蒙牛大勝局書系以實(shí)例和理論相結(jié)合的方式，從蒙牛的管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源與企業(yè)文化以及營銷策略與品牌攻略等幾個(gè)方面入手，以獨(dú)特的視角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奧妙。例如：無論是創(chuàng)立之初精妙絕倫的比附策略，還是后來蒙牛酸酸乳與超級女聲的完美結(jié)合，抑或是體現(xiàn)出蒙牛管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化的三權(quán)分立、矩陣式變革，更毋庸說聞名于業(yè)界的“蒙牛商學(xué)院”，提倡大公有制的草原精神，更有貫穿了蒙牛的整個(gè)發(fā)展過程的牛氏魅力……從多個(gè)角度，深入挖掘了蒙牛的獨(dú)特魅力，希望能使讀者對蒙牛有一個(gè)全新的認(rèn)識、全新的視野以及獲得一種全新的感悟。
本書為該叢書之一。
本書以實(shí)例和理論相結(jié)合的方式，從蒙牛的管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略這兩個(gè)方面入手，以獨(dú)特的視角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奧妙。本書深入挖掘蒙牛的獨(dú)特魅力，希望能使讀者對蒙牛有一個(gè)全新的認(rèn)識、全新的視野以及獲得一種全新的感悟。
上篇 蒙牛的管理模式 \\r第一章 管理功力 \\r第一節(jié) 法制化管理 \\r第二節(jié) “種田”法則 \\r第三節(jié) 目標(biāo)管理 \\r第四節(jié) OEC管控 \\r第五節(jié) 全盲定律 \\r第二章 組織與治理結(jié)構(gòu) \\r第一節(jié) 矩陣式變革 \\r第二節(jié) 三權(quán)分立 \\r第三節(jié) 多元股權(quán)結(jié)構(gòu) \\r案例：光明組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 \\r第三章 質(zhì)量管控 \\r第一節(jié) 奶源管控 \\r第二節(jié) 生產(chǎn)管控 \\r第三節(jié) 人員管控 \\r案例1：伊利質(zhì)量管理 \\r案例2：雀巢質(zhì)量控制 \\r第四章 高效團(tuán)隊(duì) \\r第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 \\r第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)凝聚力 \\r第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) \\r第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 \\r專題：打造高績效團(tuán)隊(duì) \\r第五章 危機(jī)管控 \\r第一節(jié) 果斷出擊 \\r第二節(jié) 調(diào)動(dòng)各方資源 \\r第三節(jié) 重樹消費(fèi)者信心 \\r案例1：解析光明乳業(yè)危機(jī)管理 \\r案例2：伊利”獨(dú)董風(fēng)波”成功啟示 \\r案例3：三鹿“誤報(bào)事件”的快速公關(guān) \\r第六章 信息化建設(shè) \\r第一節(jié) 建立內(nèi)外溝通平臺 \\r第二節(jié) OA系統(tǒng)改善流程 \\r第三節(jié) 分銷體系強(qiáng)化渠道控制 \\r附錄：蒙牛信息化建設(shè)的整體思路 \\r案例：伊利信息化內(nèi)容及經(jīng)驗(yàn) \\r第七章 供應(yīng)鏈優(yōu)化 \\r第一節(jié) 奶源優(yōu)化 \\r第二節(jié) 智能化倉庫 \\r第三節(jié) 快速物流 \\r案例：光明“保鮮”冷鏈物流 \\r下篇 蒙牛的企業(yè)戰(zhàn)略 \\r第八章 創(chuàng)新戰(zhàn)略思維 \\r第一節(jié) 市場先行 \\r第二節(jié) 外為我用 \\r第三節(jié) 大膽挺進(jìn) \\r第四節(jié) 先難后易 \\r第九章 戰(zhàn)略定位 \\r第一節(jié) 專業(yè)化 \\r第二節(jié) 國際化 \\r專題1：知名企業(yè)家與學(xué)者眼中的 專業(yè)化與多元化 \\r專題2：中國企業(yè)國際化的五種困境 \\r第十章 市場攻略 \\r第一節(jié) 高處著手 \\r第二節(jié) 差異化 \\r第三節(jié) 強(qiáng)勁促銷 \\r第十一章 產(chǎn)品戰(zhàn)略 \\r第一節(jié) 市場細(xì)分 \\r第二節(jié) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) \\r第三節(jié) 研發(fā)創(chuàng)新 \\r第四節(jié) 高端策略 \\r第十二章 品牌策略 \\r第一節(jié) 品質(zhì)積淀 \\r第二節(jié) 依附高端媒介 \\r第三節(jié) 事件營銷 \\r第四節(jié) 聚集式傳播 \\r第五節(jié) 牽手國際品牌 \\r附錄：牛根生演講錄——大眾傳媒是中國品牌的喉舌 \\r案例：伊利品牌“長線”塑造法 \\r第十三章 競合戰(zhàn)略 \\r第一節(jié) 借勢越勢 \\r第二節(jié) 以退為進(jìn) \\r第三節(jié) 與對手共贏 \\r第十四章 啟示篇 \\r第一節(jié) 健全經(jīng)營管理體系是成長型企業(yè)的必然要求 \\r第二節(jié) 有效整合資源是企業(yè)快速成長的秘訣之～ \\r第三節(jié) 品牌企業(yè)必須健全危機(jī)預(yù)警和處理機(jī)制
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