ERP沙盤模擬對(duì)抗系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)
《ERP沙盤模擬對(duì)抗系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)》融入了作者徐亞文多年教學(xué)心得體會(huì),是作者多年潛心研究沙盤模擬對(duì)抗的成果。
《ERP沙盤模擬對(duì)抗系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)》中對(duì)沙盤系統(tǒng)整體運(yùn)行框架進(jìn)行了設(shè)計(jì),對(duì)功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分解,完成了系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和三層結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì),對(duì)采購(gòu)管理、廠房管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理、系統(tǒng)管理等模塊的核心功能從三層結(jié)構(gòu)的角度進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),并給出了核心實(shí)現(xiàn)代碼。同時(shí),在最后一章中設(shè)計(jì)了一幅全新的手工沙盤布局圖。整個(gè)設(shè)計(jì)過程揭示了沙盤業(yè)務(wù)處理的內(nèi)在邏輯,可以將開發(fā)過程作為計(jì)算機(jī)專業(yè)、軟件工程專業(yè)以及信息管理專業(yè)的畢業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)案例。
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 本書研究?jī)?nèi)容
第2章 系統(tǒng)分析
2.1 手工沙盤現(xiàn)狀分析
2.2 需求分析
2.3 可行性分析
2.4 系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)與相關(guān)技術(shù)
第3章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
3.2 功能模塊
3.3 數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)
3.4 表示層
3.5 業(yè)務(wù)邏輯層
3.6 數(shù)據(jù)訪問層
3.7 數(shù)據(jù)庫(kù)操作層
第4章 采購(gòu)管理
4.1 下原材料訂單
4.2 更新采購(gòu)訂單
4.3 緊急采購(gòu)與銷售
第5章 廠房管理
5.1 購(gòu)置廠房
5.2 廠房變更
5.3 廠房結(jié)算
5.4 廠房貼現(xiàn)與更新廠房租期
第6章 生產(chǎn)管理
6.1 新建生產(chǎn)線
6.2 續(xù)建生產(chǎn)線、建設(shè)完工
6.3 上線生產(chǎn)、更新生產(chǎn)
6.4 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、更新轉(zhuǎn)產(chǎn)
6.5 變賣生產(chǎn)線、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)、生產(chǎn)線折舊
第7章 銷售管理
7.1 投放廣告
7.2 訂貨會(huì)服務(wù)
7.3 訂貨會(huì)管理(自動(dòng)模式)
7.4 參加訂貨會(huì)
7.5 訂貨會(huì)管理(手動(dòng)模式)
7.6 按訂單交貨
7.7 違約扣款
第8章 財(cái)務(wù)管理
8.1 申請(qǐng)長(zhǎng)貸
8.2 更新長(zhǎng)貸
8.3 申請(qǐng)短貸、更新短貸
8.4 應(yīng)收款更新、應(yīng)收款貼現(xiàn)
8.5 小組注資
8.6 財(cái)務(wù)核算
第9章 研發(fā)管理
9.1 產(chǎn)品研發(fā)
9.2 領(lǐng)取生產(chǎn)資格證書
第10章 系統(tǒng)管理
10.1 初始化起始盤面
10.2 操作員登錄、修改小組口令
10.3 當(dāng)年開始、當(dāng)季開始、當(dāng)季結(jié)束、年末結(jié)賬
10.4 廣告投放情況查詢、經(jīng)營(yíng)進(jìn)度查詢、小組成績(jī)排名及其他業(yè)務(wù)
第11章 實(shí)施與展望
11.1 配套手工沙盤教具
11.2 部署與運(yùn)行方式
參考文獻(xiàn)