本書是一本值得一度再讀的企業(yè)員工精神讀本。
具有絕對(duì)的忠誠、責(zé)任感和主動(dòng)性,你就能完成“不可能的任務(wù)”。《致加西亞的信》是勵(lì)志書籍的經(jīng)典之作,如今已被世界200多個(gè)國家翻譯成各種版本,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給部屬,作為培養(yǎng)士兵和職員主動(dòng)、敬業(yè)、忠誠的必讀書。
阿爾伯特·哈伯德
美國著名出版家和作家。1899年創(chuàng)作的《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》雜志上,引起了巨大的轟動(dòng),以此為主要內(nèi)容的書籍更是暢銷全世界,到1915年作者逝世為止,該書印數(shù)高達(dá)4000萬冊(cè)。一個(gè)世紀(jì)以來,該書被翻譯成各種文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。
第一部分 1913年作者前言
所謂英雄,便是不辱使命者
第二部分 致加西亞的信
羅文不像一味啃書本的年輕人那樣較真,也不需要從別人那里得到指點(diǎn)與指示,而他所擁有的是一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命,那便是“把信送給加西亞”。
第三部分 我是如何把信送給加西亞的
給加西亞將軍送信的過程充滿了危險(xiǎn),它遠(yuǎn)比我返回美國的意義要重大的多。我從未想到過與大海為敵,因?yàn)槲抑,征服大海并不意味著最終的成功。要成功,我便必須要完成使命,并最終促進(jìn)戰(zhàn)爭(zhēng)取得勝利。
第四部分 上帝能為你做什么
別人對(duì)你的要求永遠(yuǎn)不會(huì)超過你對(duì)自己的要求。如果任何人發(fā)現(xiàn)你工作中的不足,那么請(qǐng)不要給自己找任何理由。你要承認(rèn)是你沒有做到最好,而不能反過來為自己辯解。如果能夠做到最好,為什么要滿足于一般呢?
第五部分 這本書說盡一切
在麥金萊總統(tǒng)將寫給加西亞的信交給羅文時(shí),羅文并沒有問:“加西亞在哪里?”這件事足可以流傳千古,每一所大學(xué)校園都應(yīng)當(dāng)樹立起一尊羅文的銅像。”
附錄一:人物簡(jiǎn)介
附錄二:埃爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條
第一部分 1913年作者前言
所謂英雄,便是不辱使命者
第二部分 致加西亞的信
羅文不像一味啃書本的年輕人那樣較真,也不需要從別人那里得到指點(diǎn)與指示,而他所擁有的是一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命,那便是“把信送給加西亞”。
第三部分 我是如何把信送給加西亞的
給加西亞將軍送信的過程充滿了危險(xiǎn),它遠(yuǎn)比我返回美國的意義要重大的多。我從未想到過與大海為敵,因?yàn)槲抑,征服大海并不意味著最終的成功。要成功,我便必須要完成使命,并最終促進(jìn)戰(zhàn)爭(zhēng)取得勝利。
第四部分 上帝能為你做什么
別人對(duì)你的要求永遠(yuǎn)不會(huì)超過你對(duì)自己的要求。如果任何人發(fā)現(xiàn)你工作中的不足,那么請(qǐng)不要給自己找任何理由。你要承認(rèn)是你沒有做到最好,而不能反過來為自己辯解。如果能夠做到最好,為什么要滿足于一般呢?
第五部分 這本書說盡一切
在麥金萊總統(tǒng)將寫給加西亞的信交給羅文時(shí),羅文并沒有問:“加西亞在哪里?”這件事足可以流傳千古,每一所大學(xué)校園都應(yīng)當(dāng)樹立起一尊羅文的銅像!
附錄一:人物簡(jiǎn)介
附錄二:埃爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條