做一名幸福的教師 一條從教書匠到教育家的路徑, 一把打開教師幸福之門的鑰匙
定 價:48 元
- 作者:劉正榮,隗金枝,李夢莉
- 出版時間:2014/12/1
- ISBN:9787540773588
- 出 版 社:漓江出版社
- 中圖法分類:G635.16
- 頁碼:402
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書從一線中小學(xué)教師的職業(yè)特點和工作內(nèi)容出發(fā),運用心理學(xué)﹑管理學(xué)的理論,從自我成長、學(xué)生管理、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)校發(fā)展等多角度論述分析,全面地構(gòu)建了教師如何在自己的職業(yè)發(fā)展中獲得幸福的原理、途徑和方法,涵蓋了教師職業(yè)的各個方面。教師通過閱讀本書,基本上就能解決自己職業(yè)生涯的常見困惑問題。本書可操作性強,是提高教師教育教學(xué)水平的工具性圖書。希望通過本書的出版,使廣大中小學(xué)教師能對幸福有一個全面的有益的認識,幫助廣大教師獲得職業(yè)幸福感并享受教育人生。
一條從教書匠到教育家的路徑一把打開教師幸福之門的鑰匙
第一章 教師的幸福公式
第一節(jié) 幸福是教師應(yīng)有的一種能力
一、中小學(xué)教師的工作現(xiàn)狀
二、幸福是一種能力
第二節(jié) 情感:幸福的源泉
一、激情來自正確的學(xué)生觀
二、教師的情感修煉
第三節(jié) 科學(xué):幸福的基石
一、教師的科學(xué)素養(yǎng)
二、中小學(xué)教師科學(xué)精神素質(zhì)培養(yǎng)的方法
第四節(jié) 藝術(shù):幸福的境界
一、教師是最好的教材
二、善于“規(guī)范”和“約束”
三、善于“點燃”和“激發(fā)”
第五節(jié) 研究:幸福的途徑
一、研究型教師的基本特征
二、幸福地研究與研究的幸福
第二章 自我成長:做好自己的職業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 教師職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)涵
一、職業(yè)與教師職業(yè)的概念
二、教師職業(yè)生涯的內(nèi)涵
三、教師職業(yè)生涯發(fā)展階段
四、職業(yè)發(fā)展理論與教師職業(yè)發(fā)展
五、教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 分析自身優(yōu)勢與劣勢
一、自身優(yōu)勢與劣勢分析的內(nèi)容與方法
二、調(diào)整與定位
第三節(jié) 了解我們的工作環(huán)境
一、工作環(huán)境分析內(nèi)容與方法
二、調(diào)整與變化
第四節(jié) 自我定位
一、教師職業(yè)定位的含義
二、教師職業(yè)定位的核心標準
第五節(jié) 教師職業(yè)生涯規(guī)劃方案的編制
一、確立自己的職業(yè)發(fā)展目標
二、制定行動方案
三、職業(yè)生涯規(guī)劃方案的撰寫與修改
四、《中小學(xué)教師職業(yè)生涯規(guī)劃方案》的修改
第六節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃方案的實施
一、實施前的準備
二、具體行動
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的反饋與評估
四、職業(yè)生涯規(guī)劃實施中可能遇到的困難與策略
第三章 班級管理:從技巧到技術(shù)
第一節(jié) 知己知彼—分析與研究學(xué)生的技術(shù)
一、學(xué)生基本信息分析
二、學(xué)生的紀律問題分析
三、學(xué)生的學(xué)習(xí)問題分析
四、學(xué)生的心理和品德問題分析
第二節(jié) 預(yù)防甚于矯正——班集體教育的技術(shù)
一、班集體教育的主要內(nèi)容
二、班集體教育的主要技術(shù)舉例
