“日本戰(zhàn)略之父”大前研一首提“品質(zhì)國家戰(zhàn)略”概念,為因加工貿(mào)易立國模式正日趨失去顯著競爭力的日本規(guī)劃出更符合21世紀(jì)發(fā)展方向的新國家藍(lán)圖。
大前研一將當(dāng)今世界上的國家發(fā)展模式歸納為“巨量國家發(fā)展模式”和“品質(zhì)國家發(fā)展模式”。巨量國家依靠大量廉價(jià)勞動(dòng)力和豐富的資源推動(dòng)工業(yè)國家模式急速成長,個(gè)中代表有金磚四國(巴西、俄羅斯、印度、中國)。品質(zhì)國家地域較小,人均GDP高,具有擅長將世界繁榮納為己有的共同點(diǎn),瑞士、瑞典、挪威、新加坡等國都是品質(zhì)國家的代表。作者認(rèn)為,對(duì)于處于持續(xù)衰退中的日本,改變以往的工業(yè)國家模式而改走品質(zhì)國家戰(zhàn)略才是最終的希望。
中國如何做到不被新一波經(jīng)濟(jì)浪潮吞沒?如何化“巨量”為“品質(zhì)”?如何提升國家競爭力?《品質(zhì)國家戰(zhàn)略》既為日本的國家發(fā)展方向建言,也向中國敲響了一記警鐘:連日本這樣公認(rèn)的實(shí)力國家都有如此強(qiáng)烈的危機(jī)感,中國似乎應(yīng)該更著急才對(duì)!
1. “日本戰(zhàn)略之父”大前研一**力作,直擊日本國力衰退的本質(zhì)原因,提出及時(shí)轉(zhuǎn)型的必要性! 2. 如何玩轉(zhuǎn)資金、技術(shù)、人才、信息,讓全世界的資源為己所用?如何在全球經(jīng)濟(jì)角力賽中搭乘又一個(gè)經(jīng)濟(jì)上升期?作者提出“品質(zhì)國家戰(zhàn)略”這一概念,舉以生動(dòng)詳實(shí)的品質(zhì)國家案例,揭曉在競爭中立于不敗之地的黃金戰(zhàn)略! 3. “品質(zhì)國家戰(zhàn)略”是通行全球的新時(shí)期國家發(fā)展藍(lán)圖。中國如何進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何提升品牌價(jià)值?如何培養(yǎng)出世界一流人才?如何化“巨量”為“品質(zhì)”?閱讀本書,中國讀者將不僅看到一個(gè)答案,更將發(fā)現(xiàn)一條中國可借鑒的國家發(fā)展路徑。 4. . 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家王福重作序推薦。
大前研一
日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長,美國加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學(xué)客座教授。他大膽地提出了“無國界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國家論”的觀點(diǎn)。著有《思考的技術(shù)》《專業(yè)主義》《M型社會(huì)》《OFF學(xué)》等多部具有深遠(yuǎn)影響的經(jīng)典作品。
大前研一被英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)為“全球五位管理大師之一”,被英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“日本僅有的一位極為成功的管理學(xué)宗師”。
推薦序VII
序 章 日本淪為不上不下的國家
邁上品質(zhì)國家道路的新國家模式XI
立刻開始,事不宜遲XVI
第一章 世界的變化—在全世界興起的新國家模式
加工貿(mào)易立國曾是卓越的國家模式
日本經(jīng)濟(jì)因日美貿(mào)易戰(zhàn)衰退
加工貿(mào)易立國模式?jīng)]有未來
金磚四國的隕落與品質(zhì)國家的崛起
第二章 實(shí)例研究1 品質(zhì)國家的代表—瑞士
興盛的瑞士鐘表業(yè)被日本逼上絕路之后
維持品牌只需要一名天才
日本深陷數(shù)字化革命困境
來自鄰國的大量勞動(dòng)者跨境上班
瑞士的國際競爭力從何而來?
