導(dǎo)論 管理新視角：整合贏得經(jīng)營優(yōu)化
一、對管理內(nèi)核的新認(rèn)識
古典管理理論及其局限性
管理的核心在于對現(xiàn)實(shí)資源的有效整合
二、整合管理的內(nèi)涵與特征
整合與整合管理的內(nèi)涵
整合管理的一般特征
三、系統(tǒng)論是整合管理的哲學(xué)基礎(chǔ)
東方管理思想的精髓：整體意識
中國的國粹：天人合一
系統(tǒng)工程與系統(tǒng)管理思想
企業(yè)管理需要系統(tǒng)思考
四、系統(tǒng)思維是整合管理的智慧源泉
什么是系統(tǒng)和系統(tǒng)思維
系統(tǒng)思維的基本特征
綜合分析：系統(tǒng)思維的最根本方法
作關(guān)聯(lián)性思考，牽好系統(tǒng)這根“發(fā)”
在系統(tǒng)思維中對要素進(jìn)行優(yōu)化組合


第一章 戰(zhàn)略整合：動態(tài)調(diào)整企業(yè)目標(biāo)
一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略整合
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其特性
戰(zhàn)略整合是對企業(yè)戰(zhàn)略管理活動的綜合
二、企業(yè)戰(zhàn)略整合的基本方法
企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)整合
企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)整合
企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)化整合
三、企業(yè)戰(zhàn)略不同內(nèi)容的整合方法
總體戰(zhàn)略的細(xì)化整合
分步戰(zhàn)略的銜接整合
職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)整合
具體策略的配套整合


第二章 組織整合：提高企業(yè)營運(yùn)效率
第三章 人力資源整合：盤活智財(cái)，人盡其才
第四章 資本整合：適度擴(kuò)張，快速增值
第五章 技術(shù)整合：追求卓越，引導(dǎo)潮流
第六章 產(chǎn)品整合：迎合市場，滿足消費(fèi)
第七章 物流整合：優(yōu)化配置企業(yè)資源
第八章 市場整合：拓展企業(yè)發(fā)展空間
第九章 營銷整合：搶占市場制高點(diǎn)
第十章 顧客整合：培養(yǎng)持久忠誠客源
第十一章 知識整合：實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識共享
第十二章 外腦整合：網(wǎng)羅智慧，借腦生財(cái)
第十三章 信息整合：挖掘虛擬寶庫財(cái)富
第十四章 文化整合：塑造企業(yè)活的靈魂