前言
第一章 民營企業(yè)管理概述
第一節(jié) 民營企業(yè)與民營企業(yè)管理
第二節(jié) 民營企業(yè)管理的發(fā)展歷程
第三節(jié) 民營企業(yè)管理的誤區(qū)

第二章 民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論
第二節(jié) 民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析與選擇
第三節(jié) 民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行

第三章 民營企業(yè)績效管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)績效管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 民營企業(yè)績效管理的方法
第三節(jié) 民營企業(yè)績效管理體系的構(gòu)建

第四章 民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基本認知
第二節(jié) 民營企業(yè)的專利與商業(yè)秘密管理
第三節(jié) 民營企業(yè)的商標管理
第四節(jié) 民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛的處理

第五章 民營企業(yè)人力資源管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)
第二節(jié) 民營企業(yè)的員工關(guān)系管理策略
第三節(jié) 民營企業(yè)薪酬設(shè)計戰(zhàn)略

第六章 民營企業(yè)財務(wù)管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容與現(xiàn)狀
第二節(jié) 民營企業(yè)財務(wù)報表的認知與分析
第三節(jié) 民營企業(yè)的日常財務(wù)管理
第四節(jié) 民營企業(yè)的稅務(wù)與投資管理

第七章 民營企業(yè)選址管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)選址的困境
第二節(jié) 民營企業(yè)選址的影響因素

第八章 民營企業(yè)跨國經(jīng)營管理研究
第一節(jié) 民營企業(yè)跨國運營方式與模式的選擇
第二節(jié) 民營企業(yè)的國際化戰(zhàn)略路徑

第九章 民營企業(yè)管理熱點問題研究
第一節(jié) 民營企業(yè)員工流動問題研究
第二節(jié) 中小型民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題研究
第三節(jié) 民營企業(yè)代際傳承問題研究

參考文獻