本書以圖文結(jié)合的形式記錄谷牧同志早年受嚴(yán)格私塾教育、解放前任左聯(lián)負(fù)責(zé)人、解放后輔佐國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人管理經(jīng)濟(jì)、改革開放后擔(dān)任對(duì)外開放前線總指揮等輝煌而曲折的一生。大致包括以下主要內(nèi)容：（一）從膠東到北平；（二）五年?yáng)|北軍工作；（三）濱海十年；（四）在新中國(guó)初建的歲月里；（五）痛心疾首憶“文革”；（六）改革開放年代。在這一階段，谷牧同志為新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。1975年，谷牧被任命為國(guó)務(wù)院副總理，1980年2月又被選為中央書記處書記。從1978年底到1988年初近10年中，分管對(duì)外開放工作；十年間，谷牧一人扮演著多個(gè)角色：他既是開放政策探索者，又是政策的推行者；在中央，他是前線的指揮官；對(duì)地方，他是中央的決策者。（七）關(guān)于孔子基金會(huì)的工作等等。
一、私塾拔尖，高小連三甲
二、“紅七師”黨支部書記
三、在北平投身左翼文化運(yùn)動(dòng)
四、身陷囹國(guó)冷靜應(yīng)對(duì)
五、淞滬會(huì)戰(zhàn)帶回重要文件
六、第一次面見周恩來副主席
七、發(fā)展萬毅團(tuán)長(zhǎng)入黨
八、改變667團(tuán)精神面貌
九、光明磊落撤出友軍
十、獨(dú)立旅“離”又“不離”
十一、百十一師的新生
十二、血灑大青山
十三、見證劉少奇高屋建瓴指導(dǎo)山東工作
十四、在戰(zhàn)斗中迎來抗戰(zhàn)勝利
十五、單刀赴會(huì)郝鵬舉
十六、制止土改中的亂斗、亂打、亂殺
十七、陳毅專程點(diǎn)將抓支前
十八、一幅珍藏了66年毛主席像背后的故事
十九、連續(xù)3個(gè)報(bào)告受到毛主席的高度評(píng)價(jià)
二十、不動(dòng)聲色地糾正“左”的偏向
二十一、毛澤東要谷牧上專列同行
二十二、陳毅點(diǎn)將助陣上�！拔宸础�
二十三、接受周恩來總理教誨
二十四、擔(dān)任國(guó)務(wù)院三辦副主任
二十五、欽佩周總理反急躁冒進(jìn)
二十六、從專業(yè)精神和職業(yè)道德角度對(duì)大煉鋼鐵的反思
二十七、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)困難的“10人小組”
二十八、大慶經(jīng)驗(yàn)促成設(shè)立工交政治部
二十九、三線建設(shè)熱潮中看望彭老總
三十、獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)革命
上海許多私營(yíng)工廠主表面上歡迎公私合營(yíng)，但內(nèi)心疑慮重重。經(jīng)過調(diào)查摸底，工委向市委提出“積極創(chuàng)造條件，有步驟推進(jìn)”的建議。政府對(duì)大廠派“特派員”，對(duì)中小廠派“駐廠員”或“輔導(dǎo)員”，還加強(qiáng)政府產(chǎn)業(yè)主管局的行業(yè)管理，廠內(nèi)由資方或代理人、黨工團(tuán)代表和職工群眾代表組成增產(chǎn)節(jié)約委員會(huì)，協(xié)商處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工工資福利等問題。這些辦法，工商界人士很贊同。谷牧常與榮毅仁等人碰頭研究問題，及時(shí)給予解決。
1953年11月，周恩來總理到上海檢查工作，聽取匯報(bào)。潘漢年講市場(chǎng)，谷牧講工交。當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備的材料繁雜，有些數(shù)字是本子上寫的，有些是腦子里記的。周總理?yè)傅煤芗?xì)，不斷做比較分析。潘、谷隨口講到某個(gè)數(shù)字，總理忽然提出疑問，說與前面的某一數(shù)字不符。二人急忙翻本子去查，一時(shí)有點(diǎn)尷尬。總理笑著說：不用找了，我記起來了�？偫砻摽谡f出的數(shù)字，果然與潘漢年、谷牧本子上寫的相符。
周恩來總理說，搞建設(shè)并不比打仗容易，高級(jí)干部一定要鉆進(jìn)去，從外行變成內(nèi)行。谷牧后來回憶：“他這番啟發(fā)的話，使我深受教益。在以后幾十年從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)工作中，我一直注重了解新情況，學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)每
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