蔓延式創(chuàng)新 一位互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)啟示錄
定 價(jià):48 元
- 作者:吳文雄 何曉冬
- 出版時(shí)間:2016/1/1
- ISBN:9787111524564
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F832.29
- 頁碼:297
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過短暫但急速的發(fā)展,已經(jīng)開始深入千家萬戶。本書從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)親歷者的角度,通過大量案例梳理互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,思考發(fā)展進(jìn)程中遇到的問題,并用自身實(shí)踐和探索給從事互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者、研究者提一些參考和建議。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融走向監(jiān)管時(shí)代,作者從實(shí)踐上闡述互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基因、生態(tài)以及系統(tǒng),通過解剖流行的觀點(diǎn)以及互聯(lián)網(wǎng)金融未來蔓延式生長的發(fā)展方向,為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)起步、發(fā)展、成熟,*終走向成功指點(diǎn)迷津。
在“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念被炒得如火如荼之際,《蔓延式創(chuàng)新:一位互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)啟示錄》出版了,它是業(yè)內(nèi)一線領(lǐng)軍人物寫就的一本讓人掩卷沉思之作。本書全方位展示了一位互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的實(shí)踐歷程,深刻揭示了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一個(gè)*本質(zhì)的特征:互聯(lián)網(wǎng)金融即是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融體系,它具有“蔓延式創(chuàng)新”的獨(dú)特發(fā)展過程,與傳統(tǒng)金融交織融合,共同成長。
◆目錄 ◆
推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序一
自序二
前言
引言
**章初識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融:起源
1.1如何看待顛覆論和不顛覆論
1.2如何區(qū)分P2P與互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系
1.3互聯(lián)網(wǎng)金融怎么對(duì)待監(jiān)管
1.4互聯(lián)網(wǎng)金融是“傳統(tǒng)金融+互聯(lián)網(wǎng)思維”嗎
1.5互聯(lián)網(wǎng)金融成為時(shí)代的代名詞
第二章傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展:破局
2.1銀行理財(cái)如何改變
2.2小貸公司如何定位
2.3擔(dān)保公司如何自保
2.4保險(xiǎn)公司如何求生
2.5大資管時(shí)代下的基金
2.6風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)證券
第三章互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展:快速生長
3.1信息撮合:從金融“沃爾瑪”到“萬達(dá)”的變化
3.2去偽存真:金融搜索服務(wù)已經(jīng)過時(shí)
3.3切入市場(chǎng):從百度、小米的案例看選擇市場(chǎng)的差異
3.4定制化服務(wù):傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融走向合作
3.5交易撮合:如何發(fā)展平臺(tái)業(yè)務(wù)和生態(tài)業(yè)務(wù)
3.6技術(shù)內(nèi)核:基因背后的網(wǎng)站安全建設(shè)
第四章互聯(lián)網(wǎng)金融壯大:融資
4.1天使輪:創(chuàng)業(yè)者靠什么打動(dòng)投資人
4.2A輪融資:如何找到屬于自己的盈利模式
4.3B輪融資:除了商業(yè)說話,還需要什么技巧
4.4C輪融資:如何獲得1000萬用戶
4.5創(chuàng)業(yè)者的作用力:必須謹(jǐn)記的六大軍規(guī)
4.6資本的反作用力:退出機(jī)制和融合
第五章互聯(lián)網(wǎng)金融成熟:商業(yè)模式
5.1工具+APP商業(yè)模式:開發(fā)APP需要注意什么問題
5.2長尾型商業(yè)模式:互聯(lián)網(wǎng)金融如何挖掘長尾用戶
5.3跨界商業(yè)模式:從Uber和米其林的案例看企業(yè)如何尋找商機(jī)
5.4免費(fèi)商業(yè)模式:互聯(lián)網(wǎng)金融正在粉絲化
5.5O2O商業(yè)模式:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展O2O應(yīng)避免的誤區(qū)
5.6平臺(tái)商業(yè)模式:企業(yè)走向平臺(tái)的五個(gè)步驟
第六章互聯(lián)網(wǎng)金融制高點(diǎn):生態(tài)業(yè)務(wù)
6.1擺正位置:如何兼顧業(yè)務(wù)擴(kuò)張和規(guī)?刂
6.2三遷之教:如何選擇性地做業(yè)務(wù)上的聚焦
6.3解決不對(duì)稱:如何服務(wù)中小企業(yè)和農(nóng)村市場(chǎng)
6.4返本還元:建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展核心競(jìng)爭力
6.5去故就新:開拓創(chuàng)新時(shí)應(yīng)恪守哪些方法論
6.6普惠金融:互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)和社會(huì)主義價(jià)值觀
第七章新媒體時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)金融:極致營銷
7.1互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的新媒體運(yùn)營技巧
7.2互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)推廣策略
7.3互聯(lián)網(wǎng)金融如何鎖定目標(biāo)用戶
7.4互聯(lián)網(wǎng)金融如何進(jìn)行公關(guān)傳播
7.5互聯(lián)網(wǎng)金融傳遞的核心價(jià)值觀是什么
7.6企業(yè)員工應(yīng)該怎么做極致營銷
第八章互聯(lián)網(wǎng)金融激活未來:思維制勝
8.1投行思維:破解互聯(lián)網(wǎng)證券的密碼
8.2營銷思維:如何解決用戶理財(cái)中的痛點(diǎn)
8.3極致思維:跟著風(fēng)控總監(jiān)學(xué)習(xí)如何做風(fēng)控
8.4情感思維:從節(jié)日營銷談產(chǎn)品如何走心
8.5迭代思維:讓聽到炮聲的人做決策
8.6混業(yè)思維:未來將沒有互聯(lián)網(wǎng)金融
第九章互聯(lián)網(wǎng)金融**時(shí)刻:IPO
9.1怎么選**筆錢:人民幣資本還是美元資本
9.2如果你是創(chuàng)業(yè)者,你會(huì)拒絕比爾蓋茨嗎
9.3去A股上市到底為了解決什么問題
9.4從暴風(fēng)科技等成功案例來看拆解VIE結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
9.5互聯(lián)網(wǎng)金融IPO是創(chuàng)業(yè)板還是新三板
后記