銀行費(fèi)用分?jǐn)?領(lǐng)先銀行的邏輯與方法
定 價(jià):198 元
- 作者:譚云
- 出版時(shí)間:2015/1/1
- ISBN:9787516409848
- 出 版 社:企業(yè)管理
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:200
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:小16開
銀行費(fèi)用分?jǐn)偅–A)是銀行績效度量的三根支柱之一。目前國際上主流的費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄊ遣捎米鳂I(yè)成本制度(ABC),其特征及優(yōu)點(diǎn)是:理論依據(jù)比較充分,實(shí)務(wù)作法比較規(guī)范,提供的分?jǐn)偨Y(jié)果比較準(zhǔn)確可靠。因此,采用這種制度來合理規(guī)范地分?jǐn)傎M(fèi)用,也已成為中國銀行業(yè)的一大管理趨勢!躲y行費(fèi)用分?jǐn)?領(lǐng)先銀行的邏輯與方法》針對(duì)銀行業(yè)在學(xué)習(xí)和實(shí)施作業(yè)成本制度分?jǐn)傎M(fèi)用的過程中所涉及的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的講解,同時(shí)對(duì)可能遇到的各種問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和解決方案,而且還針對(duì)銀行業(yè)的深度需要,擴(kuò)展了作業(yè)成本制度的應(yīng)用領(lǐng)域和附加功能。
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第1章 作業(yè)成本制度的產(chǎn)生和概念
1.1 傳統(tǒng)成本制度的缺陷
1.2 作業(yè)成本制度的產(chǎn)生
1.3 作業(yè)成本制度的概念
\\t第2章 作業(yè)成本制度的費(fèi)用分?jǐn)傇?br>2.1 銀行費(fèi)用分?jǐn)偛襟E
2.2 銀行費(fèi)用分?jǐn)偱e例
\\t第3章 作業(yè)成本制度的費(fèi)用分?jǐn)傄饬x
3.1 權(quán)威觀點(diǎn)綜述
3.2 計(jì)算產(chǎn)品成本
3.3 分析客戶盈利能力
3.4 作業(yè)成本管理
3.5 戰(zhàn)略價(jià)值管理
\\t第4章 銀行作業(yè)的界定與分類
4.1 作業(yè)的界定
4.2 作業(yè)的分類
\\t第5章 銀行成本動(dòng)因和作業(yè)計(jì)量指標(biāo)的確定
5.1 成本動(dòng)因的確定
5.2 作業(yè)計(jì)量指標(biāo)的確定
\\t第6章 銀行作業(yè)成本的計(jì)算規(guī)則
6.1 成本(或資源耗費(fèi))的分類
6.2 資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法
6.3 作業(yè)成本歸集方法
6.4 作業(yè)耗費(fèi)工時(shí)確定方法
6.5 作業(yè)成本的期間選擇
6.6 作業(yè)成本的匯總口徑
\\t第7章 銀行費(fèi)用分?jǐn)傂畔⑾到y(tǒng)解決方案
7.1 第一階段:發(fā)起項(xiàng)目
7.2 第二階段:確定數(shù)據(jù)構(gòu)成
7.3 第三階段:收集數(shù)據(jù)
7.4 第四階段:開發(fā)信息系統(tǒng)
7.5 第五階段:編報(bào)作業(yè)信息
7.6 第六階段:使用作業(yè)信息
\\t第8章 基于費(fèi)用分?jǐn)偟你y行產(chǎn)品成本計(jì)算
8.1 產(chǎn)品成
第2章 作業(yè)成本制度的費(fèi)用分?jǐn)傇?br> 2.1 銀行費(fèi)用分?jǐn)偛襟E
作業(yè)成本制度分?jǐn)傎M(fèi)用的基本步驟如下,如圖2.1所示: 圖2.1 作業(yè)成本計(jì)算步驟
第一步:審查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中資源核算的真實(shí)性和完整性 作業(yè)成本制度按其性質(zhì)屬于管理會(huì)計(jì)或成本會(huì)計(jì)的范疇,其目的和方法與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同的,但二者又有密切的聯(lián)系,這種聯(lián)系主要表現(xiàn)在作業(yè)成本制度要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的資源信息,即原始成本和費(fèi)用信息為基礎(chǔ),也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的資源信息構(gòu)成作業(yè)成本計(jì)算的重要信息來源。