本書基本依據(jù)世界著名ERP提供商——德國SAP公司的企業(yè)應用軟件演變框架，依次敘述了ERP理論的形成過程，ERP各組成子系統(tǒng)（包括銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、財務與成本管理等子系統(tǒng)）以及ERP實施，ERP擴展等內容。在大部分章節(jié)的敘述中，突出了業(yè)務流程的核心地位，根據(jù)不同的情況，使用不同的方法描述業(yè)務流程。在銷售、采購和生產(chǎn)管理的描述中采用了國內企業(yè)常用的跨部門流程圖；在財務會計部分繼續(xù)采用20世紀90年代以來使用最多、為廣大師生所熟悉的數(shù)據(jù)流圖；在成本核算部分使用了模塊間的邏輯關系圖，以突出表現(xiàn)成本核算系統(tǒng)與ERP其他子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口關系。
本書在大部分章節(jié)的敘述中，突出了業(yè)務流程的核心地位，根據(jù)不同的情況，使用不同的方法描述業(yè)務流程。在銷售、采購和生產(chǎn)管理的描述中采用了國內企業(yè)常用的跨部門流程圖；在財務會計部分繼續(xù)采用20世紀90年代以來使用最多、為廣大師生所熟悉的數(shù)據(jù)流圖；在成本核算部分使用了模塊間的邏輯關系圖，以突出表現(xiàn)成本核算系統(tǒng)與ERP其他子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口關系。
前言
第1章 ERP理論與企業(yè)業(yè)務流程
1.1 ERP基本理論
1.2 業(yè)務流程的正規(guī)描述
1.3 業(yè)務流程的層次結構
1.4 業(yè)務流程手冊的編寫
1.5 業(yè)務流程導向思想帶來的影響
習題
參考文獻
第2章 物料管理
2.1 物料管理概述
2.2 入庫與出庫業(yè)務及流程描述
2.3 物料主文件和物料清單
2.4 庫存費用與經(jīng)濟訂貨模型
2.5 其他訂貨批量方法
2.6 ABC分析法
習題
參考文獻
第3章 銷售管理
3.1 銷售業(yè)務概述
3.2 銷售業(yè)務流程描述
3.3 銷售管理的主要功能
3.4 銷售預測的重要性及一般方法
3.5 銷售管理流程案例
習題
參考文獻
第4章 計劃管理
4.1 基礎數(shù)據(jù)
4.2 計劃業(yè)務流程
4.3 經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃
4.4 主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃
4.5 能力需求計劃
習題
參考文獻
第5章 采購管理
5.1 采購業(yè)務概述
5.2 采購業(yè)務流程
5.3 合作伙伴與采購計劃法
5.4 采購管理流程案例
習題
參考文獻
第6章 生產(chǎn)管理
6.1 生產(chǎn)管理業(yè)務概述
6.2 生產(chǎn)管理業(yè)務流程描述
6.3 生產(chǎn)訂單的生成與審核
6.4 工序管理
6.5 工序完工的確認與產(chǎn)成品入庫
6.6 生產(chǎn)訂單的關閉與結算
習題
參考文獻
第7章 財務與成本管理
7.1 獨立的賬務處理系統(tǒng)設計
7.2 財務業(yè)務一體化的實現(xiàn)
7.3 ERP成本核算子系統(tǒng)
7.4 作業(yè)成本法
習題
參考文獻
第8章 ERP實施
8.1 實施的概念
8.2 ERP實沲的知識準備
8.3 ERP實施步驟
8.4 實施案例
習題
參考文獻
第9章 ERP擴展
9.1 供應鏈管理及其主要實現(xiàn)技術
9.2 客戶關系管理及其主要實現(xiàn)技術
9.3 電子商務及其主要實現(xiàn)技術
習題
參考文獻
附錄1 實驗指導
附錄2 ERP常用詞匯英漢對照表
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