1、客服,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的關(guān)鍵! 你的工資不是來(lái)自雇主,而是來(lái)自客戶(hù)!隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品的趨同,服務(wù)水平日益成為企業(yè)吸引客戶(hù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!冻(jí)客服》教你如何讓客戶(hù)感到“驚喜”,讓企業(yè)從行業(yè)中脫穎而出的! 2、揭示世界客服滿(mǎn)意度**企業(yè)89年長(zhǎng)盛不衰的秘密 通過(guò)分析全球客服的典范、世界客戶(hù)滿(mǎn)意度**五金連鎖店、《商業(yè)周刊》全美品牌客戶(hù)滿(mǎn)意度排名前十企業(yè)——ACE五金連鎖公司,解讀超級(jí)客服如何讓一家企業(yè)在幾十年、幾代人的光陰流轉(zhuǎn)中屹立不倒、持續(xù)盈利! 3、52條黃金策略即學(xué)即用 《超級(jí)客服》是一個(gè)工具箱,裝有7大客服法則、52種服務(wù)策略,讓你從容不迫地面對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)。讓每一位隨機(jī)客戶(hù)都成為你的終身客戶(hù)、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼里的苛刻用戶(hù)成為你的鐵桿粉絲
寫(xiě)在《超級(jí)客服》之前的話(huà)
何謂“驚喜”
無(wú)論你從事何種行業(yè),《超級(jí)客服》都會(huì)給你帶來(lái)客服領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
那么,什么是“驚喜”?在看《超級(jí)客服》之前,為什么還要先了解“驚喜”這個(gè)概念呢?
在客戶(hù)體驗(yàn)中, “驚喜” 是一種境界,無(wú)論你從事哪一行業(yè)、負(fù)責(zé)何種業(yè)務(wù),只要你能讓客戶(hù)感受到“驚喜”,你就會(huì)有顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)!绑@喜”是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能讓一個(gè)企業(yè)出類(lèi)拔萃。信不信由你,你每次會(huì)見(jiàn)客戶(hù)時(shí),能否讓客戶(hù)擁有“驚喜”的客戶(hù)體驗(yàn),取決于你能否有能力把它傳遞給客戶(hù)。
如果你能帶給客戶(hù)“驚喜”,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不得不重新考慮他們的客服問(wèn)題。他們與你占據(jù)同樣的市場(chǎng)、處于同樣的環(huán)境和同樣的商業(yè)領(lǐng)域中,為何你能爭(zhēng)取到客戶(hù),而他們不能?為什么會(huì)如此“不公平”?
讓客戶(hù)體驗(yàn)“驚喜”,是讓你迅速脫穎而出的法寶,讓你的業(yè)務(wù)源源不斷,產(chǎn)生客戶(hù)傳播效應(yīng),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大———無(wú)論經(jīng)濟(jì)環(huán)境好壞;無(wú)論你是賣(mài)電器的,還是賣(mài)電腦的,哪怕是賣(mài)電影的;無(wú)論你的客戶(hù)是個(gè)人還是機(jī)構(gòu),或是二者都是。
讓客戶(hù)體驗(yàn)到“驚喜”是那些數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)早已熟諳的套路。這也是你需要掌握的方法。
這些公司知道如果他們無(wú)法讓客戶(hù)有“驚喜”的體驗(yàn),即使他們的產(chǎn)品或者服務(wù)再出色,他們也無(wú)法爭(zhēng)取到客戶(hù)或者留住這些客戶(hù)。同樣的事情也會(huì)發(fā)生在你身上。
這些企業(yè)知道什么是(不是)“驚喜”,知道如何讓客戶(hù)感到“驚喜”。你讀完這本書(shū),用不了多久,你也會(huì)跟他們一樣,熟諳其中的套路。
我還要介紹一些只有頂尖的企業(yè)才知道的“潛規(guī)則”:一談到讓顧客“驚喜”這個(gè)主題,企業(yè)中的所有人都應(yīng)該站出來(lái),成為領(lǐng)導(dǎo)者。這就是頂尖企業(yè)的客服文化。這也是你的企業(yè)需要做到的。超級(jí)客服不需要任何頭銜。它是一種追求進(jìn)步、成為令人敬仰的楷模的意愿。無(wú)論你是一個(gè)老板,還是一個(gè)職場(chǎng)新人,你都可以做到這一點(diǎn)。
如何使用這本書(shū)?
