金字塔底層的財富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式
定 價：59 元
- 作者：（美）普拉哈拉德（Prahalad，C.K.） 著，傅婧瑛 譯
- 出版時間：2015/10/1
- ISBN：9787115403636
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F719
- 頁碼：305
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
自《金字塔底層的財富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式》初版于2004年面世以來，全球企業(yè)戰(zhàn)略思想家C.K.普拉哈拉德的觀點就一直在影響著全世界的企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者。
《金字塔底層的財富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式》向所有想突破自身的企業(yè)展示了如何通過為處于經(jīng)濟(jì)的金字塔底層的40億窮人服務(wù)，來開拓新興市場，從中盈利；并且在建立創(chuàng)新性商業(yè)運營模式的同時，減少貧困，消除人類的苦難。11年過去了，普拉哈拉德已不再孤立，越來越多的案例可以證明其理念的有效性。書中更新了諸多有關(guān)新興市場突破性創(chuàng)新的成功案例，從地毯到手機(jī)，從金融服務(wù)到能源服務(wù)，從供應(yīng)鏈到尖端技術(shù)，連同各產(chǎn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)CEO對變革的見解，都表明了為創(chuàng)造財富而構(gòu)建全新的生態(tài)系統(tǒng)的必要性。希望讀者在閱讀后，可以迅速把握來自經(jīng)濟(jì)底層的商機(jī)，實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價值和社會價值。
《金字塔底層的財富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式》適合企業(yè)管理者、投資者、政策制定者、高校相關(guān)專業(yè)老師與學(xué)生等一切想在經(jīng)濟(jì)的金字塔底層抓住機(jī)遇的人閱讀。
當(dāng)今很有影響力的企業(yè)戰(zhàn)略思想家C.K.普拉哈拉德的長銷經(jīng)典1個突破性的創(chuàng)新理念10位全球知名企業(yè)CEO對變革的見解11個以金字塔底層為核心涉足多個領(lǐng)域的雙贏案例40億底層消費者，挖掘財富與消除貧困并行的市場商機(jī)受本書初版中具有突破性意義的深刻理念的鼓舞，大量企業(yè)正在世界上貧窮的人群中建立新興市場，并從中獲利。與此同時，這些企業(yè)也在協(xié)助社會消除貧困與人類的苦難。本書首版面世11年后，普拉哈拉德的理念已不再是創(chuàng)新的孤立個案；它已經(jīng)成為被證明有效并得到了廣泛應(yīng)用的“現(xiàn)實”。在這本紀(jì)念版中，普拉哈拉德對本書的內(nèi)容進(jìn)行了更新，讓讀者有機(jī)會了解到他的理念是如何在世界范圍內(nèi)的貧窮地區(qū)得到實現(xiàn)的。·解決金字塔底層消費者面對的嚴(yán)峻問題如何在逃離貧困和苦難的同時還能獲取利潤·新興市場創(chuàng)新的突破性模式從地毯到手機(jī)，從金融服務(wù)到能源服務(wù)，從供應(yīng)鏈到尖端技術(shù)·為創(chuàng)造財富構(gòu)建全新的生態(tài)系統(tǒng)靠一個人無法完成這個目標(biāo)的，但可以聯(lián)手合作·擴(kuò)大規(guī)模，對企業(yè)和社會產(chǎn)生影響超越“小生意”和原始模式的規(guī)模，創(chuàng)造更大的存在感，實現(xiàn)更大的價值
C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad）
密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院保羅&魯斯·麥克拉肯戰(zhàn)略學(xué)院的教授
被《商業(yè)周刊》《泰晤士報》評為“當(dāng)今很有影響力的企業(yè)戰(zhàn)略思想家、企業(yè)管理教授”
國際管理領(lǐng)域認(rèn)可的公司戰(zhàn)略和跨國公司高層管理增值專家、咨詢專家
普拉哈拉德在國際大公司中擔(dān)任CEO及高級管理職位，是安訊信息公司、培生集團(tuán)、印度利華、世界資源研究所和印度企業(yè)家協(xié)會的董事會成員
他與人合著過多本管理學(xué)暢銷書，包括《競爭大未來》、《消費者王朝》，以及《新時代的創(chuàng)新》
他曾四次獲得“麥肯錫獎”的文章獎，也獲得過倫敦大學(xué)和斯蒂芬理工學(xué)院等授予的榮譽(yù)博士學(xué)位
目 錄
1 **部分
私營部門與貧窮：2004—2009年的進(jìn)展
私營部門能夠也應(yīng)該為世界上*窮的消費者創(chuàng)造以市場為基礎(chǔ)的解決方案，這種理念正在被認(rèn)可。
3 新引言 私營部門與貧窮：2004—2009 年的進(jìn)展
第二部分
21 第二部分
金字塔底層的財富
如果我們不再把窮人視為受害者或者負(fù)擔(dān)，而將他們看作有韌性且有創(chuàng)意的企業(yè)家及有價值意識的消費者，那么一個全新的世界就會向我們打開大門。
24 第1章 金字塔底層的市場
41 第2章 金字塔底層的產(chǎn)品與服務(wù)
62 第3章 金字塔底層：一個全球性機(jī)遇
75 第4章 財富創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)
87 第5章 減少腐敗：業(yè)務(wù)管理能力
105 第6章 發(fā)展之社會轉(zhuǎn)型
119 第三部分
CEO 對本書理念的回應(yīng)
這里收錄了來自不同行業(yè)的10 位CEO 的信件，表明了他們對于金字塔底層的市場機(jī)遇日益增加的興趣以及其企業(yè)正在付出的努力。
121 回應(yīng)1 微軟：“無限潛力”
122 回應(yīng)2 巴帝電信：引領(lǐng)印度農(nóng)村電信業(yè)的變革
124 回應(yīng)3 路透社：點亮“市場之光”
127 回應(yīng)4 皇家帝斯曼集團(tuán)：營養(yǎng)與環(huán)保提高生活品質(zhì)
129 回應(yīng)5 荷蘭國際集團(tuán)：金融業(yè)的多元化分銷
132 回應(yīng)6 葛蘭素史克：保健品牌的新興市場
134 回應(yīng)7 聯(lián)合利華：做好事，好好做事
135 回應(yīng)8 飛利浦電子：改善金字塔底層的健康與幸福狀態(tài)
137 回應(yīng)9 馬斯特里赫特大學(xué)：為窮人提供的管理教育
14 1 回 應(yīng)10 聰明人基金會：讓金字塔底層成為經(jīng)濟(jì)的真正參與者
143 第四部分
案例研究與CEO 的評論
在這個部分，我們會對金字塔底層的成功創(chuàng)新進(jìn)行詳細(xì)的介紹。這些案例涵蓋了極為廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域——醫(yī)療保障、金融服務(wù)、住房、能源、個人護(hù)理和農(nóng)業(yè)。每個案例都有關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的細(xì)節(jié)描述。而這些案例，出自多個不同的國家，包括秘魯、巴西、墨西哥和印度。
146 案例1 齋普爾地毯：連接印度農(nóng)村與全球市場
172 案例2 卡薩巴伊亞：金字塔底層的零售
182 案例3 西麥斯：金字塔底層的家
205 案例4 印度利華：力寶肥皂
215 案例5 印度利華：碘鹽
227 案例6 齋普爾足具：金字塔底層的假肢
234 案例7 亞拉文眼科醫(yī)院：*寶貴的禮物
248 案例8 ICICI：金字塔底層的金融服務(wù)
267 案例9 ITC 電子集市：金字塔底層的科技
284 案例10 沃西瓦：所有人的健康警報
294 案例11 E+Co：每個人的能源
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