第三節(jié) 學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練
一、學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練方法
二、教師要做學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練的示范者
第四節(jié) 教師溝通的技術(shù)策略
一、與任課教師的溝通
二、與學(xué)生家長的溝通
三、與學(xué)生的溝通
第四章 課堂管理:從局部到整體
第一節(jié) 整體課堂管理:課堂管理的方向
一、新課程改革需要進行整體課堂管N
二、整體課堂管理的內(nèi)容與特點
第二節(jié) 整體課堂管理的內(nèi)容與策略
一、課堂研究
二、課堂設(shè)計
三、課堂創(chuàng)建
四、課堂評估
五、課堂升華
第三節(jié) 整體課堂管理策略的應(yīng)用舉例
一、為學(xué)生創(chuàng)建一個安全的課堂
二、創(chuàng)建團結(jié)緊張,嚴肅活潑的課堂
三、課堂研究的實施策略
四、課堂設(shè)計的實施策略
五、課堂創(chuàng)建的實施策略
六、整體課堂管理中的德育滲透
第五章 步入研究殿堂:教師的寫作與微觀課題研究策略
第一節(jié) 教育日志的寫作方法
一、教育日志的主要內(nèi)容
二、寫作時注意事項
第二節(jié) 教育敘事的寫作方法
一、教育敘事的基本特征
二、教育敘事的類型
三、教育敘事的基本內(nèi)容框架
四、教育敘事寫作中應(yīng)注意的問題
第三節(jié) 教育案例的寫作方法
一、教育案例的基本特征
二、教育案例的結(jié)構(gòu)
三、教育案例寫作中應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 教育反思的寫作方法
一、反思的內(nèi)容
二、如何撰寫反思
第五節(jié) 教育論文的寫作方法
一、論文的基本結(jié)構(gòu)
二、論文寫作的基本技巧
第六節(jié) 微觀課題的研究方法
一、中小學(xué)教育科研的特點
二、微觀課題研究的步驟
三、微觀課題研究的方法
第六章 校本管理:學(xué)校發(fā)展的根本
第一節(jié) 學(xué)校發(fā)展計劃
一、學(xué)校發(fā)展計劃的內(nèi)涵
二、學(xué)校發(fā)展計劃的編制
第二節(jié) 教師專業(yè)發(fā)展管理
一、校長要做拉動教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)需的高手
二、建立健全教師發(fā)展機制
第三節(jié) 學(xué)校教學(xué)管理
一、教學(xué)管理的任務(wù)和目標
二、學(xué)校教學(xué)管理的基本策略
第四節(jié) 學(xué)校的財產(chǎn)管理
一、固定資產(chǎn)管理
二、財務(wù)管理
三、后勤管理
第五節(jié) 學(xué)校的危機管理
一、學(xué)校危機的分類
二、學(xué)校危機管理的基本原則
三、學(xué)校危機處理的策略
四、學(xué)校危機后的法律責(zé)任
五、案例分析
延伸閱讀:《學(xué)生校園傷害事故處理辦法》
《做一名幸福的教師》:
第五節(jié)教師職業(yè)生涯規(guī)劃方案的編制
教師的職業(yè)生涯規(guī)劃方案編制,就是將自己的職業(yè)目標和具體執(zhí)行方案落實到文字上,明確如何實現(xiàn)并使自己達到這些標準。某種意義上說,職業(yè)生涯規(guī)劃方案就是教師監(jiān)督自己職業(yè)發(fā)展的-個約束“制度”。
