序言
導(dǎo)論一
一 研究目的與意義
二 核心概念界定
三 研究內(nèi)容與方法
四 邏輯框架與結(jié)構(gòu)
第一章 核心內(nèi)容：推進(jìn)浦東新區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變
一 政府職能轉(zhuǎn)變的價值取向與服務(wù)型政府建設(shè)
二 政府職能轉(zhuǎn)變的動力與浦東的案例分析
三 浦東新區(qū)政府職能的轉(zhuǎn)變：探索中的路徑
四 進(jìn)一步推進(jìn)浦東綜合配套改革中的政府職能轉(zhuǎn)變
第二章 組織基礎(chǔ)：優(yōu)化浦東新區(qū)政府組織結(jié)構(gòu)
一 政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本理論
二 浦東新區(qū)政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的沿革與發(fā)展現(xiàn)狀
三 進(jìn)一步優(yōu)化浦東新區(qū)政府組織結(jié)構(gòu)的對策
第三章 法治條件：提升浦東新區(qū)政府依法行政水平
一 依法行政與服務(wù)型政府建設(shè)
二 浦東新區(qū)依法行政現(xiàn)狀分析
三 進(jìn)一步提升浦東新區(qū)依法行政水平的對策
第四章 審批改革：深化浦東新區(qū)行政審批制度改革
一 浦東新區(qū)行政審批制度改革的動因
二 浦東行政審批制度改革歷程和現(xiàn)狀分析
三 深化浦東行政審批制度改革的思路和對策
第五章 體系完善：健全浦東新區(qū)公共服務(wù)體系
一 公共服務(wù)體系的理論內(nèi)涵和特征
二 浦東新區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)的主要做法和成效
三 浦東新區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)過程中存在的問題
四 健全浦東新區(qū)公共服務(wù)體系的思路和對策
第六章 制度供給：浦東新區(qū)政府公共服務(wù)制度供給的模式構(gòu)建與能力提升
一 制度供給：走向制度化的公共服務(wù)之路
二 政府公共服務(wù)制度供給的效益分析——以浦東新區(qū)公共服務(wù)的政府購買機(jī)制為例
三 浦東新區(qū)政府公共服務(wù)制度供給的模式構(gòu)建
四 浦東新區(qū)政府公共服務(wù)制度供給的能力提升
第七章 方式改進(jìn)：創(chuàng)新浦東新區(qū)政府公共服務(wù)方式
一 治理范式視閾下的公共服務(wù)方式多元化
二 實(shí)施流程再造：浦東新區(qū)公共服務(wù)的一站式供給
三 構(gòu)建電子政府：浦東新區(qū)公共服務(wù)的電子化供給
四引入競爭機(jī)制：浦東新區(qū)公共服務(wù)的市場化供給
五建立志愿機(jī)制：浦東新區(qū)公共服務(wù)的社會化供給
第八章 物質(zhì)保障：完善浦東新區(qū)公共財政體制
一 地方公共財政的理論內(nèi)涵
二 浦東新區(qū)公共財政體制建設(shè)的現(xiàn)狀分析
三 完善浦東新區(qū)公共財政體制的對策
第九章 應(yīng)急管理：健全浦東新區(qū)政府應(yīng)急管理機(jī)制
一 政府應(yīng)急管理的內(nèi)涵與基本框架
二 浦東新區(qū)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀分析
三 健全浦東新區(qū)應(yīng)急管理機(jī)制的對策
第十章 績效管理：完善浦東新區(qū)政府績效評估機(jī)制
一 政府績效評估與服務(wù)型政府構(gòu)建
二 浦東新區(qū)政府績效評估工作的現(xiàn)狀分析
三 完善浦東新區(qū)政府績效評估機(jī)制的對策
第十一章 責(zé)任監(jiān)督：健全浦東新區(qū)行政問責(zé)制
一 行政問責(zé)制的理論內(nèi)涵與發(fā)展
二 浦東新區(qū)行政問責(zé)制現(xiàn)狀分析
三 健全浦東新區(qū)行政問責(zé)制的對策
結(jié)論
一 綜合配套改革增強(qiáng)了服務(wù)型政府建設(shè)的主動性，強(qiáng)化了政府的緊迫感和責(zé)任意識
二綜合配套改革強(qiáng)調(diào)服務(wù)型政府建設(shè)的綜合性，對政府管理改革提出了全方位的要求
三綜合配套改革強(qiáng)調(diào)服務(wù)型政府建設(shè)的可持續(xù)性，兩者互相支持相互促進(jìn)
《綜合配套改革中浦東新區(qū)服務(wù)型政府的構(gòu)建研究》調(diào)查問卷一