為了確保這些信息的真實(shí)和完整,以便為作業(yè)成本計(jì)算消除隱患,在實(shí)施作業(yè)成本計(jì)算時(shí),第一個(gè)關(guān)鍵的步驟就是要審查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中記錄的成本、費(fèi)用信息。具體的審查方法是對(duì)照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原則和程序,查找和確認(rèn)可能存在的一切問題,并在作業(yè)成本計(jì)算進(jìn)入下一個(gè)步驟前及時(shí)改正過來。如果銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)尚不健全,則應(yīng)在研究作業(yè)成本計(jì)算方案的同時(shí),抓緊制定和完善有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度和信息系統(tǒng),決不能讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)拖作業(yè)成本制度實(shí)施的后腿。從這個(gè)意義上講,作業(yè)成本制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算也具有一定的促進(jìn)作用。
第二步:對(duì)資源明細(xì)項(xiàng)目按資源成本庫或成本中心進(jìn)行歸集匯總 在銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,費(fèi)用項(xiàng)目通常非常細(xì)化,明細(xì)數(shù)目往往數(shù)以百計(jì)甚至成千上萬,很難在作業(yè)成本計(jì)算中一一加以分配,因此有必要把許多明細(xì)項(xiàng)目按資源成本庫或責(zé)任中心進(jìn)行歸集匯總。資源成本庫概念在第1章已經(jīng)解釋清楚,責(zé)任中心概念不是作業(yè)成本制度的特有名稱,但在作業(yè)成本計(jì)算中根據(jù)實(shí)際需要也可以建立責(zé)任中心。
為了實(shí)施作業(yè)成本計(jì)算,銀行的成本中心總體上可以設(shè)計(jì)為兩大類別:
第一類是內(nèi)部輔助單位(internal support units)和不直接向外部客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的部門,這類成本中心只是向本銀行的其他單位提供支持性服務(wù)。如人力資源部門、計(jì)劃財(cái)務(wù)部門等。
第二類是直接向外部客戶提供服務(wù)的部門,如信貸部門等。
為了把第一類輔助中心和第二類以客戶為導(dǎo)向的中心區(qū)別開來,需要進(jìn)行深入細(xì)致的分析。銀行往往把二者的區(qū)別,誤以為就是管理部門(overhead)與運(yùn)營部門(operating units)的區(qū)別。實(shí)際上,被銀行視為管理部門的許多單位都直接向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。例如,一些銀行把貸款審查部門看作管理單位,而事實(shí)上貸款審查部門的作業(yè)能直接和客戶聯(lián)系起來。
第三步:把資源分配給作業(yè)或作業(yè)成本庫
這一步是把資源成本庫或責(zé)任中心歸集的資源或成本要素分配到各個(gè)作業(yè)或作業(yè)成本庫中,從而計(jì)算出每項(xiàng)作業(yè)或每個(gè)作業(yè)成本庫的總成本,以便使銀行管理層能夠了解作業(yè)耗費(fèi)資源的總體情況。這一步驟是作業(yè)成本制度的一個(gè)重要特點(diǎn)。要做好這項(xiàng)分配工作,必須制定恰當(dāng)?shù)姆峙湟?guī)則(assignment rules),以解決以下三個(gè)問題:
。1)該成本中心有哪些作業(yè)或作業(yè)成本庫?
。2)每項(xiàng)作業(yè)或作業(yè)成本庫有哪些成本要素?
。3)每項(xiàng)成本要素如何從資源成本庫追蹤到各作業(yè)或作業(yè)成本庫?
對(duì)大多數(shù)責(zé)任中心而言,最大的成本要素通常是人事成本或員工成本。這種成本一般按作業(yè)的耗用時(shí)間或?qū)嶋H產(chǎn)出量分配給各項(xiàng)作業(yè)。按作業(yè)消耗時(shí)間分配成本又有三種具體方法可供選擇:
。1)根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)耗費(fèi)全體員工時(shí)間的百分比。
。2)根據(jù)特定級(jí)別員工完成各項(xiàng)作業(yè)耗費(fèi)時(shí)間的百分比(假定各項(xiàng)作業(yè)均由同一級(jí)別員工完成)。
。3)根據(jù)每個(gè)員工完成各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間的百分比。