由綜合OECD(經(jīng)濟合作組織)、美國教師專業(yè)標準委員會、新西蘭師范教育顧問委員會提出的優(yōu)秀教師標準,我們可以看出,全世界對優(yōu)秀教師標準,共同點十分明顯:首先是要求教師應(yīng)具備學(xué)科專業(yè)知識,要求教師要在課程領(lǐng)域具有豐富的知識,要具備課程和學(xué)科方面的知識并能運用這些知識;其次,要求教師具有教學(xué)方面的技巧,要掌握一套教學(xué)和評價的方法,懂得如何向?qū)W生傳授該學(xué)科知識;第三,要求教師具備反思能力,要系統(tǒng)地思考其教學(xué)實踐并從經(jīng)驗中總結(jié)學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)共同體的成員;第四,要求教師具備良好的師德,在追求認知和情感教育成果的同時,努力尊重他人;第五是要承擔(dān)課堂內(nèi)外的管理任務(wù),對監(jiān)督和管理學(xué)生的學(xué)習(xí)負責(zé)。這就要求教師的職業(yè)發(fā)展的基本內(nèi)容,都不應(yīng)該脫離這些內(nèi)容,教師的職業(yè)生涯規(guī)劃方案編制,就是將自己的職業(yè)目標和具體執(zhí)行方案落實到文字上,明確如何實現(xiàn)并使自己達到這些標準。從某種意義上說,職業(yè)生涯規(guī)劃方案就是教師監(jiān)督自己職業(yè)發(fā)展的一個約束“制度”。一、確立自己的職業(yè)發(fā)展目標許多教師不愿意制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,一個重要的原因就在于,許多人覺得如果選定一個目標后,當(dāng)環(huán)境變化時,自己無法應(yīng)對,更擔(dān)心萬一不能達到目標,自己的理想會受到打擊。其實,職業(yè)生涯規(guī)劃本身就是一個動態(tài)管理的方案,在制定規(guī)劃時,采用“目標分解”和“目標組合”的方法來解決。
1.目標分解
目標分解是指教師為了讓自己的職業(yè)生涯目標順利實現(xiàn),可以將其劃分為若干個階段來實施,根據(jù)每個階段特點來制定分目標,即根據(jù)觀念、能力、知識差距,從最遠、最高的目標開始,一直分解到最近的目標,也就是說將職業(yè)生涯的遠大目標分解為有時間規(guī)定的長、中、短期目標,直至將目標分解為某確定日期可采取的具體步驟。目標分解可以按時間、性質(zhì)兩種途徑來進行分解。
目標按時間分解為最終目標、長期目標、中期目標、短期目標,其內(nèi)容可以包括職稱職務(wù)目標、榮譽目標、學(xué)術(shù)目標、收入目標等,分別以短期目標,即5年內(nèi)要完成什么;中期目標,即6-15年內(nèi)要完成什么;長期目標,即15年以后要完成什么;最終目標為分解內(nèi)容,進行規(guī)劃。
目標按性質(zhì)可以分解為內(nèi)職業(yè)生涯目標、外職業(yè)生涯目標,其內(nèi)容包括外職業(yè)生涯目標和內(nèi)職業(yè)生涯目標兩個方面。外職業(yè)生涯目標包括職務(wù)目標、經(jīng)濟目標等,內(nèi)職業(yè)生涯目標包括工作能力目標、工作成果目標等,同樣以短期目標,即5年內(nèi)要完成什么;中期目標,即6-15年內(nèi)要完成什么;長期目標,即15年以后要完成什么;最終目標為分解內(nèi)容,進行規(guī)劃。
需要注意的是,在確定這些目標時,應(yīng)當(dāng)具體明確。比如確定職務(wù)目標時,一定要“專業(yè)+職務(wù)”才能明確具體地描述出所需要的職務(wù)目標。在確定工作內(nèi)容目標時,要把自己要達到的專業(yè)目標、科研成果目標、社會影響目標具體化。經(jīng)濟目標所包含的職業(yè)收入,要切合實際和自己的能力素質(zhì),不要含糊不清,更不要壓根就不敢寫。如果你對工作地點和工作環(huán)境有特殊要求,就應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃中列出要求。在確定工作能力目標時,目標的程度應(yīng)當(dāng)切合實際,具有挑戰(zhàn)性,并與該階段的職務(wù)職稱目標所要求具備的條件相適應(yīng)。工作成果目標是教師榮譽感、成就感的依據(jù),也是晉升的階梯,應(yīng)該注意規(guī)劃。提高心理素質(zhì)目標既包括經(jīng)受挫折、包容他人非議,也包括在暫時成功面前保持清醒冷靜,它決定你是否會半途而廢。觀念目標則是指對人對事的態(tài)度、價值觀,一定要與時俱進。
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