永久中立國全民皆兵的理由
第三章 實(shí)例研究2 事業(yè)戰(zhàn)略型國家—新加坡
新加坡是世界上首個(gè)事業(yè)戰(zhàn)略型國家
開賭場是基于香港和澳門的威脅所做出的決定
高明地構(gòu)建多個(gè)樞紐,架構(gòu)吸引世界的體系
引進(jìn)人才,成為發(fā)達(dá)移民國家
“國家是酒店,國民是酒店的員工”
“50坪的公寓”和“讓國民有飯吃是政治家的責(zé)任”
美國和中國實(shí)際上是品質(zhì)國家的集合體
第四章 實(shí)例研究3 品質(zhì)國家的強(qiáng)項(xiàng)
在品質(zhì)國家,外企易于經(jīng)營
挪威—政府幫國民攢錢
品質(zhì)國家的智慧—充分利用鄰國的繁榮
低稅率吸引來自全世界的企業(yè)、人才和資金
海外比率超過95% !品質(zhì)企業(yè)的舞臺(tái)在海外
新加坡的英語教育
國際化的瑞士寄宿學(xué)校
丹麥的強(qiáng)項(xiàng)—獨(dú)特的教育和醫(yī)藥谷
芬蘭的超寬松教育—學(xué)習(xí)能力位居前列的奧秘
挑戰(zhàn)德國和瑞典的成功標(biāo)準(zhǔn)
韓國—讓不擅長的英語的水平突飛猛進(jìn)
中國臺(tái)灣企業(yè)—憑借“強(qiáng)化理科”和“特殊功能”奪天下
日本的教育改革等不了20年
第五章 應(yīng)擇之道—讓日本走向新生的品質(zhì)國家戰(zhàn)略
日本當(dāng)今的政治家和官員無法推進(jìn)改革
現(xiàn)在的日本成不了品質(zhì)國家的六大理由
答案是組織機(jī)構(gòu)小型化
道州制可以讓北海道成為亞洲的瑞士或者亞洲的丹麥
九州道將每年吸引1 000萬游客
如今還是放棄均衡發(fā)展比較好
道州制品質(zhì)國家的強(qiáng)項(xiàng)—總統(tǒng)制
變革的信號(hào)
日本淪為不上不下的國家
邁上品質(zhì)國家道路的新國家模式
以加工貿(mào)易立國的日本走進(jìn)了看不見出路的死胡同。2011年,日本的貿(mào)易收支時(shí)隔31年轉(zhuǎn)為逆差,之后也一直持續(xù)逆差態(tài)勢(shì),2012年1~10月的貿(mào)易逆差已達(dá)5.3萬億日元,F(xiàn)在的日本已經(jīng)成為貿(mào)易逆差國。其直接原因清晰明了:預(yù)料之外的日元升值、東日本大地震,以及之后的能源價(jià)格上漲和燃料進(jìn)口量增加……但是根源不在于此。
進(jìn)入21世紀(jì)后,世界范圍內(nèi)的國家模式已經(jīng)出現(xiàn)大幅變化。但是,日本卻因?yàn)?0 世紀(jì)后半葉的工業(yè)國家模式太過成功而執(zhí)迷于過去的經(jīng)驗(yàn),難以脫身。
日本出口競爭力的巔峰時(shí)期在20 世紀(jì)80 年代。當(dāng)時(shí)日本的貿(mào)易順差擴(kuò)大,美國苦于應(yīng)對(duì)美日貿(mào)易逆差和美元升值。后因美國主導(dǎo)的1985 年廣場協(xié)議導(dǎo)致日元急劇升值,日元匯率從此前的1 美元兌250 日元升至1 美元兌100 日元。即便如此,日美之間的貿(mào)易不均衡也依然存在。這是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)或改善了生產(chǎn)能力,或?qū)⑷毡緡鴥?nèi)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外,或從海外采購零部件,或開發(fā)更高級(jí)的產(chǎn)品使企業(yè)更加賺錢,諸如此類煞費(fèi)苦心的努力和竭盡所能的創(chuàng)新才換來了日本企業(yè)的出口競爭力。
這樣的工業(yè)國家模式取得了巨大的成功。但是,正因?yàn)橘Q(mào)易順差的時(shí)代太過悠長,才沒有時(shí)間為新一階段的變化做準(zhǔn)備,政治家和官員也沒有感到應(yīng)該就這些變化第一時(shí)間做出應(yīng)對(duì)。這些都導(dǎo)致老舊的法律和制度成了吸引新產(chǎn)業(yè)的障礙,在確立適應(yīng)世界變化的新國家模式成為當(dāng)務(wù)之急時(shí),相應(yīng)的藍(lán)圖卻尚未呈現(xiàn)。
本書的寫作目的就是為這一藍(lán)圖建言。這一主題對(duì)日本至關(guān)重要。在我已經(jīng)出版了《新國富論》《平成維新》《地域國家論》等書之后,《品質(zhì)國家戰(zhàn)略》的提議—在引入道州制和解散中央政府等基礎(chǔ)上重新構(gòu)建新的國家模式—將使它成為這一系列中具有劃時(shí)代意義的一本。
那么現(xiàn)在的日本處于何種狀態(tài)呢?
