隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的逐漸形成，企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)體制下生存，就必須進(jìn)行不斷的改進(jìn)與新的嘗試，這樣才能使本企業(yè)處于不斷發(fā)展的狀態(tài)并且始終保持核心競爭優(yōu)勢，在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略有很多，既可以用傳統(tǒng)的方式，通過自身的資本積累來進(jìn)行再生產(chǎn)或投資，也可以重新整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源，通過對企業(yè)進(jìn)行重組使企業(yè)發(fā)展壯大。
第一部分 理論研究
第一章 中央企業(yè)重組與國際競爭力相關(guān)理論評述
第一節(jié) 企業(yè)重組相關(guān)理論研究
一、企業(yè)重組的內(nèi)涵
二、企業(yè)重組的動因
三、企業(yè)重組的理論依據(jù)
四、企業(yè)重組的形式和分類
第二節(jié) 國際競爭力相關(guān)理論研究
一、企業(yè)國際競爭力相關(guān)理論研究評述
二、企業(yè)國際競爭力理論的深化研究
第三節(jié) 中央企業(yè)重組與國際競爭力研究
一、中央企業(yè)重組的相關(guān)理論
二、中央企業(yè)國際競爭力相關(guān)研究
三、中央企業(yè)重組與國際競爭力研究
第二章 中央企業(yè)重組與國際競爭力提升內(nèi)在關(guān)聯(lián)的理論分析
第一節(jié) 中央企業(yè)重組對國際競爭力提升的內(nèi)在作用機(jī)理
一、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)角度的分析
二、中央企業(yè)走出去角度的分析
三、減少專用性投資風(fēng)險角度的分析
四、實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置角度的分析
第二節(jié) 國際競爭力提升對中央企業(yè)重組的正向效應(yīng)分析
第三節(jié) 中央企業(yè)重組效率的影響因素分析
一、中央企業(yè)重組效率、外部性與軟預(yù)算約束
二、中央企業(yè)重組效率與重組成本
第四節(jié) 中央企業(yè)重組與國際競爭力提升良性互動機(jī)制的構(gòu)建
第三章 中央企業(yè)重組與國際競爭力關(guān)系的實證分析
第一節(jié) 中央企業(yè)國際競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
一、企業(yè)國際競爭力的特點
二、中央企業(yè)的特殊性
三、中央企業(yè)國際競爭力評價指標(biāo)體系研究意義
四、指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
五、中央企業(yè)國際競爭力評價指標(biāo)體系
六、對評價指標(biāo)體系指標(biāo)層的解釋說明
第二節(jié) AHP方法對指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重賦值
一、AHP方法的簡單介紹
二、構(gòu)造兩兩判斷矩陣
三、計算各層指標(biāo)權(quán)重
四、對AHP方法的應(yīng)用評價
第三節(jié) 中央企業(yè)重組與國際競爭力提升的案例分析
一、中鋁集團(tuán)簡介
二、中鋁集團(tuán)的并購重組歷程
三、中國鋁業(yè)重組及國際競爭力提升分析
第二部分 歷史與現(xiàn)狀研究
第四章 中央企業(yè)重組歷程及現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中央企業(yè)國內(nèi)重組歷程及評價
一、中央企業(yè)國內(nèi)改革與重組概述
二、中央企業(yè)國內(nèi)變更重組的歷程及內(nèi)容
三、對中央企業(yè)國內(nèi)重組的評價
……
第三部分 比較研究
第四部分 對策研究
參考文獻(xiàn)
后記
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