使用實(shí)際產(chǎn)出量作為分配基準(zhǔn)時(shí),要求每單個(gè)產(chǎn)出必須具有同質(zhì)的特性,否則就不能采用這種分配基準(zhǔn)。如財(cái)務(wù)部門的成本就不能按照完成的(財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì))報(bào)告數(shù)量分配給作業(yè),因?yàn)閳?bào)告的類型多種多樣,復(fù)雜程度各不相同。
與職員無關(guān)的成本要素可以采用不同的方式分配給作業(yè),具體采用哪種方式取決于成本的耗費(fèi)情況。例如,信息服務(wù)成本只能分配到使用信息服務(wù)的相關(guān)作業(yè)上,如“維持市場知名度”作業(yè)。
無論分配方法如何,首先要考慮的是重要性原則。如果某項(xiàng)成本要素在責(zé)任中心的總成本中所占比例不到5%,專門為此制定分配規(guī)則就會(huì)得不償失。 至于需要將成本要素細(xì)化到何種程度才算恰當(dāng),這個(gè)問題很難有統(tǒng)一的答案,而應(yīng)該根據(jù)銀行對(duì)成本信息的精確程度要求而定。
第四步:確定成本動(dòng)因和作業(yè)計(jì)量指標(biāo),計(jì)算單位作業(yè)成本
如第1章所述,(作業(yè))成本動(dòng)因和作業(yè)計(jì)量指標(biāo)是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,作業(yè)成本動(dòng)因是指作業(yè)成本發(fā)生的原因,是從定性或質(zhì)的角度描述誘導(dǎo)成本發(fā)生的因素;而作業(yè)計(jì)量指標(biāo)則是對(duì)作業(yè)成本發(fā)生因素的計(jì)量尺度或計(jì)量單位,是從計(jì)量的角度標(biāo)識(shí)成本發(fā)生的原因(因此,在許多其他的相關(guān)文獻(xiàn)中,成本動(dòng)因和作業(yè)計(jì)量指標(biāo)往往被合并為一個(gè)概念,即成本動(dòng)因,其原因就在于此)。
作業(yè)成本計(jì)算的另一個(gè)特點(diǎn)是使用作業(yè)計(jì)量指標(biāo)計(jì)算單位成本。因此要為每項(xiàng)作業(yè)確定一個(gè)作業(yè)計(jì)量指標(biāo)。由于成本動(dòng)因和作業(yè)計(jì)量指標(biāo)的上述關(guān)系,事實(shí)上要確定作業(yè)的計(jì)量指標(biāo),就必須同時(shí)確定作業(yè)成本動(dòng)因,二者是不可分割的。
單位作業(yè)成本的計(jì)算公式如下:
單位作業(yè)成本=某項(xiàng)作業(yè)的總成本該項(xiàng)作業(yè)的總數(shù)量(以作業(yè)計(jì)量指標(biāo)為單位)
第五步:把作業(yè)或作業(yè)成本庫的成本分配給成本對(duì)象 如第1章所述,成本對(duì)象將最終接受成本的分配。把作業(yè)或作業(yè)成本庫的成本分配給成本對(duì)象,在操作上可以分兩道程序進(jìn)行:首先,把第一類成本中心(內(nèi)部輔助單位)的成本分配給第二類成本中心(以客戶為導(dǎo)向的單位);然后,再把第二類成本中心的成本分配給成本對(duì)象,即產(chǎn)品、客戶和內(nèi)部組織單位等。
把作業(yè)的成本分配給成本對(duì)象一般是比較容易的。例如,假定某項(xiàng)作業(yè)為“賬戶處理”,其作業(yè)計(jì)量指標(biāo)為賬戶個(gè)數(shù),要把這項(xiàng)作業(yè)的成本分配給某產(chǎn)品,只需要利用該賬戶與該產(chǎn)品之間的關(guān)系,即根據(jù)該產(chǎn)品使用或消耗的賬戶個(gè)數(shù)以及每個(gè)賬戶成本(即單位作業(yè)成本),即可將該項(xiàng)作業(yè)的成本分配至該產(chǎn)品(成本對(duì)象)。利用同樣的方法,還可以將這項(xiàng)作業(yè)的成本分配到有關(guān)客戶或組織單位等其他成本對(duì)象。
概括地說,上述作業(yè)成本計(jì)算步驟主要包括以下八項(xiàng)工作:
。1)確定作業(yè)成本計(jì)算的目的和范圍(簡稱確定目的和范圍);
。2)審查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的成本數(shù)據(jù)(簡稱審查成本數(shù)據(jù));
。3)確定業(yè)務(wù)流程、作業(yè)和成本對(duì)象(簡稱確定流程、作業(yè)和對(duì)象);
。4)設(shè)計(jì)成本流動(dòng)模式,如圖2.2所示;
。5)確定成本動(dòng)因和作業(yè)計(jì)量指標(biāo)(簡稱確定作業(yè)計(jì)量指標(biāo));
(6)收集以作業(yè)計(jì)量指標(biāo)表示的作業(yè)數(shù)量(簡稱收集作業(yè)數(shù)量);
。7)計(jì)算單位作業(yè)成本(簡稱計(jì)算作業(yè)成本);
。8)計(jì)算成本對(duì)象的成本(簡稱計(jì)算對(duì)象成本)。
……