我們現(xiàn)在聊一聊如何讓這本書(shū)更好地發(fā)揮其用。很多商業(yè)類(lèi)書(shū)籍的作者在寫(xiě)作的時(shí)候,目的在于讓讀者閱讀。我寫(xiě)這本書(shū)的初衷并非如此。
沒(méi)錯(cuò),我確實(shí)不想讓這本書(shū)的價(jià)值局限于“讀物”,我想讓它成為一本工具書(shū),能物盡其用,在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮指導(dǎo)作用。
接下來(lái)的三章內(nèi)容,我主要談的是我為何選擇Ace五金連鎖公司(AceHardware)作為本書(shū)的案例;為何我選擇這家公司來(lái)向你闡釋52種最強(qiáng)“超級(jí)客服” 策略。第五章,題為“超級(jí)客服七法則”,這一章主要向你介紹全書(shū)所涉及的一些專(zhuān)業(yè)名詞和關(guān)鍵概念。
接下來(lái),你就可以放心通讀全書(shū)了———本書(shū)的大部分內(nèi)容實(shí)際上可以分為五大章,恰好這五大章對(duì)應(yīng)的正是Ace從1924年就開(kāi)始專(zhuān)注的客服領(lǐng)域。鑒于此,Ace在最艱難、最具挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)低迷期中仍能夠維持,并進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。這些策略所關(guān)注的領(lǐng)域包括領(lǐng)袖、文化、一對(duì)一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和社區(qū)等。我會(huì)在這五章內(nèi)容中向你推薦52種超級(jí)客服策略,每種策略都能助你達(dá)到讓客戶(hù)驚喜的效果。一些技巧看起來(lái)司空見(jiàn)慣,但越是常識(shí)性的東西越容易被忽略。其中一些策略能協(xié)助你確認(rèn)現(xiàn)在的客服方式是否正確。另外一些技巧會(huì)給你一些頗為新鮮的客服建議,或許你可以向自己所在的企業(yè)推薦。有些策略能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,有些可能會(huì)在將來(lái)對(duì)你的業(yè)務(wù)有所幫助。
當(dāng)你開(kāi)始閱讀這52種超級(jí)客服技巧的時(shí)候,我個(gè)人認(rèn)為有兩種比較好的閱讀方式。
你可以按部就班地閱讀每一頁(yè)、每一章節(jié),并仔細(xì)地做筆記、寫(xiě)心得,最后選取最有實(shí)際效用的策略付諸實(shí)踐。
你要是急性子,想要現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的話(huà),也可以。我推薦你先大致瀏覽一下第二部分,然后選取你比較感興趣的內(nèi)容。這些技巧都非常重要,也很實(shí)用,而且總會(huì)有一兩個(gè)與你的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和企業(yè)非常相關(guān)的,這些技巧你能立即執(zhí)行。
無(wú)論你采取哪種閱讀方式,你都會(huì)找到心儀的客服技巧。放下書(shū)本,立即執(zhí)行吧。
在“領(lǐng)袖”這一章中,我要向你傳達(dá)的意思是,每個(gè)人都能成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,成為超級(jí)客服榜樣。雖然這些技巧是針對(duì)管理者而言的,但請(qǐng)你不要誤解我的意思,即使你在公司的職位與“管理層”沒(méi)有關(guān)系,這些策略也非常有用。因?yàn)槿魏稳硕伎梢猿蔀槌?jí)客服。
在“文化”這一章中,我將向你介紹能形成濃厚的服務(wù)至上文化的幾種策略。每個(gè)人都能形成并維持一種文化,給客戶(hù)和員工提供讓他們驚喜的服務(wù)。
在“一對(duì)一”這一章中,我將向你介紹幾種具體的策略,這些都是在你與形形色色客戶(hù)的實(shí)際交往中能用到的策略。
在“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一章中,我將向你介紹如何利用超級(jí)客服策略,讓你的公司在同行中出類(lèi)拔萃,嶄露頭角。
最后,在“社區(qū)”這一章中,我將向你介紹要想成為超級(jí)客服,就要爭(zhēng)取建立更廣泛的關(guān)系網(wǎng),這些人將會(huì)是你的潛在客戶(hù)和衣食父母。
我相信,你絕對(duì)能把本書(shū)第一部分的幾章內(nèi)容一口氣讀完。即使你沒(méi)有耐心或者沒(méi)時(shí)間讀完余下的全部?jī)?nèi)容,但我還是建議你先耐著性子大致瀏覽下第二部分。找到與你行業(yè)相關(guān)或者你最感興趣的內(nèi)容,仔細(xì)研讀,學(xué)以致用。
順便一提,在本書(shū)第一部分每一章的末尾、第二部分介紹的每一項(xiàng)策略之后以及后記部分,你都會(huì)在“你的超級(jí)客服工具箱” 那里發(fā)現(xiàn)一些要點(diǎn)總結(jié)。下次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,你就能隨心所欲地使用“工具箱”里的各種法寶,把它們作為談話(huà)的開(kāi)頭,或者與他人分享。本書(shū)向你推薦了52種超級(jí)客服策略,在介紹完每種超級(jí)客服策略之后以及本書(shū)末尾,都設(shè)置了一些名為“讀后想一想”的問(wèn)題———幫助你深入思考書(shū)中推薦的策略,更好地學(xué)以致用。我認(rèn)為閱讀本書(shū)最好的方式是先縱覽全書(shū),然后依據(jù)你認(rèn)為的書(shū)中主題的重要程度來(lái)安排閱讀順序。接下來(lái)你再返回第二部分仔細(xì)研讀,便可對(duì)其余的策略和技巧也做到熟練把握。一個(gè)偉大的想法,就能改變你的商業(yè)命運(yùn)。
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