簡單地說,就是日本變成了不上不下的國家。世界第二的經(jīng)濟(jì)規(guī)模被中國超越,淪落到第三名。過去日本的GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)曾占據(jù)世界整體的18%,但是現(xiàn)在能否維持6%都是個(gè)問題。在世界經(jīng)濟(jì)論壇的國際競爭力排行榜上,日本2012年的綜合排名比上一年下降一名,跌至第10名;日本已經(jīng)連續(xù)兩年排名下跌。日本的人均GDP(據(jù)2011年IMF調(diào)查)約370萬日元,世界排名18,不上不下。人口1.28億,不少也不多。人才素質(zhì)也是不上不下,人工成本高,但是產(chǎn)品附加價(jià)值和(尤其是服務(wù)業(yè)的)生產(chǎn)率低下。
其結(jié)果是日本的企業(yè)正在加速逃離日本。這是因?yàn)槿绻髽I(yè)不離開日本就無法生存下去,F(xiàn)在,佳能、松下和索尼等在日本國內(nèi)銷售的大部分產(chǎn)品都是在中國或者東南亞生產(chǎn),然后再進(jìn)口到日本的。也就是說,佳能、松下和索尼等代表日本的企業(yè)漸漸地從出口企業(yè)轉(zhuǎn)為進(jìn)口企業(yè)。如果這一勢(shì)頭持續(xù)10 年、20 年,就無法逆轉(zhuǎn)了,這是因?yàn)榘ǔ邪毯椭饕⿷?yīng)商等的供應(yīng)鏈本身也一起離開日本了。
回顧世界經(jīng)濟(jì)的變化,我們發(fā)現(xiàn)一旦產(chǎn)業(yè)走出國門就回不來了。因此,日本必須走向下一個(gè)新的階段。
在當(dāng)前世界上,繁榮昌盛的國家有兩種類型。一種是“巨量國家”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模巨大,人口眾多,憑借豐富的勞動(dòng)力資源和低廉的人工成本的工業(yè)國家模式正在快速發(fā)展。其代表就是金磚四國(巴西、俄羅斯、印度、中國)。
另一種我在此稱為“品質(zhì)國家”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,人口大約為300 萬至1 000 萬,人均GDP超過400 萬日元,具備擅長吸收世界繁榮的共同點(diǎn)。人工成本雖高,但是高附加價(jià)值的產(chǎn)品和高生產(chǎn)率的人才彌補(bǔ)了這一不足。相對(duì)于以擴(kuò)大規(guī)模為目標(biāo)的巨量國家,這些國家以提升品質(zhì)為目的,在上述的國際競爭力排行榜中占據(jù)第一至第四名的瑞士、新加坡、芬蘭、瑞典就是典型的品質(zhì)國家?ㄋ、阿拉伯聯(lián)合酋長國、澳大利亞、加拿大等國人均GDP也超過400萬日元,但這些國家是資源大國,沒有滿足品質(zhì)國家的條件。
品質(zhì)國家的代表是瑞士。2012年10月,我和企業(yè)經(jīng)營者們的學(xué)習(xí)會(huì)—向研會(huì)的70名會(huì)員一起考察了瑞士各地的著名企業(yè)和學(xué)校。雖然世界正籠罩在歐債危機(jī)的陰影中,尤其是歐洲,但是身處歐洲中心位置的瑞士名企的高層卻很樂觀,他們甚至說:“歐債危機(jī)對(duì)我們來說是機(jī)會(huì)。”這洋溢出的是他們對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)自信。參加考察的日本企業(yè)經(jīng)營者各個(gè)為之驚羨,說:“瑞士原來是這樣一個(gè)國家啊!
發(fā)展成熟但是人口不斷減少的日本如今已經(jīng)成不了巨量國家了。因此,日本如果要再次繁榮,就必須邁上新的道路,轉(zhuǎn)變成品質(zhì)國家。幸運(yùn)的是,品質(zhì)國家的規(guī)模和日本引入道州制的道州的規(guī)模差不多。那么,日本應(yīng)該盡早引入道州制,各道州參照瑞士、新加坡或者芬蘭的模式,各自制定理想的戰(zhàn)略, 自力更生打造成品質(zhì)“國家”。如果不這樣,日本就沒有重生的機(jī)會(huì)。如今,就算通過中央集權(quán),整個(gè)國家也無法朝著一個(gè)方向發(fā)展。必須通過地方分權(quán),在日本建立多個(gè)品質(zhì)“國家”。
立刻開始,事不宜遲
日本政府在國家戰(zhàn)略會(huì)議上制定的“日本再生戰(zhàn)略”只能說實(shí)在是粗枝大葉。
“日本再生戰(zhàn)略”確定的2020 年前要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有:“新車銷售中電動(dòng)汽車等新一代汽車要占50%”、“理科博士課程畢業(yè)者要全部就業(yè)”、“木材自給率達(dá)到50%以上”、“訪日外國人數(shù)達(dá)到2 500 萬人”、“廉價(jià)航空公司的比率達(dá)到20%~30%”、“頭胎出生后的女性繼續(xù)就業(yè)率達(dá)55%”等涉及11 個(gè)領(lǐng)域的450 個(gè)政策目標(biāo)。日本政府希望憑借這些政策創(chuàng)造出900 多萬個(gè)工作崗位。但是從國家戰(zhàn)略來看,這些盡是些無關(guān)緊要或者不太現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。將日本打造成品質(zhì)國家的政策卻一個(gè)都沒有。
