**部分　引言／1
　　一　評估背景與評估目的／1
　　二　評估方法／3
　　三　獲取資料的方法／6
　　四　評估流程／7
　　五　評估報告的結(jié)構(gòu)／10
第二部分　需求評估／11
　　一　“青愛工程?河仁計劃”回應(yīng)的社會需求／11
　　二　社會需求的重要性、長期性和緊迫性／14
　　三　回應(yīng)社會需求的及時性、前瞻性和全局性／36
　　四　小結(jié)／39
第三部分　邏輯評估／41
　　一　項目模式／41
　　二　項目模式對目標(biāo)的貢獻(xiàn)／64
　　三　小結(jié)／65
第四部分　過程評估／68
　　一　服務(wù)／68
　　二　倡導(dǎo)／90
　　三　組織保障／99
　　四　渠道建設(shè)／129
　　五　小結(jié)／138
第五部分　效益評估／141
　　一　“青愛工程·河仁計劃”財務(wù)收支專項審計報告／141
　　二　“青愛工程·河仁計劃”經(jīng)費使用說明／150
　　三　青愛小屋獲得青愛辦支持及地方配比資金／153
　　四　青愛小屋的活動對解決具體問題的幫助／154
　　五　“青愛工程·河仁計劃”的直接受益人群／164
　　六　“青愛工程·河仁計劃”對學(xué)生及其家庭的影響／165
　　七　“青愛工程·河仁計劃”對老師及學(xué)校的影響／177
　　八　“青愛工程·河仁計劃”對政府的影響／187
　　九　“青愛工程·河仁計劃”對社會的影響／191
　　十　“青愛工程·河仁計劃”立項報告目標(biāo)完成總評／201
　　十一　小結(jié)／202
第六部分　未來發(fā)展建議／204
　　一　明確未來五年發(fā)展目標(biāo)／204
　　二　提升青愛辦專業(yè)能力／207
　　三　調(diào)整建設(shè)青愛小屋戰(zhàn)略思想，追求標(biāo)準(zhǔn)化、精品化，適度規(guī)�；�／208
　　四　構(gòu)建核心優(yōu)勢，強(qiáng)化品牌效應(yīng)／215
　　五　充分發(fā)揮治理層的影響力／216
　　六　建立三部門深度合作機(jī)制／218
　　七　建立防艾全國聯(lián)盟／220
　　八　加強(qiáng)面向政府和社會的系統(tǒng)性倡導(dǎo)／222
致　謝／223