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采購組織績效管理習(xí)題與案例
《采購組織與績效管理習(xí)題與案例》作為采購與供應(yīng)規(guī)劃系列教材的基礎(chǔ)課程用書《采購組織與績效管理》的配套習(xí)題與案例,從知識的掌握和應(yīng)用出發(fā),緊緊圍繞教材并對教材中的基本概念、重點(diǎn)難點(diǎn)和知識體系以不同的題型進(jìn)行闡述,并通過案例分析鍛煉讀者分析問題和解決問題的能力。
《采購組織與績效管理習(xí)題與案例》共分為8章,與系列教材《采購組織與績效管理》中的章節(jié)對應(yīng)。具體內(nèi)容包括采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度、采購績效的評價流程及模型框架、采購績效度量方式及目標(biāo)、供應(yīng)鏈管理的組織與績效評價方法等。
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