識的參考書籍。
課程導(dǎo)入
第1章 建筑工程項(xiàng)目管理概述
1.1 工程項(xiàng)目
1.1.1 項(xiàng)目
1.1.2 工程項(xiàng)目
1.1.3 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序”
1.1.4 工程項(xiàng)目的相關(guān)者
1.2 工程項(xiàng)目管理
1.2.1 項(xiàng)目管理
1.2.2 工程項(xiàng)目管理
1.2.3 施工方的建筑工程項(xiàng)目管理
1.3 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展及作用
1.3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景
1.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢
1.3.3 項(xiàng)目管理的作用
擴(kuò)展資料 世界銀行貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目周期
思考與練習(xí)
第2章 建筑工程項(xiàng)目管理組織
2.1 建筑工程項(xiàng)目承包模式
2.1.1 平行承包模式
2.1.2 施工總承包模式
2.1.3 “設(shè)計(jì)”-采購-施工總承包模式(EPC承包模式)
2.1.4 CM承包模式
2.1.5 BOT模式
2.1.6 聯(lián)合體承包
2.1.7 合作體承包
2.2 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部
2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部概述
2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式
2.3 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理
2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的概念和素質(zhì)
2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
2.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
2.3.4 建造師執(zhí)業(yè)資格制度
擴(kuò)展資料1 國家體育場(鳥巢)項(xiàng)目組織
擴(kuò)展資料2 工程項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)展過程和特點(diǎn)
思考與練習(xí)
第3章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
3.1 流水施工原理與橫道計(jì)劃
3.1.1 流水施工的基本概念
3.1.2 流水施工的主要參數(shù)
3.1.3 流水施工的分類及計(jì)算
3.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
3.2.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算
第4章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第5章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第6章 建筑工程項(xiàng)目成本管埋
第7章 建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理
第8章 建筑工程項(xiàng)目資源管理
第9章 建筑工程項(xiàng)目收尾管理
第10章 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
參考文獻(xiàn)
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