政策目標(biāo)中的“理科博士課程畢業(yè)者全部就業(yè)”簡直是笑話。理科博士課程畢業(yè)者無法就業(yè)是因?yàn)樗麄兯鶎W(xué)的知識(shí)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中派不上用場。業(yè)績低迷的日本企業(yè)哪有閑情逸致來雇用派不上用場的人。
如今文部科學(xué)省的教育體系只能培養(yǎng)出適合工業(yè)國家模式的人才。比如,日本綜合大學(xué)的院系就直接和綜合廠商的組織機(jī)構(gòu)對(duì)接(研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售等)。也就是說,大學(xué)變成了培養(yǎng)優(yōu)秀上班族,但就是培養(yǎng)不出不輸給世界上任何國家的人才的機(jī)構(gòu)。正因?yàn)榇,參與國際競爭的日本企業(yè)要耗費(fèi)很高的人工成本,卻只雇用得到能力有限的人。領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力才是關(guān)鍵,但是現(xiàn)有教學(xué)科目中并沒有這些課程。這是為什么呢?是因?yàn)槲牟靠茖W(xué)省沒有這樣的意識(shí),即讓日本走向繁榮必須像品質(zhì)國家一樣培養(yǎng)出具有高生產(chǎn)力和能創(chuàng)造出高附加價(jià)值產(chǎn)品的人才。
日本要想獲得新生,重點(diǎn)不在于日本維新會(huì)代表、大阪市長橋下徹倡導(dǎo)的重建統(tǒng)治機(jī)構(gòu),培養(yǎng)人才才是重中之重。這是因?yàn)榕囵B(yǎng)人才最耗時(shí)間。重建統(tǒng)治機(jī)構(gòu)花10 年差不多就能完成,但是培養(yǎng)人才需要花20 年。如果現(xiàn)在不開始就來不及了。
品質(zhì)國家的特征不只是能夠走向世界,還有為從世界上吸引企業(yè)、人才、物資、資金和信息而自主制定的稅制體系,很多品質(zhì)國家的遺產(chǎn)稅是零,所得稅和法人稅也很低。但是日本還是加工貿(mào)易立國的模式,因此到目前為止還只想著走出國門。泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期日本曾在紐約挨個(gè)買下洛克菲勒中心和威基基海灘的酒店,在美國等國捷足先登實(shí)行經(jīng)濟(jì)控制,但是,但凡外國企業(yè)要進(jìn)入日本,日本一律拒絕。日本政府嚴(yán)格管制外資并購,就連和國家利益沒有絲毫關(guān)系的日本富留得客沙司的收購都要管,甚至對(duì)印尼和菲律賓的護(hù)士和護(hù)理人員進(jìn)入日本,也要設(shè)置毫無道理的障礙。
要打破這樣的封閉狀態(tài),雖說首先必須引入道州制,重建統(tǒng)治機(jī)構(gòu),但是有關(guān)道州制,只要細(xì)致地讀完本書,然后借由大阪市長橋下徹的突破力以及他本人提出的“大阪都”構(gòu)想和“維新八策”,設(shè)立《大都市地域特別區(qū)設(shè)置法》(除東京都以外的道府縣,在政令市或者和政令市毗鄰的市町村地區(qū),只要總?cè)丝诔^200萬人,就允許設(shè)置東京23區(qū)這樣的特區(qū)。滿足設(shè)置特區(qū)條件的包括札幌、埼玉、千葉、橫濱、川崎、名古屋、京都、大阪、堺和神戶等地),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)國家的構(gòu)想便頗具可能。
但是,道州制不是終點(diǎn)。而是開始。如果引入道州制,那么現(xiàn)在的中央集權(quán)的弊端基本上就都可以消除,但并不是說就此萬事大吉了。引入道州制可能會(huì)使得各地七零八落,甚至可能出現(xiàn)十幾個(gè)“無能道州”(“無能道州”指沒有地方交付金或者補(bǔ)助金等中央政府的“恩澤”就無法自力更生的道州)。
道州要想在世界上自力更生,就必須各自明確描繪出“品質(zhì)國家藍(lán)圖”。生活的品質(zhì)、社會(huì)的品質(zhì)、教育的品質(zhì)、自然和街區(qū)的品質(zhì)、政治制度的品質(zhì)等所有層面都必須實(shí)現(xiàn)世界標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)。本書便是為達(dá)成以上目標(biāo)的指南之書。